日前，有媒体报道称，国美控股集团旗下的国美超市公布了一项雄心勃勃的扩张计划，在三年内开出10000家新的国美超市。消息一出，引起了业界的广泛关注。
据报道称，国美超市是国美控股集团的重要品牌，一直以来都致力于为消费者提供优质、便捷的购物体验。此次的扩张计划旨在进一步扩大国美超市的品牌影响力，更好地服务社区消费者，满足广大消费者的日常生活需求。
据悉，国美超市已经有了广东马务门店的开业经验，此举为国美超市的扩张打下了坚实的基础。未来三年，国美超市计划在全国范围内开出10000家新的门店，这些门店将遍布全国各大城市和社区，为消费者提供更为便捷的购物服务。
受此消息影响，港股上市公司国美零售（0493 HK）11月17日开盘之后股价暴涨，截止发稿时，盘中最高涨幅超过90%。然而，市场疯狂追捧背后，国美超市就真的能够“拯救”国美当年的困境吗？
黄光裕能否再次拯救国美？
近年来，曾经的家电零售巨头国美电器陷入困境的消息不断被传出，不仅被曝出拖欠员工工资，与家电品牌关系破裂，还面临供应商上门讨债的情况。
据报道，国美电器在全国范围内都出现了拖欠员工工资的问题。许多员工在11月并未如期收到工资，这给他们的生活带来了极大的困扰。不仅如此，国美电器还要求员工签署承诺函，承诺放弃被拖欠的工资，以换取公司的继续运营。这一行为引发了广大员工的不满和抗议。
除了员工问题，国美电器还与许多家电品牌产生了矛盾。据称，国美电器未能按时支付货款，导致许多供应商停止了与其合作。这使得国美电器的货源受到了严重的影响，很多商品无法正常销售。此外，一些供应商还上门讨债，使得国美电器的经营状况雪上加霜。
此外，日前有媒体报道国美总部位于北京东三环霄云路26号润鹏大厦的总部已经人去楼空而再度引发市场关注，虽然国美表示该消息不实，总部目前一切正常。然而，根据实地探访的情况，国美总部的确存在一些空荡荡的迹象。
值得一提是是，自黄光裕出狱以来一直在努力重振国美。然而，尽管他使出浑身解数，尝试通过各种方式来挽回公司的颓势，但结果却并不如人意。国美电器的经营状况持续恶化，甚至已经到了连员工工资都难以支付的地步。
当前，国美电器在全国范围内的许多门店都已经关闭或处于停摆状态。在杭州西湖区某世纪联华超市内，原国美电器区域空空荡荡，堆叠着家电样品，却不见导购身影。超市的一名工作人员称，这里的国美“不做了”，因为没发工资，目前国美只剩下一名员工留驻，“他们连电费都没付。”这种撤离的景象让人感到十分惋惜，曾经的家电商巨头如今却陷入了如此的困境。
黄光裕作为国美的创始人，一直有着强烈的野心和决心。然而，面对公司的持续衰落和经营困境，他似乎也束手无策。尽管他曾经尝试通过多种方式来挽救国美，但这些努力似乎并没有起到太大的效果。
零售行业是一个竞争激烈的行业，市场变化迅速，需要企业时刻保持敏锐的洞察力和创新能力。然而，国美电器在这方面的表现却不尽如人意。公司似乎没有能够跟上市场的变化，也没有能够推出有竞争力的新产品或服务来吸引消费者。此外，国美电器的品牌形象也因为公司的经营困境而受到了严重的影响。
尽管黄光裕一直努力想要重振国美电器，但面对如今的困境，他似乎已经失去了对公司的控制。国美电器的经营状况持续恶化，员工工资被拖欠，供应商纷纷上门讨债。这种局面让人不禁要问：黄光裕能否再次拯救国美电器？
电商的“尽头”是超市便利店？
财闻网了解到，近几年电商巨头纷纷布局线下超市便利店。阿里巴巴旗下的天猫小店，京东的京东便利店，以及苏宁的苏宁小店，都在近年扩张。这些电商巨头布局便利店市场，旨在通过将线上流量引导至线下实体店，提升用户体验，提高用户粘性，以及拓展新的销售渠道。
然而，线下便利店布局的背后，需要电商线上庞大的用户做支撑，去推动线下超市便利店的流量，这也是目前传统连锁超市和互联网超市的经营区别。对于“新零售”发展，阿里巴巴率先加速布局线下超市，银泰、三江购物、百联等传统零售企业都与阿里巴巴产生了不同形式的联系。
此外，京东也在积极布局线下超市。京东到家、京东便利店等线上平台不断拓展其线下业务，通过与实体商超的合作，为消费者提供更加便捷的购物服务。
可以看出，电商巨头布局线下超市的趋势，是电商行业发展的必然结果。线上购物虽然方便，但线下购物能够带给消费者更为直观、真实的体验，对于一些需要实物展示、体验的商品来说，线下超市具有不可替代的作用。
然而，新零售布局市场竞争愈发激烈。此前，就有消息称中国家电连锁巨头苏宁集团旗下的零售品牌苏宁小店面临破产。据相关媒体报道，由于苏宁小店的财务状况持续恶化，加上集团内部的战略调整，苏宁小店正在面临破产的困境。
由于市场竞争激烈以及消费者购物习惯的改变，苏宁小店的销售额逐渐下滑。加上线上电商的冲击，使得实体零售店的经营愈发困难。苏宁小店的利润状况也堪忧。虽然苏宁集团在整体层面上实现了盈利，但是苏宁小店的利润率却一直处于较低水平。这主要是因为线上电商的低价策略以及实体店的经营成本较高所致。
此外，苏宁小店的债务问题也日益严重。据公开资料显示，苏宁小店近年来不断扩大债务规模，而且债务成本也不断增加。这使得苏宁小店的财务状况更加恶化，也给集团的财务状况带来了负面影响。
同样如此，国美作为中国家电连锁行业的巨头之一，宣布将大力布局线下超市业务，然而这一战略也并未获得业界的广泛看好。首先，线下超市业务面临的竞争压力更大。目前，各大电商巨头已经在超市领域占据了相当大的市场份额，而且还在不断扩大。国美电器作为一个后来者，要想在这个领域取得成功，需要付出巨大的努力和资源。
国美电器的线下超市业务缺乏独特性和创新性。业界人士认为，国美电器的线下超市业务并没有特别突出的优势和特点，缺乏足够的吸引力。要想在竞争激烈的超市市场中脱颖而出，需要更多的创新和差异化战略。
近年来，国美电器在家电零售行业的地位逐渐下滑，品牌形象也不如以往那么强势。在这种情况下，消费者对于国美电器的线下超市业务是否会持信任态度，还是个未知数。国美电器在调整战略布局线下超市业务时，需要认真思考和解决以上问题。只有通过深入研究和不断创新，才能够在竞争激烈的市场中获得成功。否则，国美电器的线下超市业务可能会面临更大的挑战和困难。
