多年来，分销商始终维持着强大的B2B业务，为很多企业给予运营管理支持。然而，当她们面临新的考验时，简化其运营管理方法势在必行。找到适合的工具或技术性对利润的完成影响颇大。其中包含企业資源计划(ERP)处理方案，它能够改善分销商业务的各个领域。
1.更好的商品信息检索
在给予信息内容方面，拥有恰当和最新的信息内容至关重要。无论您是在商店银行柜台还是在现场，都必须非常熟悉自己的商品和行业。但是，您假如仍在用以前的方法机构信息内容，那么很可能会落后于竞争对手。ERP系统能够依据更精细的分析元，用不同的方法来机构您的存货。这种归类让您能够更轻松地机构和解读信息内容。例如，假如您的顾客已经寻找适合特定电源插座的锁定电源插头，那么旧的系统软件可能会在明确所需的确切物件以前查找多个物件，但通过ERP归类，已定义和特定了确切的电源插头，因此她们能够被更快地查找，进而给予公司员工维持顾客满意度的优势，并为顾客给予所需的内容。无论是在现场、通过热线还是在商店中，更快的查找都会让一切变得不同。
2.加强存货控制
当您的商品越来越多时，追踪就变得具有考验。一般情况下，您的标准电脑操作系统很容易无法跟上您的产品数量。很多分销商的系统软件都要手动式输入，任何东西都必须常常和重新输入。同样的，在完成每一个项目的精确计数时，这可能会带来考验。假如操作不当，您可能会将1种缺货的商品列为可供购买的商品。ERP系统让您能全自动执行各种每日任务(包含数据信息输入)，以提高工作效率并节省时间。系统软件将依据从不同来源于收到的信息内容进行更新，而不是让您的公司员工手动式输入任何数据信息。此外，通过为特定商品设置全自动提醒，您能够在它们耗尽以前补货。若做到预设的限值，就会开启电子邮箱，通知您采取必需的步骤。然后，您就可以补充这种项目，进而防止潜在的顾客问题。
ERP系统能够减轻分销商的压力，凭借其强大的组织协调能力，它能够使您更具竞争能力、更有效率，而且能够解决未来的考验。
