众所周知，对于电视发展来说，每一次革命性的技术升级，都是电视产业的重要发展契机。以屏幕为例，2000年到2006年左右，CRT电视是主流；2008年左右，液晶电视进一步进化为LED背光液晶电视技术；2017年，屏幕技术又进一步提升，分化出了ULED、OLED、QLED等多个概念。
技术引发的电视外观的改变和功能的增加让消费者愿意为此买单，将家里的电视升级换代，据奥维云网（AVC）消费者调研数据，《用户购买电视时最关注的要素》的调研中，41．9％的消费者关注产品搭载的最新技术，成为第一关注要素。这也就成了电视企业新的增长点。
市场的发展必然伴随着技术的革新。就当前电视市场而言，众电视企业正面临着怎样的危机与竞争呢？
疫情危机，革新迫在眉睫
2020年的前4个月，电视成为很多人打发时间的首要选择。然而，看电视人的数量，并不等于买电视人的数量。与新领域里的酸奶机、面包机、空气炸锅等原先家庭并不具有的小家电不一样的是，电视往往在人们开始装修时，便已经是标配。也就是说，对于大部分家庭而言，电视的更新频率较低。
此外，由于国外疫情的日益失控，因此很多致力于海外市场的电视企业都面临着比以往更严重的创伤。根据市场研究机构TrendForce在2020年发布的一季度全球电视预估出货量数据，TCL出货量环比下降20．4％，海信环比下降14．7％。
路透社在2020年4月曾报道，海信欧洲部门表示，3月订单同比下降三分之一，4月降幅将近三分之二，预计5月和6月将下降四分之一。其预计，今年上半年会有“几千万欧元”的亏损，此前预期盈利110万欧元。
对此，革新成为了各电视企业恢复元气的必由之路。
新对手加入，经营战略必须优化
目前，电视市场竞争主要集中在两个阵营：一边是以三星、TCL为首的QLED阵营，另一边则是由海信、LG、康佳、创维、长虹、索尼、飞利浦等诸多品牌拥簇的OLED阵营。在利益驱动下，这两个阵营可以说一直都拼得“头破血流。
但是，随着“智能家居”概念越来越受到消费市场的青睐，很多手机制造商也逐渐发现了电视将会成为智能家居的“中枢”这一上级，纷纷加入了电视市场中，如小米、redmi、华为、荣耀、realme、一加、OPPO等。而这些手机制造商的加入，最直接的影响就是价格战。以42寸液晶电视价格为例，从2012年到2020年，价格持续下跌。
这无疑给给传统电视企业的经营带来巨大的压力。不仅如此，电视市场竞争的白热化，还意味着，不管是传统电视商还是新晋电视商，每一个点的市场份额都需要真刀真枪的拼杀。也就是说，凭实力说话，才是王道。
5G时代，技术周期新起点的发力
目前，5G技术已渐渐开始普及，这对于电视行业来说，在一定程度上象征着一个技术更新周期的新起点呢？
现阶段，创维在做OLED，因为认为OLED（有机发光二极管）一定会替代LCD（液晶屏）；TCL 则在主攻大屏，其总裁李东生在财报中表示，会持续开发行业领先的量子点、Mini LED和8K等高端显示技术；海信选择的方向则是加强芯片产品的研发制造能力，和激光光源显示技术。
但从实际情况看，企业虽然口号响亮，但研发力度依旧不够。从以上三家企业财报中披露的研发费用分析，他们对研发费用的投入金额并不大，甚至占总收入的比例都没有突破5％；然而，同期的销售占收入比却均达到了10％左右。
不过，每一个新商机的出现，与技术创新是密不可分的。从上述信息来看，电视企业能不能在技术更新周期的到来之际拉大优势，主要还是取决于对于研发的“真金白银”。
回顾2020年，对于电视行业来说，不容置疑是痛苦的一年。但风险通常都与机会共存，而2021年，或许在沉淀了2020年后，将是电视行业的变局之年。
