一场关于下一代计算平台入场券的时间赛跑，正在硅谷上演。
据The Information最新报道，Meta正在秘密开发一款AI吊坠设备，并计划于未来一年内启动测试。与此同时，这家社交网络巨头正准备在2026年底前密集发布多达4款全新智能眼镜。
Meta秘密研发的AI吊坠设备渲染图（非官方），图源：The Information
激进的铺货节奏背后，是Reality Labs连续多年的巨额亏损，而苹果首款轻量化智能眼镜延期至2027年底的消息，更是让这场战役的时间窗口变得异常珍贵。
扎克伯格把AI可穿戴当作部门脱困的核心解法，但留给Meta试错的窗口期已然有限，这场豪赌，他真的来得及赢下吗？
01 全品类围剿
Meta做AI吊坠并非临时决策。2025年路透社报道，Meta收购了人工智能可穿戴设备初创公司Limitless。
Meta在2025年收购了人工智能可穿戴设备初创公司Limitless，图源：路透社
这笔当时被低估的交易，正是AI吊坠项目的直接技术源头。
Limitless曾推出15克重的夹式麦克风“Pendant”，支持全天候语音记录、自动转录与摘要生成，可搭建可检索的个人对话数据库。
夹式麦克风Pendant，图源：Limitless
此外，Limitless CEO丹·西罗克在收购时表示："Meta最近宣布了为每个人带来个人超级智能的新愿景，而这一愿景的关键部分，就是打造功能强大的AI可穿戴设备。"
AI吊坠到底有什么价值？
与传统蓝牙耳机仅能播放音乐不同，Meta的AI吊坠可以说是一台"个人AI助理"。它的核心功能并非音频输出，而是24小时的实时感知与智能理解——录音、转录、摘要生成、关键信息提取，所有这些操作都在云端的大模型驱动下完成。
以会议为例。开会时只需往包里装一个AI吊坠，会后即可获得完整的会议记录、核心决议、待办事项清单，甚至能智能提醒你某位同事说过的具体承诺。解决职场人士最大的痛点：在信息过载时代，再强的记忆力也会失效。
夹式麦克风Pendant记录与提醒功能展示，图源：Limitless
这也解释了为什么Meta不惜重金收购Limitless。在AI大模型时代，硬件本身不值钱，值钱的是背后的AI能力和数据积累。
如果说AI吊坠是Meta在可穿戴领域的新探索，那么智能眼镜的发布计划就是全方位进攻。
据The Information报道，Meta不再局限于与Ray-Ban、Oakley的合作模式，而是推出覆盖不同价位和场景的完整产品矩阵。
6月：Modelo—中等价位主流消费产品
秋季：Luna—高性能消费级眼镜
秋季：RBM2 Refresh—Ray-Ban合作系列新款
12月：Mojito VIP—高端旗舰产品
此外，Meta还在测试代号为"Artemis"和"SSG"（超级感知眼镜）的未来产品，为2027年及以后的产品线做储备。
值得关注的是，这些新款眼镜将搭载Meta最新的AI大模型（包括Muse Spark），以及正在开发中的消费级AI Agent"Hatch"。
02 苹果式算盘：硬件引流，订阅赚钱
“2026年下半年销售1000万台可穿戴设备。”
这是Meta可穿戴设备副总裁亚历克斯・希梅尔在内部备忘录中告诉员工的目标。
这数字到底有多激进？根据Omdia数据显示，2025年Meta智能眼镜销量超700万台，而去年全球智能眼镜的总出货量为870万台。这意味着如果Meta要在2026年下半年达成目标，销量就将超过2025年全球行业总和。
为了达成这一近乎不可能的目标，Meta发动了一场双线闪电战。新品覆盖全价格带，继续扩张销售区域。同时Meta还设定了2026年底实现680万月活跃用户（MAU）的核心运营指标。
Ray-Ban Meta 智能眼镜登陆新加坡，图源：Meta
除了在C端利用新品规模化轰炸，Meta还将目光投向了高客单价、高粘性的企业级B端战场，顺势推出“Wearables for Work”商业服务。试图为企业提供一整套定制化轻量生产力方案：现场作业指导、多语言同声传译、工作流自动化。
Meta在内部设立了极其明确的短期试点目标：签约至少10家大型企业客户，以及完成至少2个各需要100台设备的大型组织部署。这一举动无疑将直接切入微软Teams、谷歌Workspace在企业协作侧的腹地，试图将智能穿戴设备固化为手机、电脑之外的“第三代核心办公终端”。
无论是消费级的Hatch AI Agent，还是B端的 "Wearables for Work"，其底层最终收拢的商业逻辑，都是指向同一个方向：订阅经济。
推出更多可穿戴设备的核心目标，就是"让更多人使用Meta的AI模型，并促使他们付费订阅"希梅尔在备忘录中明确表示。
而Meta已经在Instagram、Facebook和WhatsApp上推出了分层订阅服务，并测试了名为 "Meta One" 的月度支付系统。
Meta旗下Instagram、Facebook和WhatsApp推出名为 "Meta One" 的月度支付系统，图源：TechCrunch
硬件成为引流入口，而持续的订阅收入才是未来的利润核心。这与苹果的App Store逻辑不谋而合——平台吸引用户，服务留住用户，订阅产生利润。
03扎克伯格的背水一战
在光鲜的硬件路线图背后，Meta正在幕后发动一场近乎不计成本的AI资源掠夺战。
2025年，Meta的资本支出达到720亿美元，创下公司历史最高纪录，其中超60%投入AI算力、模型研发与硬件技术。
在人才端，扎克伯格直接开启了“无限预算”模式，从OpenAI、谷歌DeepMind、Anthropic等头部AI公司疯狂挖角。
最具标志性的两笔挖角震动硅谷：2025年7月，前苹果基础模型团队负责人庞若鸣被Meta开出2亿美元的总薪酬包整体“打包”收购；12月，前苹果设计副总裁Alan Dye也正式加盟Meta，直接负责AI可穿戴设备的工业设计。
前苹果设计副总裁Alan Dye加盟Meta，图源：彭博社
资本层面，2025年初，Meta斥巨资收购了Scale AI的近一半股份，还收购了Limitless、PlayAI等AI新创企业。
然而，AI端的疯狂投入，掩盖不了Reality Labs那难以遏制的失血速度。自2020年成立以来，该部门已累计烧掉超800亿美元，而2025年单年亏损更是达到191.93亿美元。
巨额换来的，是元宇宙核心平台Horizon Worlds月活长期徘徊在20万以下，Quest系列VR头显虽累计销量超2000万台，但日常活跃率不高。2026年1月，Meta对Reality Labs部门裁员和重组。
在5月27日召开的Meta 2026年度股东大会上，面对股东关于“Reality Labs还要烧多少钱？有没有止损线”的灵魂质问，扎克伯格虽然表态“不会停止投资”，但也首次释放了明确的战术大转身信号：
“我们不会停止对下一代计算平台的投资，但会大幅优化投资结构。目前Reality Labs超过70%的研发投入已经转向AI可穿戴设备，核心是AI眼镜。VR业务会继续支持，但聚焦在最有商业潜力的方向，不再进行无差别烧钱。2026年将是Reality Labs亏损的峰值，从2027年开始，亏损将逐步收窄。”
这场股东大会，意味着Meta长达五年的“元宇宙VR叙事”因重度、笨重的VR短期内不具备成为大众刚需的条件走向落寞。而轻量、日常的AI眼镜与可穿戴设备，成为了Reality Labs唯一的救赎之路，一次被迫的“借尸还魂”。
04 格局裂变：从“一家独大”到“诸神之战”
计划很美好，但现实很骨感。
智能眼镜赛道早已不是硅谷巨头的独角戏，而是演变成了一场全面混战。
另一家硅谷科技巨头苹果始终坚持 "慢工出细活" 的策略。尽管Vision Pro展示了空间计算的未来，但高昂的价格与重量使其注定无法走向大众。
据彭博社报道，苹果首款轻量化智能眼镜已再度延期至2027年底，品牌希望复刻Apple Watch的成功路径，打磨出颠覆性的产品体验后再入场。
苹果首款轻量化智能眼镜已再度延期至2027年底，图源：彭博社
谷歌则在今年5月的I/O开发者大会上正式吹响了反攻号角。谷歌联合三星、Gentle Monster和 Warby Parker，推出AI音频眼镜和单目显示的AI眼镜。
中国企业凭借供应链和不断迭代软件的优势，正在全球范围内发起猛烈进攻。一个不容忽视的底层事实是：全球AI眼镜供应链中，超过80%的关键环节集中在中国。
这种优势直接转化为市场竞争力：
据奥维云网（AVC）线上零售监测数据显示，2026年3月至4月，千问AI眼镜全系列线上市场零售额份额达30.4%。
5月30日，乐奇AI眼镜在日本第一的众筹平台Makuake创下了全新历史里程碑。截至目前，该项目已累计斩获超过6亿日元。
乐奇AI眼镜在日本第一的众筹平台Makuake已累计斩获超过6亿日元，创下了全新历史里程碑，图源：Makuake
雷鸟推出主打巨幕观影的GT系列和全天候AI拍摄的V4系列；VITURE发布高性能旗舰机型Beast，以及传统PC厂商宏碁跨界入局，推出两款智能眼镜。
05写在最后
Meta这一轮从AI吊坠到多价位眼镜矩阵的饱和式进攻，本质上是Reality Labs在巨额亏损压力下的战略重置：用轻量化、日常化的AI可穿戴，替换曾经笨重且小众的VR叙事，并试图构建硬件引流、AI订阅留存的闭环。
这是一场典型的硅谷式豪赌——用资本和人才优势换取时间窗口。但窗口正在快速收窄：苹果虽延期至2027年底，却仍手握生态与设计积淀；谷歌正借开放合作反击；中国玩家则以供应链速度和性价比持续蚕食份额。
最终胜负，或许不在于谁先发布产品，而在于谁能真正让AI穿戴设备成为用户“离不开的第三只眼”。
END
