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哲思光伏中国路 | 南存辉:东方犹太人,从农家小鞋匠到世界电器大王(下篇)

EnergyVoice 2019-09-23 14:45 发文




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寒鸦夜鸣花独泣,幽人孤往望凄迷。

小舟萤火摇曳里,渔人飞歌寂声稀。

忽有白衣正奔袭,破窗衣衫甚褴褛。

此间杯酒意愈兴,奋笔疾书为谁雄。

长电光雷四面闪,为谁狂舞不欲眠。

玉面书生白发翁,似于恍惚天地中。

案前蜡炬近将灭,摇曳陋室照单影。

心间大厦经年破,谁为游子点孤灯。

一串鸡啼鸣报晓,疑是婴泣怀抱声。

不觉窗外世已变,不见唐宋元明清。

坐下神息静己端,双眼朦胧光伏见。

门外急促踏步声,光伏电站齐建兴。

推门迎面风和煦,九州齐歌光储能。

——领能君



上期回顾:

哲思光伏中国路 | 南存辉:东方犹太人,从农家小鞋匠到世界电器大王(上篇)


两降股权散利,聚人心收人才


为了卖东西给美国人,南存辉先后将当地38家企业纳入正泰麾下,于1994年2月组建了低压电器行业第一家企业集团。他个人的股权则被稀释至近40%。结果发现做了冤大头,成员企业将不是集团指定的产品也贴上“正泰”标签以次充好,做假账骗利润、拒绝出钱技改,一碰到利益问题全都现了本相。


怎么办?南存辉又想到了“借”。在经济学家吴敬琏和周其仁的指点迷津下,把多级法人消灭在萌芽状态下已迫在眉睫。南存辉立时把成员企业主拉到雁荡山开会,一番讨论后统统合并。将松散的正泰邦联正式拉回到正泰联邦的正道上来。


同时家族企业的弊病是无法有效吸引外部优秀人才,对企业又造成了重大阻碍。1998年南存辉决定弱化南氏家族的股权绝对数,对家族控制的集团公司核心层(即低压电器主业)进行股份制改造,把家族核心利益让出来,并在集团内推行股权配送制度,将最优良的资本配送给企业最为优秀的人才。南存辉的股份下降至20%,此后资产却暴增数十倍;正泰的股东由10位激增至100多位,诞生出数十位百万富翁。


▲正泰集团大楼


“利不可独,谋不可众;财聚人散,财散人聚”这是中国老祖宗们千百年来在实践中总结出的智慧。


南存辉回想当年刚创业被多少人说傻,也许现在他们的观念中依然觉得只是傻人有傻福而已。但这傻的背后是一种执著的求真与坚持负责的态度,这世上定不乏投机取巧发家致富之徒,但良知和本心不论何时都不应被利欲所泯灭。


靠着在产品质量上的不断投入,正泰在激烈的市场竞争中脱颖而出。2004年9月,正泰摘取了当时质量领域的最高荣誉——“全国质量管理奖”,成为同行业中第一家获此奖项的企业。到2005年,正泰的年销售额已经突破150亿,成为了行业龙头。



稳中取快,快中求稳


企业的快速发展,并没有让南存辉变得保守,在做到低电压电器龙头企业之后,风险意识极强的南存辉一直在思考创新与转型。鉴于一直以来正泰电器十余载的稳定经营,负债率低,企业信用等级高,现金流充足,正泰电器全产业链布局蓄势多年。


2006年,国家“十一五”规划提出要大力发展新能源,南存辉敏锐地发觉新机会来了,决定进入新能源领域。


身正不怕影子斜,向来注重企业创新的正泰面对美国大叔的碰瓷,不卑不亢地予以还击,2007年9月下旬,全球500强之一、施耐德电气专利侵权案,以施耐德一审败诉而告一段落,施耐德需向正泰集团支付高达3.3亿的赔偿,并被勒令停产侵权产品。这是正泰多年坚持科技创新的结果。


在南存辉选择了发展薄膜技术路线后,晶硅价格大跌在一段时期内让薄膜技术逐渐丧失了竞争优势。2008年10月,正泰提出“构建战略合作、实现互助共赢”,成立了专门机构和团队,按照“现场诊断、制定方案、驻点帮扶、验收总结、持续跟进”的步骤,对供应商、经销商企业,分层次、分阶段、因地制宜开展了一系列个性化、定制化的帮扶提升。为正泰发展营造了良好的“生态链”,增强了正泰整体产业链的竞争力。


2009年南存辉从光伏电池制造转型到建光伏电站,进行盈利模式创新。这次转型,让正泰集团从原先的单纯“卖产品”向投资“建电站、收电费、卖服务”转变,实现了由先进制造业向现代服务业转型,成为全球首家光伏系统解决方案提供商。


在南存辉放弃薄膜技术路线的那一年,汉能集团创始人李河君毅然决然的杀入这个领域。后来,李河君几近买下所有薄膜太阳能技术和生产公司。


南存辉心有余悸:守旧会被淘汰,太超前创新会沦为先烈,正泰要清醒地保持适度创新。


失之东隅,收之桑榆。随之而来的光伏产业的残酷大洗牌正泰全身而退。


2010年,集团旗下正泰电器上市,成为中国第一家以低压电器为主业的A股上市公司。


2013年10月是全国工商联60华诞,南存辉被评为“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”。


2014年,他在接受《中国企业家》杂志采访时说:很多企业都倒在现金流上。不是他们的资产不够,而是把资产拿去贷款投房地产、投矿业,在资金政策宽裕,银根放松的时候搞“互保”,突破了负债底线。一旦行业不景气,政策有变化,企业就会出现问题。注重现金流的安全意识一直贯穿着正泰,这是南存辉经营企业数十年得出的经验。正是重视企业的安全底线,即便是2018年光伏行业遭遇“531”新政,许多企业破产关门,正泰依然较为稳健,在许多经营指标上处于行业领先位置。



扶持后辈,与时俱进


在探索金融支持实体经济发展的实践中,正泰不忘联合浙江8家知名民营企业和一家金融机构,成立浙江民营企业联合投资公司。针对当地实际,充分发挥民营机制灵活的优势,在风险可控的前提下,为中小微企业提供便捷高效的投、融资服务。


新时期,正泰提出“全球化、并购整合、智能制造”三大战略。


2014年,正泰新能源公司收购德国老牌光伏企业Conergy旗下法兰克福的组件业务,与自身的大数据、管理、系统、软硬件等优势有机结合,设计了光伏智慧生产线,实现了光伏组件生产的国际化和智能化。此后,相继入股和增持了西班牙拥有世界领先石墨烯应用技术的Grabat Energy公司、新加坡日光电气等。


南存辉将大量资金用于科研,按照不同产业属性,将每年销售收入的4%-12%投入研发,并相继在北美、欧洲、亚太设立了三大全球研发中心和22家研究院,整个集团累计已获4000多件专利授权。依靠“一云两网”战略领航,通过打造工业互联网平台,探索能源物联网和工业物联网应用,布局清洁能源、智能电气、工控与自动化、智能家居等电力能源领域创新发展。凭借着在产品质量和技术创新上的不断投入,南存辉带领企业在全球市场竞争中脱颖而出,2017年正泰集团营收突破700亿元。


如今,正泰集团已与80%以上的“一带一路”沿线国家建立合作关系,走出了全球化之路。办公室、展览馆、工厂、火车站,生活中到处都能找到正泰的身影。


作为一家电力设备制造商,正泰在为个人和公司提供产品之余还为交通、电力等行业提供解决方案。随着国家推进战略性新兴产业,正泰在全球建起了200多座光伏电站,每年光电费收入就超过10亿元。


迄今为止,正泰拥有200多项国家专利,在全球建立五大国际营销区域、14家国际子公司、22个国际物流中心,产品和服务覆盖了全球140多个国家和地区,投资5000万元的德国DEKRA实验室,形成了以温州为基地、上海为中心、北京和美国硅谷为龙头的相关科研院(所)为依托的信息网络和技术开发体系。



不怕困难敢于创新


“温州企业家一根筋,是什么支撑着我们一根筋一直做下去呢?”南存辉强调说,靠的是浙商精神。何为浙商精神?独特的地理环境和历史根源使浙商生存困难,发展更是难上加难。所以他们更务实求生存,更创新谋发展。勤奋务实、勇于开拓、敢于自我纠正、乐于求变、恪守承诺,这就是浙商精神。


已创业43年的南存辉从小镇缺吃少穿的农家少年到世界知名的电器制造企业董事长,作为温州民营经济的一分子,见证了改革开放的卓越成就。


正泰用六年研制出核心装备MOCVD,一举打破欧美国家的技术垄断,大大降低了LED芯片的生产成本。正泰敢于亮剑的精神赢得国人尊敬,入选央视纪录片《大国重器》。在这部讲述中国高端装备制造业“脊梁”的片子中,正泰是为数不多的民营企业。


▲南存辉在《大国重器——制造强国》


2018年10月,南存辉被中央统战部、全国工商联推荐宣传为改革开放40年百名杰出民营企业家。2018年12月18日,党中央、国务院授予南存辉同志改革先锋称号,颁授改革先锋奖章,并获评温州民营经济的优秀代表。


2019年5月6日,南存辉接受新京报专访,他坦言历来将外界环境变化都视为投资机遇的周期起伏。一,对正泰来讲企业调整无非是在投资方向、策略以及结合政策、地区发展上做一些匹配。二,所谓听中央的,就是了解政策,看清时势,下雨记得打伞,热天不穿棉袄,常识而已;学习国外的经验和教训,结合企业实际做符合自己的,顺应时势,尊重规律。三,正泰一直在稳健扩张。531新政后,政策退坡已是必然趋势,正泰的负债一直保持在较低水准、经营稳健、盈利良好,且正泰做的是产业链后端的组件、电站。政策出台后,有些企业会把重资产的电站卖掉,正泰会接手部分。


南存辉说,老子言“福兮祸之所伏,祸兮福之所倚”,机中有危、危中藏机,关键在于你如何把握。把握不好顺境也可能很快翻船,把握好了可能就是逆势发展的机会。


生活经验向来对人人都大有影响,但唯有用心感受经历才能将它赋予意义。时间随岁月将曾久经的风霜以皱纹的形式印刻在了那些行将老去的人的脸上,但他们的心却愈发跃动得生意盎然。他们将一直无悔地傻下去。



清醒者的懦弱或是污浊者的诡辩


改革开放四十年来,令人艳羡的万元户新闻仿佛发生在刚过去的昨天,而上千亿身价的富豪榜单又一次次刷新在眼前。搭乘飞速高铁,几个小时就可以从破败乡村来到繁华的上海滩。上海滩再也不是书本和剧集中那遥不可及、只能唏嘘而叹的高远世界了。科学技术将千百年来困扰人类在跨越物理距离上的时间缩得短之又短,而相反互联网带来的时代变革,却又在心理空间上将人与人之间推向遥不可及的各自境地。不论中外,读书看报在百年前还只能是社会少数一部分精英人士才能拥有的事情,因而人人趋之若鹜。而今一部小巧玲珑的手机,国际政治、天文地理、权威学说、名流八卦、坊间异闻全部汇聚在这方寸机器之间。阻碍信息传播的物理空间被彻底打破,途径五花八门,一个小孩童也能对中国首富发家的事情倒背如流,一个乡下大爷也能对中国未来将走向何方侃侃而谈如亲临一般,不过对于向来钟情于讨论八卦艳情的大妈们来说,小报记者们屡屡爆出的狗血杂谈更加刺激了他们日渐对生活缺乏兴味的心间,因为便捷性也带来了面对巨量信息的无力筛选,盲目跟风。


人们对外界的了解鉴于自己的认知程度也变得愈发固执,四面隔着一道道巨大的透明玻璃厚墙,层层笼罩,人们用肉眼得以窥探到发生在这世间尽在咫尺屏幕的百态,并信誓旦旦地说原来真是这么乱。更可怜的是尚处于毫无辨别意识的孩童,十四岁直播产子引来数以万亿的人前来围观,这是现实版的《楚门的世界》,这是倒退至千年前人类茹毛饮血的时代。物质丰盛的时代,精神饥饿者横生。这些未来的少年正在经历着什么,十四岁本身还只是个孩童,恐怕定难以自处,自己本身还是个孩子又将如何能处理好和自己孩子的关系?不禁让人心底冒出重重惊诧寒意。


而更令人毁三观的是大众社会上的主体竟然将个体性的事件推而广之,不由分说一股脑地助推冲进这无知的以物质至上的物欲海洋,这狂欢的世界又冲进一番新鲜的腥气,疯狂贪婪的人们被扭曲的社会现象放大引导着。好吃懒做,靠游戏挣钱度日,想凭直播暴富,新时代的鸦片馆创造性地以多姿多彩的形式迅速散落在中华各地,所谓的新时代的企业家们在背后操纵着技术、信息,故作高深拨弄着手中转珠,美其名曰技术无罪,只是个杠杆。技术是无罪,但毫无节操与道德底线的所谓企业家不然;追逐物质所带来的美好生活也没有异议,值得警醒的是一味将追求物质至上作为社会的宣言,“人不为己,天诛地灭”被多少所谓的明星和蹩脚专家大言不惭地说成是“人如果不为自己着想,那么就会为天地所不容”,利用着自己的所谓丁点影响力扇风点火引导部分无知民众来博眼球渔利,却不知其真意是“如果人不磨炼提升自己以修身,那么就会为天地所不容”。


迷失在物质里的人们不应两手一摊作无辜状将责任归咎于所谓我们所处的这个时代,而应该归咎于自己在物质引诱下轻易投降的那个本心,时代是怎样形成的?是一边在公众面前道貌岸然地说着这个时代不好,一边在背地里喜笑颜开地数着黑心钱愚昧大众的人们。好的时代人人都与有荣焉,不好的时代谁人也都难辞其咎。“我是谁?我来自哪里?我将去往哪里?”这是人类只要存在就会一直困扰着的问题,而你选择做什么样的人,选择怎么走每一步,那最终我们就会走向哪里。所有的虚妄与充实,都源于我们人类自身,如果人类最终走向伟大,我们最应该感谢的是我们当初的坚守;如果人类最终身处污浊,人人变得浅陋鄙薄,那人类最应该恨的人也应是人类自身,是你的每一步避重就轻将人类推向了灭种的境地,你是无数刽子手中的一员,是冷眼旁观的看客也是沉默的帮凶,最终难逃一起品尝亲手酿造的苦果,别到为时晚矣时才幡然悔悟人类本身的我才是始作俑者。


“众口铄金,积毁销骨”,民众不信谣,媒体不传谣,公众人物不制谣,当沾血的馒头有人美滋滋地吃起时,才会遭至围观人民的讨伐甚至立马除之而后快,而不会像现在呆立围观然后绘声绘色地传播猎奇,或者只在26个外文字母之间做一个快乐的键盘侠。须知键盘侠始终只能活在键盘之上,但我足够相信等键盘消亡之时,键盘侠还是会以自身极大的适应性和强悍的生命力沉渣泛起、死灰复燃,但愿那时的××侠们已不是待在人间。


杜牧在《阿房宫赋》中言“后人哀之而不鉴之,亦使后人而复哀后人也”,尤值反复思之慎之。





参考资料:

1、澎湃新闻  《南存辉:为什么浙江能造就马云、宗庆后、鲁冠球、李书福》

2、新华网  《南存辉:变革创新是企业发展的基因》

3、浙江新闻  《乐清富豪榜首南存辉,讲述自己发家史...》

4、风云浙商  《天下浙商|南存辉的创业“三字经” 》

5、浙江新闻客户端  《最美奋斗者丨南存辉:让一个行业挺直了腰杆》

6、中国青年网   《正泰集团股份有限公司董事长南存辉——“始终把好产品质量关”》

7、浙江工人日报  《南存辉:在分岔路口,做正确抉择》

8、新京报  《南存辉:一直稳健扩张 不会为投而投》

9、能见Eknower  《正泰南存辉的生意经》



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