在未来制药企业进行数字化转型升级的过程中，需要注意整体数字化顶层建设、组建专业的数字化转型团队、加强制药企业信息化基础建设以及与创新技术的融合、重视制药企业数据安全以及加强以患者为中心的数字化建设。
中国制药企业数字化转型建议
建议一：制药企业在转型过程中需注重整体数字化顶层建设。
顶层建设为数字化转型提供了框架，能够保证后续系统实施过程不偏离整体目标，能够提升转型效率及数字化带来的效果提升。
建议二：组建专业的数字化转型团队，带领制药企业进行数字化转型升级。
在制药企业转型过程中，组建专业的团队非常重要，团队起到了承上启下，对接各部门的统筹、沟通作用，是数字化转型的核心部门。
建议三：加强制药企业信息化基础建设以及与创新技术的融合。
目前我国制药企业信息化基础薄弱，工业化水平较低，企业想实现数字化转型，需要打好信息化基础，以开放的态度接受新技术赋能医药相关的业务。
建议四：制药企业在数字化转型的过程中需重视医药数据安全。
由中国国家标准化委员会于2020年12月发布，2021年7月实施的信息安全技术健康医疗数据安全指南中针对以下8个典型医药数据使用场景的概述及安全措施做了详细描述。
2021年6月10日第十三届全国人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过了《中华人民共和国数据安全法》。其中第六条提到工业、电信、交通、金融、自然资源、卫生健康、教育、科技等主管部门承担本行业、本领域数据安全监管职责，医疗相关的数据安全逐渐被重视。
建议五：在制药企业内，加强以患者为中心的数字化建设。
消费者使用习惯的快速变化导致患者路径变了，药企需正视患者流量的重要性，通过数字化手段提升对于患者教育的触达效率。
以下是报告节选正文内容：
