第一款纯粹为ChatGPT而生的设备，非常不完美。却已经脱离无趣的手机赛局的垃圾时间，以及整个移动互联网时代
文/智物
Ai Pin是那种典型的、天生的iPhone杀手。
——创始人Imran Chaudhri在5年前被Jony Ive从苹果公司扫地出门。当时，此君在给苹果同事的邮件中提到，他觉得自己的灵感正在枯竭。
作为Multi Touch、滑动解锁的设计师和部分专利的拥有者，Chaudhri离开颇具象征意义，被部分苹果黑粉作为库克治下的苹果已经不具创新精神的象征。
——Ai Pin的核心是OpenAI的GPT多轮对话，是从推荐系统而来的文本生成，而iPhone和安卓的商业核心是搜索和竞价排名，这也是过去20年移动互联网的商业内核。
AI时代代替移动互联网，内容、服务的Rank替换谷歌小子的Page Rank，AI Phone就此而来。
Ai Pin不是一款完美、合格的手机
在如今的智能手机时代的垃圾时间，Ai Pin或许不是最好的智能手机，或许是不够好的AI手机，甚至注定不能大卖。但是，这样一款设备的意义在于，再也无法用能拍照、能上网的Smart Phone来定义它。
此时此刻，这就是AI硬件时代的萌芽，这应该是又一代创业英雄未来20年最大的机会——为新世代最优美的软件Chat GPT，穿上一件合体的硬件肉身，汽车、手机、耳机、各种各样的机器人。
该死的Multi-Touch
《智物》在前面的文章当中，稍微提及了Humane这家公司的背景，一对来自苹果公司的夫妇，Imran Chaudhri 和 Bethany Bongiorno 在5年前创立了这家公司。
成立几年的时间当中，Humane一直在一个非常保密的状态下运作。除了创始人伉俪之外，还有数十位来自苹果、谷歌公司的工程师。
Humane公司的网页上，详细列举了他们核心员工的简介，这是一个很有意思的做法。有人提到了一个数据，Humane公司总计雇佣过200人左右的员工，其中，有90多位出自苹果，背后应该有些有趣的故事。
现任《纽约时报》科技记者Tripp Mickle那本关于苹果公司的书中，曾经提到过Imran Chaudhri，2017年，此君在给同事们的信中提到，自己已经思路枯竭。
按照Tripp Mickle的描述，Chaudhri的这一说法，惹怒了众神之神的Jony Ive，将其扫地出门。作为Imran Chaudhri项目主管的Bethany Bongiorno也随之一同离开苹果。
但是，Humane成立之后，夫妇二人曾经出现在一篇媒体的报道中，在介绍Humane公司之外，两人的描述似乎是介绍该在什么时候离开成功的公司，纯粹是励志鸡汤，看似是主动选择的离开。
Tripp Mickle有夸大事实的写作传统。但是，Imran Chaudhri在不几个月前的TED演讲中，提到了他真正的意图，他对自己参与的Multi-Touch骄傲之余，也有相当的悔意——全球数十亿人沉湎于手机屏幕，尤其是如今的视频和社交网络。
其中，也包括Elon Musk这些科技英雄，将社交网络当作自己日常办公室，最终，还被逼收购了社交网络。
细审Chaudhri的几次发言，他似乎背负了很重的责任，希望将社会从这种屏幕依赖中抽离出来，扭转这样一个趋势。
也正因为如此，他也认为，AR/VR这种虚拟现实设备也不应该成为下一个时代的计算平台，这种虚拟现实设备只会让每个人对“屏幕”、网络的依赖更重，会成为人和世界之间的又一个屏障。
被外界忽略的信息是，其实，他的前雇主、将其从苹果赶走的Jony Ive，在过去几年当中，其实也有同样的观点。
据传，这也是他放弃在Vision Pro领域与苹果合作的原因，苹果团队希望尽快推出一款眼镜，而众神之神希望等待这款眼镜完美，完美不仅仅是技术，而且，还要能兼顾考虑到这样一款设备对社会可能的影响，不要让数码设备继续围困用户、隔断用户，而是发展用户，增进人和人的交流。
乔布斯时代英雄，是充分发展技术、利用技术，后乔布斯时代，这些曾经的成功者似乎希望引导技术和社会的平衡。
这是一个巨大的难题？北美创业者与东方创业者最大的不同，多数出自生活方式和理念追求而来，而非纯粹的商业追求。
对于屏幕依赖和沉溺的话题，是一个过于宏大的话题，但是，当下对于AI Phone来说，离开屏幕，纯粹以来语音互动，是一个过于沉重、艰难的负担。
Ai Pin之路，注定艰难，高昂的硬件价格，和服务订阅价格，距离流行和普及的硬件差距巨大。另外，Ai Pin不像是iPhone初代，诞生之初就有一个庞大的Mac生态，iTunes生态去互动、承继，Ai Pin要孤身去替代整个移动互联网硬件，它更像Google Glass。
Ai Pin确实不是一个典型意义上的智能手机，他的创造者是为了杀死iPhone，改造iPhone世代而创造它。但是，从结果和市场的反应来看，它的价值可能不是用来替代iPhone，而是引诱iPhone走上正确的新路，提醒iPhone、安卓们，如今，智能手机赛局的垃圾时间已到。
AI Phone的成色和消失的计算机
《智物》很早就开始期待Ai Pin可能带来的冲击，在过去的几周当中，我们一直在耐心关注所谓Sam Altman、Jony Ive与孙正义密谋合作的进展，以及Ai Pin推出的反馈，还有，就是安卓们的动作。
简单总结：Jony Ive、孙正义、Sam Altman目前的合作计划，处在一个非常早期的阶段。
《智物》认同科技史的那句古训，完美的硬件是过去最好的软件的结晶，原话并非如此，只是现在ChatGPT的状态距离真正的成熟尚早。
Jony Ive有自信，现在就出手吗？将Chat GPT完美封装到手机当中的时机到了吗？过去几年，这其实是困扰《智物》的一个很沉重的疑问。
Ai Pin展示了战力和方向。App Store模式，也就是广告机模式走到尽头了，现在应该是一个从竞价排名的搜索时代，进入到文本推荐技术而起的，终至智慧服务时代的起点。
Ai Pin是一个合格的引路人。它去掉了App Store，将分散的应用软件，变成了可对话的服务，这就是AI Phone的起点。
一位Humane的投资人，在接受媒体采访的时候，提到了这样的思路，这不是偶然的巧合，这是预谋、深刻的计划。
单单从这样一个角度，Ai Pin很像是2007年的iPhone。在Chaudhri那篇《消失的计算》的演讲当中，他讲出了自己的情怀，说明了Ai Pin概要和任务。
他认为，下一代的智能设备可以增强用户和世界的互动，听到你听到的，看到你看到的，融入用户的生活，用户在与周围环境融洽相处时，就可以利用到计算技术的能力。
无屏、无缝、无所不在，强大的感知。Chaudhri同意莫博士在2017年的一篇文章的观点：未来的技术会变成一个无形、消失的计算技术。
一句话来总结Ai Pin的路径和哲学，隐形的算力，可以帮助用户更好融入环境和真实的世界。从第一款Ai Pin来看，确实是所谋者大，在智能手机赛局的垃圾时间当中，Ai Pin开辟了新路径。
罗永浩、张慧敏何时归队
《智物》是最早预测，对生成式智能会成为安卓、iPhone发布会技术竞争主角？
现在几家大厂的表现，来稍微预测一下剧情的进展：不要指望OPPO、vivo、小米这几家安卓大厂，会在真正的AI Phone领域有任何的进展。
至今，几家大厂各自向外界通报了自己的大模型参数计划。但实情是，将OpenAI的开源系统重新训练，公布一个巨型或者小型的GPT模型，不是真正的智慧手机。
让用户输入一段话，展示一张生成的图片，不是智慧手机。甚至，根据用户的语音命令去订餐、打车、导航，也不是真正的智慧手机。
智慧手机会是软件、硬件和服务生态的重新排布，没有办法带着移动互联网时代沉重包袱和枷锁，进入智慧手机的新时代。
Humane两位创始人认定的观念可以参考：our relationship with technology is changing profoundly, becoming even more personal as our devices morph into extensions of our bodies, minds, and hearts。
看起来似曾相识？
过去的一个月时间，至今，北美科技界发生的一件趣事被忽略了，谷歌、苹果轮番到美国国会听证，介绍了两家公司志坚的搜索功能、业务绑定，是否涉及垄断。
这一听证揭开了双方合作的一些信息：谷歌从苹果搜索合作中获益巨大，但代价也巨大，双方基本上是六比四分享收益，接下来，也许就要对半开了。
这是智能手机时代，代表性的硬件和代表性的软件公司之间的利益绑定，OPPO、vivo、小米和华为也都是如此的形式。
某一位记者写了一篇非常有意思的文章，谷歌是如何消磨苹果的搜索业务雄心的？答案非常简单，就是用巨额的商业合作，消灭苹果在这一领域的欲望。
OPPO、vivo、小米和华为，是同样的例子。问题是，竞价排名为核心的搜索，正是Chat GPT这种生成式内容，以及接下来的智慧服务时代，最大的绊脚石。
放不下的果子，困住猴子的手。安卓巨头们会眼看着自己被新时代的AI Phone创业者，抓住自己，然后看着自己的身体被吃掉。
至死不悟。
AI Phone的趋势之下，作为初创公司的Humane，和苹果、安卓巨头的区别是什么？
苹果和安卓巨头的商业利益在于：想要更大的利润，只需要销售更多的现有的硬件，全面屏、折叠屏各种屏的手机，潜望镜头、伸缩镜头、变焦镜头，各种镜头的手机。
无论是什么屏幕的手机，都需要装上苹果、安卓的app商店，还有各种瀑布流浏览器。无论这些厂商说自己如何在意用户，没有一个厂商允许，删掉自己的APP 商店。
苹果说自己是软件、硬件和服务一体化的公司，安卓大厂说自己是重视用户信息安全，种种诸如此类言辞，只是为了包装、伪装其核心的商业利益。
苹果为什么不做汽车？为什么不做折叠屏？硬件技术的成熟度之外，另外一个角度是，这些新的硬件平台，绝非包装苹果核心商业利益，最有效率、最有性价比的硬件平台。
放眼望去，除了华为以外，几家安卓大厂最有权势的人，与各自老板关系最密切的人，掌握互联网业务收入部门。不论产品经理如何折腾，APP Store和网页瀑布流浏览器，是各家手机大厂老板们不能动的禁脔和个人的私域。
东方社会何尝缺少有创造性的产品经理？但是，谁能揪住自己的头颅，让自己离开地面呢？
曾经的罗永浩、张慧敏，尤其是曾经更有创造力的华为梯队，曾经提出过，演示过类似的方向，甚至拿出了比Ai Pin更接近智慧手机的产品。结局呢？
但是，现在的问题是，Ai Pin们没有，或者暂时没有谷歌、苹果公司这样强的商业诉求。
Sam Altman和孙正义也可以暂时没有。除了Humane之外，Sam Altman还向另外一家硬件初创公司投资了数百万美元。
《智物》曾经提及过，人工智能时代并不能独立诞生，而是需要寄托于某种硬件和服务，如今来看，最可能的、最大的机会就是汽车、或者手机，其他只能是这两个平台的附庸。
最大的机会，也就是如何将Chat GPT这种优雅的软件，集成到汽车和手机当中。Sam Altman自然可以设想自己成为这样一个过程的主导，或者主导者之一，这是Ai Pin们悲剧命运的开始，也注定是结局的一部分。
这是为什么《智物》始终觉得，华为或许是国内唯一的智慧手机和智慧汽车，潜在的Maker，取决于余承东如何让自己脱离华为的地心引力，不是刻舟求剑，回到2019年的巅峰，而是为华为硬件平台找到一条新路径，曾经他强烈反对的新路径。
祸福相依，供应链制裁让华为陷入发展困境，但也让华为向智慧手机转型的时候，摘除了负担。华为现在没有规模的包袱，不需要依靠规模硬件销量，来创造互联网利润。
特斯拉是另外一个最值得关注的Maker，因为，马斯克同样没有互联网收入的负重。
而苹果，具备了所有的技术能力和硬件储备，但是，库克治下苹果的互联网收入已经增到30%，资本开支比例降到了1%，每年并购创业团队的数量正在趋近于零。
罗永浩、张慧敏这些曾经中国最好，或者最少有负担的产品经理，会尽快归队，回到手机赛局当中吗？
关于赛局，《智物》曾经与行业中人分享过手机赛局的猜想。打败诺基亚的是最不像诺基亚的手机，打败丰田的是最不像丰田的汽车。
同意a16z近期的看法，技术乐观主义，才是世界最大的推动源力，而不是什么资金、资源实力。
从现在的角度来看，Ai Pin也不是一款典型意义上的手机，没有全面屏、没有折叠屏，没有APP Store，但这就是新赛局的开始。
