4月20日，由高科技行业门户OFweek维科网主办、OFweek维科网机器人承办的OFweek 2023中国机器人产业圆桌会议，在深圳福田好日子皇冠假日酒店隆重举办。
英国皇家工程院院士、南方科技大学机器人研究院院长戴建生、中科融合CEO王旭光、埃斯顿自动化行业营销中心总经理李文龙、墨影科技副总裁黄洪波、桥田智能销售副总陈宗琪、OFweek行业研究中心运营总监李维维等嘉宾应邀出席。
本次圆桌论坛以“机器换人的变革与机遇”为主题，在OFweek行业研究中心运营总监李维维的主持下，大家就数字化转型中如何看待机器换人、未来五年机器人产业的变革和机遇及机器人企业进军海外市场有哪些机遇和注意事项等三个问题充分交流。
当前的数字化转型中，如何看待机器换人？是替代或是协作还是融合发展更为深远？
近几年来，受数字化转型的进程加快、劳动力成本上升等因素影响，机器人的市场份额越来越大，“招不到人”和“招不到合适的人”成了很多企业选择机器人替换的主要原因，也因此让人们对未来的机器人究竟是要替代人类还是和人类共同发展等问题产生迷茫。
南方科技大学戴建生院士表示，从短期来看，机器人和人是替代关系，但长期而言，机器人一定是协作人类的，是与人类融合发展的，只是一些重复劳作的、艰苦的工作是由机器人替代的。第一次工业革命时候出现的蒸汽机也一度让人产生恐慌，人们都认为蒸汽机会取代很多工作，但事实证明它的出现创造了更多的职位。一个新的技术的诞生，虽然取代了一部分的工作，但同时也创造了更多的工作岗位。到2035年智能机器人时代以后，机器人会更多地承担更多融合协作工作的任务，人会作为机器人的监工，把更多的工作交给机器人负责。未来的社会机器人、服务机器人以及家庭机器人都是和人类融合发展的。
埃斯顿营销中心总经理李文龙认为机器人的未来是危机并存的，对一部分的人来说是危，对另一部分人来说则是机。每一个产业的升级都代表着生产力的巨大提升，会带动很多消费领域的提升。人不愿意做的事情，如高温环境、粉尘环境等或者从事简易工作的部分如上下料等会被机器人替换掉，但是一些机器无法替代的工作或者是促进机器人发展的工作只可能会越来越多。
中科融合王旭光博士则认为机器人短期快速替代是看得见摸得着的，企业之所以使用机器人，很多时候是面对着人力成本高，人员流动大等不利因素而寻找的解决方案，如国内知名电商，在618、双十一的时候需要大量人手进行一些简单的搬运工作，却耗费了成本价的40%；海外一家大厂的员工流失率达40%，两个半月就换了一批人，年轻人们已经不再愿意从事这样的工作，这时候则需要机器人快速进行补位，替换人类来工作。
墨影科技副总裁黄洪波赞同机器人和人的发展关系是阶段性的问题，近期来看，替代是最符合需求的。客户的第一需求就是替代人，机器人参与生产环节是替换的，这样才可以通过同一通讯协议和上层信息平台对接，从未实现数字化的转型。
桥田智能销售副总陈宗琪认为目前中国的自动化率很高，但柔性的自动化还必须由机器人来做，所以未来在工业生产领域、民用自动化领域机器人会越来越多地代替人。
未来5年，机器人产业将面临哪些变革和迎来哪些机遇？
随着科技的不断发展，机器人产业正在成为全球经济中的一个重要领域，同时也遇到了一些发展的瓶颈。一方面，机器人技术的不断创新和升级，机器人的需求将更加智能化、灵活化和高效化；另一方面，全球范围内对机器人应用的需求也将继续增长，应用的场景也发生变化，涵盖了制造业、服务业、医疗保健、家庭等多个领域。
这些变革和机遇将给机器人产业带来巨大的发展空间，同时也对机器人企业提出了更高的要求，需要加强创新能力、提升产品质量和服务水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
南方科技大学机器人研究院院长戴建生对机器人的未来表示，虽然近期聊天机器人GPT出来，听到说会导致很多行业失业，但其实它只是一个对话软件，写一些资料通知还可以，但要让它做一个调研就不行了，每一种新技术出来，可能会暂时取代一些工作，但也会创造更多的机会。像机器人，在制造业上，其实现在还有很多制造领域没有使用机器人，不像汽车制造那么普及，还有家庭、商业服务等，未来还有很多场景需要机器人。技术方面的机遇，未来机器人一体化将是发展的方向，把各种零部件集成起来，可以有效提高应用效率。
墨影科技副总裁黄洪波认为，目前机器人落地的难点，在于各种设备的协议不一致，因此应用要做很多开发，导致落地难、成本高，周期也长，要让机器人更加简单的落地应用，需要研发一套通用的软件来全面控制，这既是挑战也是机遇。
桥田智能销售副总陈宗琪在这些年的发展中看出，得益于制造业在近几年的发展，过去五年机器人出货最多的是工业机器人，但我们惊奇地发现，这五年来不光是制造业的机器人需求在上升，一般行业的需求也在上升。未来五年，我们不仅要把眼光放在制造业企业上，同时需要关注其他行业的机器人需求。
中科融合董事长王旭光博士认为，我国是制造大国，市场的需求非常旺盛，市场机遇也很多，制造企业都在想方设法的降本增效。另一个机器人生态的各个环节，都需要厂商去做，去补充，像中科融合在做3D视觉的技术形态，机器人的未来很广阔，数量甚至可能超过手机，能做好一个环节就是很大的机遇。
在制造生产环节，全球劳动力缺乏情况下，机器人企业出海有哪些机遇与注意事项？
机器人技术可以帮助制造业解决劳动力短缺的问题，随着全球经济的发展，越来越多的国家对机器人的需求日益增长，对于国内物美价廉的机器人来说，出海是个不错的选择。机器人企业选择出海，可以降低对国内市场的依赖度，减少市场风险，同时通过出海，企业可以将自己的品牌推向国际市场，提高品牌知名度和品牌价值，进一步增加企业的竞争力和利润。
然而，机器人企业在出口市场上也需要注意一些问题。首先，机器人技术的普及程度不同，不同国家的市场需求也不同，机器人企业需要根据市场需求和国情制定适当的营销策略。其次，机器人技术涉及到知识产权和专利等问题，机器人企业需要遵守各国的法律法规，以避免侵权纠纷。最后，机器人技术的研发和生产需要高投入和高技术含量，机器人企业需要考虑自身的技术实力和资金实力，以确保能够承担生产和研发的成本。
埃斯顿自动化行业营销中心总经理李文龙总结多年的出海经验告诉我们，出海要关注国际形势，这对我们的影响很大，比如对能源的利用，像低碳、碳达峰等，会影响整个产业的结构，对这些方面要提前布局。还有新技术的影响也会很大，像GPT等人工智能，未来一定会应用到工业领域，如果继续进化，甚至可能会带来一些颠覆性的变革，所以未来五年要注意人工智能对工业领域的赋能。中国企业出海一定是重要的机遇，在这个过程中，要注意国际形势，还有当地的法律法规，需要哪些认证，以及当地的产业结构是否健全等。
南方科技大学机器人研究院院长戴建生对此认为，中国企业出海是机遇也是挑战，在出去时，最好先宣传一下品牌的知名度，在一些媒体做宣传，国外还有很多竞赛可以参加一下，在当地有一定的知名度会更好行事。
中科融合创始人、董事长王旭光分析了多年的国内外市场，认为国外其实对我国的产品还是很需要的，因为不仅产品好，价格也较低，想比起来其实很有竞争力。现在东南亚、拉美等地区想要取代中国制造业，我们也要自上而下的提高自己的竞争力，把低端制造提高到高端的技术开发领域，这些都是挑战和机遇。
桥田智能销售副总陈宗琪则表示中国企业要做大做强，进军海外是必不可少的，中国企业比较起来更加努力，对国外企业其实有不少优势，像现在很多车企都已经迈出了国门，在出海时，要先根据当地的情况，做好相关的认证，并熟悉当地法律法规才能顺畅通行。
墨影科技副总裁黄洪波赞同中国企业肯定是要走向世界的，国外特别是像欧洲等地区老龄化严重，人工成本也很高，对机器人的需求就很大，这些都是机遇，出海的过程中，要了解当地的法律法规，当地的用人用工制度，都要咨询清楚，还有对产品的质量也要严格把关，特别是欧美等地区对产品的质量要求还是很高的，这些都要做好准备。
经过多论的思想碰撞，嘉宾们充分交流各自的观点，为机器人未来的技术和应用发展提供了新的思路和方向，参会嘉宾都收获颇丰。至此，OFweek 2023中国机器人产业圆桌会议圆满结束！
