移动互联网时代业务快速创新与变革，为响应这种变化，随之而来的是新团队的快速组建和跨团队的高效整合。但组织架构的建立并不代表真正的团队形成。利尔达正处于第四个五年规划后三年提绩增效的关键时期，多少成功和失败的经验告诉我们，团队的共识、承诺才是通向未来的关键成功要素之一。
在利尔达创始人陈贤兴、董事长叶文光、总裁陈凯的带领下，利尔达集团人才发展委员会及部分业务中高管在如此热烈激情的季节，于海南三亚开展了为期4天的主题会议，旨在打造一支高效协作的管理团队。
8月5日，组织文化及价值观梳理
利尔达集团在过往数年中，已经逐步形成了组织文化的核心，包括组织的使命、愿景、价值观等。为了更好地面对外部环境的变化及组织转型，利尔达集团希望通过工作坊的形式，邀请中高层管理者复盘并重新梳理企业文化的价值观部分，使其更加贴合当今时代的组织发展需求。
本次工作坊邀请了专业的团队教练进行引导，通过头脑风暴及合作共创的方式，梳理并形成新版本的企业价值观框架，为后续的细节完善做好铺垫。
利尔达企业文化（新版）
创新变革，客户为先；
诚信为本，责任担当；
协作共赢，追求卓越。
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8月6-7日，打造高效协作管理团队
我们认为基于团队协作的健康敏捷组织是企业数字化转型变革、战略执行高效落地与打造组织核心竞争力获得可持续发展的“必备武器”！而建立团队信任和掌控团队良性冲突是一个健康敏捷组织的基本要素。利尔达从2003年第一个五年规划开始，通过不断摸索，逐步完成了各项基础管理平台、团队以及公司文化的建设，到今天，18年的风雨兼程、沉淀积累，团队是核心力量！
两天的主题会议，各成员通过通过分享成长故事、父母的传承、“不能说的秘密”、黑暗中的行走、及“对不起，是我的错”等环节，逐步把工作坊推向高潮。大家彼此分享、倾心交流，展示我们脆弱并不会剥夺我们的能量和地位，相反，它代表着人性的至高力量——真实和勇气。这样的团队，锐不可当！
本次团队融合工作坊收获满满：
增强成员凝聚，建立正向团队氛围；
激发个体潜能，共识团队使命愿景；
统一行为承诺，提升行动的一致性。
为利尔达更上一层楼
奠定了坚实的团队基础！
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