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警惕!克扣供应商不是正道!【愉观车市】

愉观车市 2023-06-09 17:03 发文

主机厂克扣供应商,使得主机厂成本降低,消费者得利,是典型的“羊毛出在狗身上猪来买单的操作。

短期来看,终端价格下降,消费者得了好处薅了羊毛。但是最终不堪压力的供应链,要么倒闭要么垂死挣扎,偷工减料,最后,产品质量下降了,国内外配置不同,最终受害的还是消费者。

行业内卷,价格下跌,主机厂承受不起价格下滑的压力,就将压力转嫁给供应商。日前,主机厂对供应商压价10%的消息成为行业热议的话题。愉观车市也在之前【曝】强行被砍价10%!长安供应商《申诉函》疯传!【愉观车市】文中,对此事进行了报道。

之后,长安汽车也进行了回应,并表示“该函件所述‘直扣产值’直扣货款‘’等内容系不实信息,并称已要报案”。但是,长安汽车并没有否认供应商申诉函中“扣款10%”这件事。

而对于网上流传的供应商收到的未经官方证实,但盖着重庆长安汽车股份有限公司章的《基于‘生存、战略、竞争、客户’,共同应对——致供应商伙伴的函》的函,长安汽车也没有任何回应。‍‍‍‍‍‍‍

在《函》中,长安汽车提议2023年,各供应商从材料、制造、 工艺、一二级件、物流等全面自降本,降本10%,并且长安汽车还推出了“1055”互惠共赢政策、集中采购政策、联合开发政策和STCR采购政策四大优惠政策。为了促进上述优惠政策的实施,长安汽车将对供应商实施分段渐进式的挂账正常政策。其中,5月开始按“96.5%”挂账,并追溯1-4月已挂账部分;7月开始按“93%”挂账,并追溯1-6月已挂账部分;9月开始按“90”挂账,并追溯1-8月已挂账部分。》

而愉观车市从多位供应商高管处了解到:今年好几家强势主机厂,都向零部件供应商提出要按照余款90%付款。甚至有些车企还专门召集供应商集体开会,并直接在系统里“一刀切”,按照款项90%支付。某国际巨头供应商感概:虽然说,作为供应商,每年都会配合主机厂降价,但是从来没有像这样直接在系统里扣除,幅度也没有10%那么大。

至于此事如何发展,很简单,弱肉强食,谁强势,谁就具有话语权。“大鱼吃小鱼,小鱼再吃虾米。”‍‍‍‍‍‍‍‍‍

逻辑是:主机厂将压力转嫁给供应商,供应商再转嫁给二三四级低级供应商,一层层下去,最后到原材料商。最后车价降低了,看起来也是一个圆满的结局,毕竟车价低了消费者得好处了。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

但是,商业是讲究规律的,赔钱的买卖不会做。虽然说竞争到最后,大鱼吃小鱼,无论主机厂还是零部件供应商,接下来会面临一轮淘汰赛,这也是在目前品牌众多,内卷之下,大家公认的结果,但是,在此之前,这些被淘汰的总是要经历一轮垂死挣扎。怎么挣扎,很显然,偷工减料就是一个保护自己的最好的方式。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

为什么我们说便宜没好货,因为便宜肯定是有原因的。主机厂控制成本主要有两方面的原因:

第一规模越来越大,因为可以摊派费用,所以规模经济就是规模越大,成本越低,这也可以理解为什么汽车产品的价格可以逐年走低,以及规模越大,价格越有优势;第二是企业本身因为地域区别,工资不同、生产的成本,以及优化管理效率不同带来的成本差异;第三,就是偷工减料。

就比如B公司,在之前规模与大家差不多的时候,其在PHEV上的价格就低得让人看不懂,所以,业内有很多车企,都拿了它们家的产品来进行拆解,了解成本。所以B公司用常压油箱替代高压油箱(密封油箱)的事,可以说是业内皆知,只是没有人去捅破那层纸。而众所周知,仅高压油箱一项,就能省下700到1000元人民币。

与此对应的还有特斯拉,一边不断降价,一边故障率不断。在J.D.Power进行了最新的汽车可靠性调研报告中,平均百车故障率为186个,特斯拉的百车故障率为242个,倒数第五。‍‍

而在主机厂大幅要求供应商降价,供应商在超过能力范围之内降价的后果是什么呢?最后必然是不堪压力之下的偷工减料。

所以,作为消费者,大可不必看到主机厂克扣零部件厂商,认为车价要低了,并为此欢欣鼓舞。因为不合理的降价带来的将是汽车质量的整体下降。

更为重要的是:中国品牌现在都在集体走出去。我们也可以看到,在中国市场如此内卷,但在海外市场中国品牌的价格还是比较稳定的,除去费用因素,可以说中国品牌在海外都维持了合理的利润。商业逻辑能够行得通,合理的利润是必须的,这样才能形成正向循环。

所以作为消费者,也应该要有这样的心理准备了,以后不要再认为某一品牌中国和海外市场配置不同就一颗玻璃心,认为汽车厂家对待国内外市场“内外有别”,要知道,这是价格决定的。“便宜没好货”,走到哪里都一样。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

最后愉观车市还是要提醒一下动不动就拿着情怀说事的企业,动不动就讲大道理“主机厂与供应链利益相连,一荣俱荣,一毁俱毁,“先活下来是我们共同的首要任务及目标”云云。你要搞清楚,你的供应链有很多被你克扣了10%就已经活不下去了,一个强者要一个弱者陪你吃苦还不敢反抗,是什么逻辑?别人就算想跟你“共克时艰”同患难,也没有这个能力啊。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

还是那句话,虽然中国品牌销量上升,但是,如果销量是建立在低价的基础上,依然不会有未来。所以,与其克扣供应商,不如想想如何提升品牌,用优异的产品力打动人,用正面的品牌形象引导消费者。而不是自己卖不好还要让别人陪着你一起过苦日子,这种思维要改改了!‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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