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内卷拜拜?中国彩电行业如何结束这场“赶工”模式

大屏电视面面观 2021-04-02 17:51 发文

2016年,中国彩电零售量规模首次突破5000万台,达到了5089万台。当时,有行业人士乐观地预测,2017年彩电销量将突破5300万台。然而,现实却不尽如人意。在此之后中国彩电零售量一路掉头转向,不仅规模再也没碰触到5000万的天花板,而且只能在4500万到4800万台之间反复徘徊。

由此可以看出,中国彩电已进入存量的大环境。同时,考虑到彩电行业的特殊性,因此唯有等待新的革命性技术出现,才能让基本已经固定的彩电行业盘子进入新一轮的洗牌。

但行业总是要发展,受到利益驱使,彩电行业也由此很快地进入到了拼底线的超级内卷状态。这主要是因为,在电视技术推陈出新、面板尺寸不断走高的背景下,中国彩电均价一路下行:2019年,彩电均价2809元,同比下跌9.4%,创十年来最低;和2015年相比,彩电均价下跌超过500元,跌幅达16%。


(来源奥维云网)

危机四存导致压力倍增,内卷成必然

现在,很多消费者都放弃了看电视这一习惯。据相关数据统计,2012年智能电视的日均开机时长可以达到164分钟,但到了2019年,这一数字仅为117分钟。这很大程度取决于手机的出现。就目前来看,与通常都只用来看长视频的电视相比,消费者更倾向于使用手机。

不仅如此,在2019年,彩电的保有量也首次出现了不升反降的情况——百户电视拥有量降到了119台,同比下跌2.5%。然而,尽管市场规模缩小、消费者购买欲望降低,但自2013年开始,我国的电视行业却不停迎来新玩家。从一开始的小米、乐视、风行、暴风,到进来的华为、一加、OPPO等,一系列手机品牌跨界玩家纷纷入局,成为了电视市场上强有力的竞争者。

究其原因,可以说这很大程度上是国内电视代工厂的技术实力和产能实在过于强悍所致的。纵观现阶段全球面板产业的发展,其以呈现出中进、韩缩、日退的局面,由于我国拥有着较大的全产业链优势,因此中国制造的电视整机占到了全球销量的66%以上,全球一年卖出的2亿台电视中,有1.5亿台生产自中国。

也就是说,在中国,要找到一家代工厂生产电视产品实在太容易,而零技术壁垒的低门槛,甚至直接掀起了2014年后中国电视品牌的新势力浪潮,这吸引了大量手机品牌的加入。与此同时,这一局面彻底让中国电视产业进入到内卷阶段,具体表现为:价格不断向消费者倾斜,直接透支了行业的利润和未来。

核心技术缺乏造成实力不足,内卷成趋势

与凭借技术积累不断增强自身溢价能力的手机行业相比,电视行业十分同质化,在技术上几乎没有建树,绝大多数仍然停留在技术“全靠供应商”的层面。所以,为了在白热化的竞争中占据一席之地,各电视品牌商比起注重自身技术水平的加强,似乎更乐意考虑如何在提供与竞品类似产品的同时,降低产品售价。也就是说,各品牌由于在不断击穿产品底价,因此不可避免地使中国点数行业进入了参考的内卷时代。

除此之外,不得不承认的是,当前我国的面板、电视终端之所以能超越日韩,很大程度是因为,日韩主动放弃了这一利润不多且份额有限的领域。同时,虽然中国的面板行业与代工厂拥有大量工艺专利及强大的产能,但的上游核心技术及生产设备仍然掌握在日韩手中,中国拥有的,不过是高投入、高风险、高人力需求的生产环节。

必须要承认的是,当前中国的彩电品牌依然处于大而不强的状态,且在品牌建设意识方面过于薄弱,尽管产品已足够优秀,但仍旧无法在高端市场对国际高端品牌展开竞争,转而只能在内卷的路上狂奔。

要结束内卷,中国电视行业能走什么路?

内卷化,又称为“过密化”,原本是指“农民在人口压力下不断增加水稻种植过程中的劳动投入,以获得较高的产量。然而,劳动的超密集投入并未带来产出的成比例增长,出现了单位劳动边际报酬的递减”的现象。


(来源网络)

而对于中国的彩电行业来说,就是指其在当下正处于存量市场的困境中,并由于内部竞争的逼迫不断,虽然一直在不断加大投入,但却未能获取更多产出,从而到孩子劳动的边际收益无限趋近于零的状态。

要解决这疑难题,无非主要有两个方式:一是引入外部变量;二是自身产业升级。简而言之,就是在中国彩电行业积极引入外部变量,以进一步解决存量市场,将市场做大。

比如,自从国内电视市场进入红海状态之后,海信、创维、小米等品牌纷纷进行海外布局,甚至一加电视直接就是在境外发布。具体来说,就是通过开拓海外市场,来打破国内存量市场的束缚,以投入到更大的增量市场中去。

又比如,可以通过品牌建设、产品力升级,迈入高端彩电市场,赚取高端市场利润。在技术力得到强有力发展的前提下,我国彩电行业势必会大幅度地实现产业升级,这不会妥善地应对了日韩对于中国的技术封锁,还会增强我国整体的技术产业创造力。

就目前来看,随着被公认为是下一代显示技术Mini LED技术的即将落地,考虑到中国并没有落后太多,因此,实现显示技术的弯道超车,不无可能。

当然,无论是引入外部变量,还是自身产业升级,都需要投入大量的时间与资金,因此必须徐徐图之。

总而言之,中国彩电行业要从长远来结束这场内卷“赶工”模式,就必须着力建设品牌力,冲击高端市场,进军海外市场;加大研发力度,实现产业升级,突破外部势力的核心技术封锁,从而打破彩电市场的边际效益递减,走这一场困局。

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