伴随经济和科技的快速发展,越来越多的投资者看到医疗行业的光明前途,而且各大城市的大中小型医院数量逐年上升。
医院的属性发生很大变化,随着人类社会的进步,医院已经不再是单纯的治病救人,现代人的思考已经单纯从减轻病疼到积极预防的主动健康理念,考虑到未来社会的发展,泛健康时代背景下,医院将完成从生到死的人生完美生态链!
医院的筹建就好比起房子,需要画好设计图、打地基、买材料、请工人等一系列的工作,因此在建设一家新医院前,首先要做好策划,当然策划并不是一项简单的工作,它不仅要分析医疗建筑的需求,还要以设计方案、设计图等展示出来。
那么,医院筹建时有哪些要点不容忽视呢?霍尔斯在下面给大家一一列举出来。
/ 选址不容忽视 /
地理位置、条件对事业发展提供的优势,会给医院在内部管理运行、经营成本、外部关系、市场竞争等方面带来得天独厚的优势。而选址周边社区群众的支持,也是必不可少的条件。
另外,选址还有行业性相关标准要求和环保要求,这些都与投资成本、效益、前途密切相连。近期无重建计划的单位,亦应从发展战略高度做出用地规划,争取政府纳入城市总体发展规划,给后人留下发展空间。
/ 规划设计不容忽视 /
规划、设计的认识一定要到位,因为它决定着医院的水平、效益与前途。选定的新址是白纸一张,价值可变可创,它的大小,取决于规划设计水平的高低。
因此,应慎重提出自己的建设思想理念,注重鲜明的个性特色,能实现跨越式发展,为规划设计确定基本方向和目标。要慎重可行性论证,把发展方向、规模、目标、投资等进行广泛的、从经验到理性、科学的分析论证,以防失误。
要慎重规划、设计方案的选择完善,在多家方案中择优并加以完善,避免留下先天不足的遗憾。
/ 招标程序不容忽视 /
招标一个不由医院掌握的问题,但又至关重要,因为规划设计公司和建筑公司的素质水平,会给建设带来全面的影响。
医院功能是否达到专业最新标准,布局结构是否科学、完善,各专业关系和就医流程是否畅顺便捷,综合水平是否先进等,都取决于规划设计公司的知识、经验、创造性思维能力和合作态度。
由于医疗建筑专业性强,就更需要高度负责的精神与真诚合作的态度,这与知识、经验、水平同样重要。
因此,在招标前应与招标部门充分协商,对参与投标单位的资质、业绩、信誉等做深入的考察,统一评标标准,以尽一切可能选一个资质高、信誉好的规划设计单位。
/ 合同签订不容忽视 /
鉴于规划设计和施工自身的难度及与规划设计单位、施工单位的选择和合作过程的难度,结算的难度与复杂性,以及目前出现众多的履约纠纷,医院惟有在合同的签订上下足功夫。
规划设计合同的重点应放在完成的时间上,每一步都要有明确的完成时限。施工合同的重点应放在质量控制与保证上,做到条款内容穷尽,用词释义惟一,奖罚严明。
为使合同完善、合法,应聘请高水平的法律顾问始终参与。建设合作过程能否善始善终,很大程度上取决于合同的完善性。
/ 霍尔斯结语/
医院筹建不是某人的一个想法就可以成立的,需要专业专家团队对当地医疗市场全方位系统了解,通过大数据库分析,才能筛查出具有当地医疗导向的筹建依据,医院筹建除了经验,更多的是要清楚市场需求,百姓实际需要,才符合医院行业发展规律,避免医院少走弯路,以最短时间找到医院发展的“最速曲线”。
霍尔斯表示,医院一般从筹建到稳定期需要五年爬坡期,但是只要筹建战略规划科学合理,从“最速曲线”以点带面进行业务突破,可以有效缩短医院爬坡期,3年进入医院发展稳定期。
根据不同地区的发展情况, 因地制宜选择适合本地区发展的的发展模式,才能借助园区产业的集群效应,才能得到政府、民众、资本、医疗单位的一致响应!
