编辑:小花
作者:王钊
在几家新势力头部企业里面存在着“三强之争”,美团王兴(也是理想重要股东)认为新势力三强是理想、蔚来与小鹏,而威马沈晖则认为自己也是TOP3之一,并为此与王兴打赌一辆EX5。
“三强之争”,你来我往,好不热闹。以致,让大家忽略了还有另外一位重量级选手——哪吒汽车。
实际上,哪吒汽车只是表面低调,内在实力并不可小觑,完全可进入TOP3之列。
随着交强险数据的公布,一系列榜单也被陆续做出来。其中,一份6月份纯电动SUV上险数的榜单被大肆转发。值得注意的是,哪吒汽车旗下两款车U、N01皆入榜,显得极其耀眼。
可见,哪吒汽车虽未参加口水战,但销量还是非常扎实的,这体现了哪吒汽车低调、实干的企业作风。
上半年成绩单亦能说明这一点。
根据交强险数据,受疫情影响,上半年纯电动车累计销售23．29万辆,同比下滑48．5%。然而,哪吒汽车却表现逆势上扬,累计销量突破5002台,同比增长13%,位居纯电新创车企第三,稳居第一阵营。
在疫情如此严重的上半年,大家很好奇,哪吒汽车是如何排除万难,并逆市潜行的?其实很简单,总结起来就是一个词:守正出奇。
有意思的一点是,每到关键阶段,守正出奇总能成为哪吒汽车的发展纲领。也许,这就是合众公司联合创始人兼首席执行官张勇的“自带BUFF”。
那么这一次,哪吒汽车是如何守正的?答案是产品换新,以及体系力筑基。
在2018年推出第一款车N01后,今年3月,哪吒汽车推出了第二款车U,这不仅让哪吒汽车实现了从入门市场到高端细分市场的跨越,更重要的是添加了另一个市场增长点,为企业弥坚之时提供抗风险保障。
从结果来看,新车哪吒U没有辜负众望,很快进入了纯电SUV销量榜单,这是实力的彰显。
而在哪吒U产品被市场认可的背后,是哪吒汽车围绕未来出行全价值链环节建立的一整套基于整车V字型的正向开发流程,以此形成了新能源汽车的正向研发体系和能力,并在创新智能技术上达到行业领先水平。
据悉,哪吒汽车已经拥有EPT2．0动力总成平台、PIVOT2．0智能座舱、PIVOT Driver 2．0智能驾驶及域控制器的完整知识产权,为产品赋能提供了强大保障。
正向开发流程的搭建与研发能力的形成,是让哪吒汽车在新能源汽车细分市场竞争中制胜的核心,也是体系力筑基的体现所在。
那么,如何出奇呢?
一是营销变革。去年,一部爆火的《哪吒之魔童降世》电影,让哪吒IP响彻大江南北,这不仅让哪吒汽车坚定了哪吒作为品牌,更让哪吒汽车尝到了跨界营销的甜头。
今年,围绕“玩・闹・潮”的年轻品牌标签,哪吒汽车将营销阵地开进电竞、设计、时尚、影视等潮流先锋圈层,并收获了年轻消费群体的极大关注,这是市场下行,而哪吒汽车销量却保持持续稳定的有力支撑。
另外,在尝遍“借势营销”后,哪吒汽车开始尝试“自创营销”。不久前,哪吒汽车启动了“哪吒汽车原创IP大赛”,力图通过大家的群力群策,让哪吒品牌形象进一步深入到年轻消费者的心中。
为了将线上触点转变为线下流量,也为了让更多人体验与认识到哪吒汽车产品的极致性能,哪吒汽车还精心组织了“驭哪吒·阅山海”哪吒U山海经大型试驾体验之旅。
二是加快线下布局,以及人才梯队构建。
据悉,哪吒汽车目前正加快一二线城市直营店渠道的建设,并完成北京、上海、南京、杭州、深圳、广州、成都、重庆、长沙等9地共11个直营店。
同时,哪吒汽车还在稳步深耕城市合伙人市场。截至6月底,哪吒汽车销售渠道已突破200家,覆盖超过180个城市。
在部分新势力降薪裁员的上半年,哪吒汽车却逆势而为,于年初启动了“精英智创计划2．0”。据悉,哪吒汽车此次扩招精英人才数达千余人,令人惊叹。
尼采说,“那些杀不死你的,终将使你更强大。”相信经过疫情的蹂躏,活下来的“哪吒们”能够向死由生,变得更加强大。
近期精彩阅读:
1、为什么蔚来成功了,荣威MARVEL X失败了?
2、一线调查 | 几何汽车的全球梦与上海劫
3、长城新能源再遇挫
4、外媒评选全球十大造车新势力,你们猜都有谁?
5、5月全球新能源销量榜:比亚迪回暖,蔚来首次入榜
