做园区，我们经常听到四个字——「规划先行」。主要面向科技园、特色小镇和众创空间等，提供顶层规划设计、项目开发运营服务，助力区域经济发展和城市核心竞争力提供持续创新动力。
但从实际来看，部分园区的规划大都停留在空间规划层面，不能赋予园区准确的产业定位与发展策略，更不能提供招商模式和功能构建，致使园区在后续的发展中出现大量问题。可见，园区的建设应该是「策划先行，规划在后」。
面对园区间竞争压力持续增大以及产业迭代增速、企业需求多元等一系列新的问题，园区的发展，离不开科学的策划方案指导。
园区正式建设落实之前，需要编制项目策划（方案），为接下来的工作提供总体行动纲领。
项目策划主要作用是对园区的定位、功能配套、投资测算、可行性报告等方向性、指导性的重大问题进行集中研究，从产业定位、产业生态、园区平台、园区管理、园区服务等角度提出适合园区发展的综合目标体系与发展战略，以期勾勒出园区发展的“全息图像”。
随着园区行业不断升级，园区策划被提到越来越重要的位置。首先以规划为导向，对现有的优势资源进行合理的优化和整合，更好地促进区域经济发展，并进行全面、细致的构思谋划，制作可操作性强的方案，并在执行过程中不断调整完善，帮助园区项目规避潜在损失，置换与园区发展方向不符的企业，提高园区集群度，进而提升园区整体竞争力。
策划是园区发展中必不可少的一环。从大环境看，园区间竞争压力持续增大，除了比实力、拼政策外，园区策划同样不可忽视。
站在园区投资开发运营的角度，园区策划过程中，我们必须考虑园区项目是否顺应趋势？是否吻合社会发展阶段性需求？自身项目如何才能有效把握住机会？规避风险？这些问题都需要在园区策划中解决。
社会在高速发展，产业在不断转型升级，通过园区的策划，可以使园区明确发展目标，进而进行人力、物力、财力的规划与优化配置。提升园区平台知名度，可以增强园区的行业话语权与品牌实力，并为园区赢得更高的经济效益、社会效益。
