随着技术的进步，新供应商管理、招标和招采模式也在不断发展，建设电子招采平台，将招采流程迁移至网上，不仅仅是为了提高效率和节约成本，更是为了控制流程和反腐败。
许多采购主管担心，供应商管理、招标和招采流程过于复杂，将这些流程迁移至网上会让他们的机构面临深度学习曲线问题、安全问题和控制问题。
你可能听说过关于流程电子化好处的推销话术，但你可能没有考虑过关于招采云或电子招采的一些非常重要的好处。
当你想要降低采购成本、减少采购出错和文书工作时，转向电子招采可能会让你的员工和经理赞赏您的判断力和领导力。
上万家企业都在用的电子招采，到底好在哪里？接下来8Manage为大家讲解将供应商管理、招标和招采流程迁至网上的好处：
1. 降低成本
电子招采可以让企业更好地控制不必要的支出（如检测和消除重复购买），更好地利用批量购买（如自动合并不同部门、不同办公室或不同店铺的采购申请，创造更大的谈判力），节省与纸质系统相关的成本（如节省申请到订单的成本）。
2. 支出透明化
电子招采使采购员更容易在招采系统上编写和分析报告，这意味着相关人员可以确保招采流程符合公司政策。
3. 提高生产力
—旦人们熟悉了电子招采系统，在线采购就比纸质采购更省时、更省力。电子招采系统将记录存储在网上，更有利于查找和提交可重复使用的招标。
4. 缩短周期时间
电子采购既省时又高效。模板的使用和直通式处理的采用意味着可以更快地完成文件工作，实时与供应商进行沟通和确认。许多企业将采购流程迁移至网上后，其采购申请到订单的周期时间缩短了40%以上！
5. 标准化采购
当不同部门做出采购决定时，采购清单和采购方式可能会有所不同。电子采购使各部门更容易遵守公司的采购标准。
6. 减少错误
电子招采系统使文书工作在线简化，因此更容易检查错误。此外，过去的申请、招标、报价、订单、送货单和发票都可以轻松参考，历史价格可以通过系统自动进行比较。
7. 通过审计跟踪和欺诈检测来敦促人们诚实
电子采购可以维护不可抹去的审计跟踪，发现潜在的欺诈行为，如腐败的影响、投标人的共谋和操纵行为。
互联网+招采时代已经到来，建设电子招采平台已是未来招采行业发展的趋势和方向。如8Manage SPM电子招投标系统在提升企业采购能力、发挥运营效率、节约采购成本、打破信息盲区、开展实时监督、防止采购腐败等方面就能发挥积极作用。目前，越来越多企业将招采流程迁移至网站，电子招采席卷全国，我们只有紧跟潮流，才能让企业保持更强竞争力。企业要长远发展，管理者思路要懂得转变，只有抓住契机才能赢得更大发展。
