出品｜ 大力财经
文 ｜ 魏力
导语
21世纪什么最值钱？是人才。互联网公司最重要的资产是什么？是人才！
怎样激励人才，吸引人才？小米用实际行动践行答案，发钱，发钱，发钱！雷军就是采用这么“朴素”的发钱方式，招募人才，股权、奖金，全都给，五天狂发43亿！
最近，雷军通过微博先后发布两条小米股权激励计划的消息，引来无数网友惊呼和侧目：“小米真是别人家的公司！”网友说：现在入职小米还晚吗？
小米给员工撒币，狂发“红包”，彻底引爆了公众对小米公司的聚焦和期许。
01
未来十年：是激励，也是约定
小米上市以来，给高管和员工发了12次股权激励计划。雷军微博发到，“一个人可能走得快，一群人才能走得远。”
真正让人震惊的，不仅仅是小米对人才的“许以重利”，而是激励计划背后彰显的，小米集团对企业未来有庞大的布局和用人规划。人才是小米新十年腾飞的基石。
这一点，从小米这两次股权激励涵盖的人才层次去看，就足见端倪。
在第一条股权激励计划中，主要获得授予的员工基本为基层的技术人员。其中，有约700名优秀青年工程师，入选了小米最新的人才激励项目“青年工程师激励计划”，他们将获得总计 1604．2万股的股票。按照7月2日收盘价26．2港元计算，700人相当于人均60万港元左右，这和人民币约为50万。
而这一部分入选名单，包含了研发工程师、测试、产品经理、设计师等，来自芯片研发、机器学习与算法、软硬件开发、云计算、系统架构、图像处理、材料工艺、操作系统、影像调教、交互设计等众多一线的前沿岗位，其中最小的入选员工仅有24岁。
再看第二条股权激励计划，面向的是核心技术专家和年轻管理干部，目的希望通过对他们给予类似早期创业者的回报，激励他们以创业者心态和投入度开启小米新十年征程。
两条激励的选拔条件其实大致相同，首先要认同小米使命、愿景和价值观，有能力、有潜力，并且在核心岗位要有突出战功。但两条奖励计划所提及的归属时间，却是不一样的。前者声明所奖励股份仅限于2021年7月2日至2025年7月2日期间归属，年限仅有3年，明显属于是对基层员工的一种成长激励。
而第二条股权激励，则声明了获奖人员的持有时间为2022年4月1日至2030年4月1日期间拥有，正式获得奖励归属权的时间并非即刻生效，而是到2022年。
2021年是小米开启第二个十年计划的重要起点，七月份的这两次重大激励计划，其实早在去年已经显露端倪。其中新十年创业者计划，小米更是早在2020年8月就已经启动。之所以直到今天，才正是宣布了这两条股权激励的计划详情，也从侧面说明了小米对人才的重视，并非仓促应对和临时提出，是经过仔细斟酌、全面考量的。
此次激励计划，小米和被激励者达成了长达10年期的锁定计划。这意味着，小米通过这次股权激励，锁定了一个稳健、向上、高效的创业组织。
拥有多层次的股权激励机制，小米为每个梯队的员工提供了人生价值释放的舞台，每一个金子都可以发光发彩。
小米企业成长的红利不会忽略每一个奋斗者，每个人都有机会成为小米的主人。小米的这一系列的激励机制，为小米建立提供了强有力的企业组织活力。
人生有几个十年，公司愿意与优秀的人才，将公司使命和个人的人生价值连结在一起，相约十年、奋斗到底。小米的未来，既是激励，也是约定。
小米对员工如此激励都堪称世所罕有的慷慨，锁定的是员工在企业的成长和未来发展，期许是员工能把自己利益和企业发展牢牢捆绑一起，然后以共同创业者的心态，齐心协力打造，小米的下一个新未来。
02
超强团队：技术为本，基业长青
这次小米对于人才的奖励之大、覆盖层次之广，确实令人惊叹。可事实上，小米自上市以来，发布过的股权激励计划已经高达12次。其中，2019年有4次，2020年有5次，今年来已有3次。
今年1月，小米还曾授予2405名员工1686．63万股股票奖励，按当时的股价计算，价值超过了4．5亿元。如果加上7月这两次的41亿元，今年仅过半，小米对员工股票奖励规模较前年已经有了5倍之多。
为什么小米如此大力度地在人才方面进行激励呢？因为小米在高速发展，要巩固技术的护城河，还要造车，造芯片，要护航新十年发展。
去年在小米创业十年之际，雷军宣布了面向未来新十年“重新创业、互联网＋制造和行稳致远”的三大策略。至于如何将这三大策略变为现实，在去年11月召开的MIDC2020开发者大会上，雷军说过的一句话其实也隐有多喻，如今两大激励计划的实施，正是他和小米对未来野望的一个呼应：“下一个十年，创新之火将会照亮每一个疯狂的想法，小米将成为工程师向往的圣地。”
2020年，小米光是研发就投入了100亿元，今年很有可能将继续增长30－40％左右。如此庞大的研发投入，相对应的就是同样庞大的人才需求。为此，小米在年初的时候就宣布今年要面向全球，扩招5000名工程师。这个数字，占此前小米员工总数的20％，一旦顺利完成，将是史上规模最大的一次扩展。
那么，人才从哪里来？不仅要外部招聘，同样需要内部培养。小米想要走得稳走得远，不仅需要大量的技术创新，更需要大量的优秀人才一起共同成长。
03
人才是基础：重新创业，生态搭建，造车浪潮
2018年7月，小米刚成功在港交所上市的时候，就曾经用股权激励的形式，招募了8位联合创始人，绑定了7000多名员工，极大地激发了合伙人和员工的创业热情，也为后来小米业绩大的快速增长奠定了良好的人才基础。
2019年，小米又成立集团技术委员会，推出“百万美金技术大奖”，奖项为高达价值100万美元的股票。之后，在2020年，手机部小米秒充团队、软件与体验部的MIUI隐私保护团队，凭借极致的创新、领先的硬核技术，从众多技术团队中脱颖而出，各自获得价值100万美金的股票激励。
这种种激励举措，既彰显着小米对于人才的尊重、渴望和重视，其实也突出了小米在相应技术、项目或领域等方面面临发展亟需人才参与、补充的一个需要。
正是小米的死磕硬核技术，才有了像今年上市的小米11、小米11 Pro、小米11 Ultra三款出色的硬件产品，赢得了米粉良好的用户口碑。在4000元到6000元的价位段取得了很好的成绩，也使得小米手机成功站稳了高端机市场。
除此之外，这些年里小米除了布局AIoT领域之外，小米的生态链硬件产品已经涵盖了智能电视、洗衣机、空调、扫地机器人等多个领域。今年雷军还宣布要进入当前最火爆，同时竞争也非常激烈的造车领域。
2021年3月30日，雷军做出了人生中最后一个创业决定：造车！十年投入100亿美元。雷军说：亲自带队，为小米汽车而战。
雷军给小米的新十年做出了“重新创业”的定调。小米是一家厚道的公司，说到做到，小米的一系列股权激励措施的落地，不但是对其新十年创业者计划的落地、延续，也向外界共同传递出来小米对公司长期价值的信心。
04
超强激励举措，彰显小米响应国家人才战略的决心
回顾2018年5月3日，在小米正式向港交所递交上市申请后，雷军曾发布了一封题为《小米是谁，小米为什么而奋斗》的公开信，信中有一句话，现在再去看，其实正是对如今小米不断实施人才激励的一个有力注解。
“小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术，并惠及尽可能多的用户，做用户心中最酷的公司是我们的愿景。”
而要实施这个梦想，显然不是一个人两个人就能完成的，所以雷军说“持续不断地发掘、引进和培养人才，组建有能力、有抱负、有冲劲、有担当的人才梯队，是我们事业能够永续发展的根本。”
不得不说，对于一个始终把目光瞄向未来的企业来说，提前做好企业发展所需的人才规划和储备，这本就是一个成熟企业应当具备的品质。而在雷军的带领下，小米把这种对人才的重视可谓发挥到了极致：在获取和留住核心人才上面，一定要不惜血本！
从格局上而言，人才不仅能够推动一个公司的发展和改革，更是帮助社会创造效益和价值的重要源泉。小米此番对人才接连实施的重大激励，恰是符合了我国一贯以来实施人才强国战略的一个响应，为其它企业做了一个良好的榜样。
小米的野心，未来的目标是要：建立一个全球顶级技术团队，把小米打造成全球首屈一指的科技公司。
“许商业以敦厚，许科技以温暖，许大众以幸福”，衷心期待小米在汇聚更多人才之后，未来更卓越，推出更多“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能真正畅享科技带来的美好生活！
小米的下一个新十年，才刚刚开始，这是小米激励人才的决心，是保障，也是对未来十年大展宏图的信念。
