由中国高科技门户OFweek维科网主办，OFweek维科网·工控、OFweek维科网·机器人承办的“OFweek2022中国智能制造数字化创新峰会”于11月16－17日在深圳大中华喜来登酒店成功举办。大会以“绿色智造·创赢数字化未来”为主题，邀请了权威专家、知名企业分享了智能制造发展的前沿趋势、典型案例、应用热点和实施策略，在业界引发广泛关注和好评。
在11月16日举办的“OFweek2022中国智能制造数字化创新峰会”主论坛上，鼎捷软件股份有限公司高级顾问赵海珠带来主题为“数智驱动自动化行业转型升级”的精彩演讲。以下内容根据其演讲内容整理而成：
鼎捷软件股份有限公司高级顾问赵海珠
1．如何正确认识智能制造？
赵海珠顾问表示，制造企业对于推进智能制造还存在一定的误区，导致盲目购买自动化设备和产线、工厂存在大量的信息化孤岛和自动化孤岛、企业没有真正发挥硬件和软件的绩效。
智能制造的内涵是利用数字技术赋能传统制造业，赵海珠顾问表示，数字技术的快速迭代升级与实体经济的深度融合，不断突破传统资源约束和增长极限，通过数智化技术的应用，能够促使制造业产业链价值提升。
数智化技术促使制造业产业链价值提升
赵海珠顾问在演讲中表示，智能制造技术评估标准的关键点是：能否帮助企业实现降本增效的目的。只有自动化无法为企业降本增效，只有结合数智化才能创造应用价值。自动化是企业强壮的四肢，数智化是企业的大脑和经脉，双方有机配合，才能打赢硬战，帮助企业成功迈向智能制造。赵海珠顾问强调，智能制造一定是效益导向的。
智能制造的本质
2．智能制造的实现路径
赵海珠顾问通过案例阐述了自动化行业数智化转型4个方向：核心业务数智化、打造IOT融合的数字工厂、服务化转型、从智能设备到智能柔性产线。
鼎捷软件通过系统运用、管理规划等多个维度，协助企业推动数智化转型，提升运营层各部门的效益指标，最终帮助企业实现降本增效、提质减存以及价值创新。
鼎捷软件智能制造方法论
在行业应用方面，鼎捷软件面向汽车配件、机械装备、五金金属、注塑塑胶、电子组装、半导体、光伏电子、材料等行业推出鼎捷智能制造整体MOM方案，通过贯穿各层、打通数据、联动协作来构建智能工厂、实现智能运营。
赵海珠顾问表示，鼎捷软件智能＋整体交互运作流程，分为供应链协同、企业运营、现场管控、设备管控几个维度，涵盖智能互联（SCM、CRM等），智能运营（ERP／PLM），智能车间MES，智能排程，智能分析等，帮助企业实现智能制造。此外，鼎捷软件通过实践智能＋方案，帮助众多行业企业解决核心痛点，实现降本提效的价值。
通过众多行业实施经验的积累，鼎捷软件总结出了智能制造的实践路径：全局思考、效益先导、阶段实施、重点先行。演讲中，赵海珠顾问介绍了鼎捷软件智能制造实施方法－CEBIT实施方法。
鼎捷软件智能制造实施方法－CEBIT实施方法
鼎捷软件帮助企业进行全方位诊断，解析运营管理能力瓶颈，从作业流程及模式调整、管理机制及监控点、人员能力及工具进行落地，推进企业运营管理能力提升。
此外，鼎捷软件还首创制造业智能成熟度模型，让企业能够明确自身智能制造成熟度，进而更好推动智能制造的实施，同时还能对企业智能制造阶段项目的实施成果进行成效预估。
鼎捷首创制造业智能成熟度模型
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