现今，愈来愈多的公司都会用ERP软件来进行公司业务流程优化，采用ERP系统确确实实是公司进行业务流程优化的合理性选择，可是有一部分公司在刚使用ERP软件时，想把原先的手工制作工作流程生搬硬套到ERP软件上去，这种做法仅仅等于换一个记录方法，用电脑更换纸笔罢了，本质做不到公司的业务流程优化。
这么，公司应当怎样运用ERP系统进行业务流程优化工作任务呢？
首先，公司要有计划性地进行业务流程优化工作任务，先按关键程度对公司全部流程管理做一个排序，将采用频率最高的工作流程分类整理出来，上线ERP系统时，公司先要将主要工作流程确认下来，未有更好的想法，应先按ERP系统提供的参考工作流程走，以保障ERP软件能够按时上线。
随后，公司应在内部分派专职人员用心参加ERP系统的培训，假如中后期在采用ERP的操作过程中遇到有更适宜的工作流程，能够自己进行合理地调节，碰到困难也可以向ERP顾问询问。
接下来，根据进行合理地调节优化实现企业标准化工作流程，ERP系统实施的意义也就达到了。电商公司在手工制作作业时，工作流程较为随意，工作管理较为松散，成效不可视。而ERP系统工作流程清楚，管理人员也可即时查询各类数据资料，将工作流程规范化，实现公司精细化管理，对常规事务都有对应的一套工作流程，能够协助员工迅速处理运营操作过程中遇到的疑难问题。
讯商ERP温馨提示：公司的业务流程优化是一个持续的操作过程，没有上限，并非在短期内内能够达到的，公司在实施业务流程优化时较好一步步来，不可以急功近利，逐渐进行合理地调节优化，让工作流程符合公司的实操规范。
