电视走向智能化已经是一个不争的事实。这是在智能家居迅速普及的背景之下，一些电视厂商不得不做出的技术变革，极力争取让电视“重回家庭娱乐中心”。
事实上，电视智能化改变并不是一种惠及全行业的普通变量，而是一场由互联网电视厂商向老牌传统电视厂商发动的革命。因此，对于老牌电视厂商来说，这是一场被动的革命中，不但未享受到更多的新增量红利，反而饱尝市场萎缩的苦果。
在此情境之下，老牌电视厂商积极寻求出路，纷纷开始了各具特色的转型探索。在当今风云变幻的电视行业中，这些老牌电视厂商们如何各自探索符合技术发展趋势和用户需求的突围之路？这些突围之路又是否能真正让其突出重围？
智能化转型前期：错失市场良机
老牌电视厂商在智能化之前，还经历了电视盒子时期和互联网电视时期。
2010年，在苹果公司发布iPhone4的同时，Apple TV2这款搭载A4处理器的电视机顶盒，这款经过全新设计的智能电视盒子，也把电视行业带入了智能时代。此时，老牌电视巨头们并非对电视智能化毫无察觉，这些老牌电视厂商实际上已经意识到电视行业或许将会出现剧烈变革，但却积重难返之下，他们并没有做出有效的应对措施。于是，老牌电视厂商在这里错失了第一个良机。
2013年，乐视和小米相继推出了自己的互联网电视产品，这些产品作为当时的“新物种”，很快就在市场上掀起了轩然大波。乐视和小米这类互联网电视厂商的崛起，刺激了传统电视厂商也开始互联网转型，比如创维在2014年和阿里巴巴联合发布了互联网电视品牌“酷开”，并于2014年开始独立运作。
除了阿里之外，创维酷开还同时和腾讯、百度，乃至爱奇艺这些互联网大小巨头建立了牢固的合作关系，先后接受来自爱奇艺（1．5亿元）、腾讯（3亿元）、百度（10．55亿元）的投资。不仅如此，在内容、用户、技术、渠道方面，酷开也融合了BAT的众多优势。
然而，这些动作缺乏实质性作用。自2017财年以来，创维集团的营收显著下滑，电视终端产品在中国市场的销量也连年下滑。就连酷开高度依赖的广告模式，也因2019年华为切入智能电视市场带起的智慧电视（去广告化）潮流而饱受冲击。
虽然在互联网电视时期，像创维这样的老牌电视厂商们的改革动静不断，但是习惯依托电视硬件赚钱的传统电视厂商，并没有彻底适应“互联网”的新玩法。一方面，无法立即摆脱依赖硬件收入的营收结构；另一方面，老牌厂商由于担忧陷入“以己之短，比人之长”的状况，并未执着于互联网赛道的比拼。因此，在这一时期，老牌电视厂商不仅转型成果寥寥，更是固有优势被抵消。所以，老牌电视厂商错失了第二个良机，逐渐沦为边缘角色。
智能化转型中期：愈演愈激进
2018年至今，人工智能技术浪潮涌起，因智能家居的应用和普及，老牌电视厂商也开始主动或被动挣脱单一电视行业的桎梏，将注力投放到更多其他领域，各据优势走上了差异化的转型道路。因竞争压力的不断增大和试错机会的不断减少，传统厂商们也越来越显孤注一掷，转型逐渐变得激进起来，例如TCL。
跟上文中提到的创维一样， TCL的转型方式同样激进，但他们转型的方向却截然不同。如果说创维的转型偏“软”，那么TCL的转型就是偏“硬”，偏硬件，也很硬核。
2019年，小米电视的出货量和销量稳居全国第一，国内出货量1046万台。但同年小米电视在全球市场的出货量为1330万台，排名第六。国产电视厂商全球排名最高的是TCL，全球出货量达3120万台，是小米的两倍有余，全球排名仅次于三星，位列第二。
为什么TCL在国内没有战胜小米，却在全球市场走强？因为TCL敢在全球打价格战。TCL的底气来自它的成本优势，更确切地说，是因为TCL旗下有TCL华星这个全球顶级显示面板生产公司。
华星光电（TCL华星前身）成立于2009年，成立之后显示面板产能持续爬坡，非常快速地就成长为中国最大的显示面板厂商之一。在小米这些互联网电视厂商崛起之后，掌握显示面板厂商的TCL成为最不怕价格战的传统电视巨头。
实际上，价格战并非长久之计，尤其是伴随着一众国产显示面板厂商的崛起，显示面板行业同样也打起了惨烈的价格战。随着TCL主营业务向着显示面板偏转，其营收在多重价格战泥潭中同样免不了持续下滑。所以，单就电视业务的发展而言，TCL这种在底层硬件上一条路走到黑的激进思路，同样也是不可取的。
智能化转型后期：转型变相成为淘汰赛？
国产六大老牌传统电视厂商为海信、创维、TCL、海尔、康佳、长虹，其中海尔、康佳、长虹三家本就偏重家电，在电视市场中的存在感与其他三家比相对较弱。而海信、创维、TCL对电视业务的依赖性则相对较高，直接放弃电视业务是不可能的，只能加速转型以适应市场变化。
像上文中提到的创维和TCL，其转型是激进的，也是更具特色的，但在剧烈变化的国内电视行业中，他们的努力似乎显得有些徒劳。互联网电视厂商前赴后继地杀入这个存量市场，乐视倒下了，小米依然在冲锋，并在2019年夺取国内销冠。同时华为也搭载鸿蒙OS系统来势汹汹，正式入局电视行业。
就是这样日新月异的电视行业，先发变成了落后，后发却代表先进——新入场的互联网电视厂商们引领潮流，入行几十年的传统电视厂商们追赶潮流。
而老牌电视厂商们对新潮流的追赶，总是因犹豫而带来一定的滞后性，让人心忧他们何时会主动放弃，或是惨遭淘汰。毕竟存量竞争下，电视行业的集中度也在不断提高，联想到手机市场赢家通吃的局面，长期看电视行业未来很难说还会不会有海信、创维、TCL这些传统厂商的立足之地。在风云变幻的电视行业，这些老牌电视厂商的突围之路，任重而道远。
