家电“国补”周期下商家焦虑加剧
2025年开局以来,在家电“国补”政策全面实施的新周期下,不少家电企业和经销商的担忧、焦虑,反而加重了。特别是乡镇经销商表示很痛苦,这又是为什么? 宁言||撰写 很痛苦,也很焦虑。有人欢喜,有人愁。有人为没有入围获得“国补”资格在痛苦并抱怨,有人则为获得了“国补”资格抢不到蛋糕在焦虑和指责。 虽然2025年家电&ld
家电圈
2025.01.172025年开局以来,在家电“国补”政策全面实施的新周期下,不少家电企业和经销商的担忧、焦虑,反而加重了。特别是乡镇经销商表示很痛苦,这又是为什么? 宁言||撰写 很痛苦,也很焦虑。有人欢喜,有人愁。有人为没有入围获得“国补”资格在痛苦并抱怨,有人则为获得了“国补”资格抢不到蛋糕在焦虑和指责。 虽然2025年家电&ld
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2025.01.17近期,为了应对TikTok可能被禁的情况,众多美国年轻人开始寻找TikTok的“平替”。截至1月15日,小红书“TikTok难民”话题已经有超过2.6亿次浏览。继小红书之后,抖音也开始大量涌入海外博主,话题为“TikTok”的视频播放量达到478亿次,国内主流社交媒体平台一时间成为世界村。而中国对韩开放面签,上海武康路豪车展览
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2025.01.171月9日,马来西亚《光华日报》报道,来自中国的小家电产品被突击检查,主要原因是在社交媒体销售没有经过大马SIRIM认证的各类印有松下(Panasonic)品牌的冒牌电 具体案由是: 马来西亚槟州国内贸易与生活成本局接到相关注册商标企业的投诉,怀疑来自中国卖家远程操控,通过社交媒体平台售卖没有大马SIRIM认证的各类印有松下(Panasonic)品牌字眼的冒牌电器,再由本地仓库员工负责打包寄
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2025.01.16回顾过去几年: 2020年是家电拐点之年,当时我们讲长期主义——《于远处看中国家电》;2021年我们讲疫情背后的现实——《无增长的繁荣》;2022年我们讲用户的消费分级——《从个体理性到群体理性》; 2023年我们讲情绪价值破局供需错配——《尊重用户情绪价值,韧性中见强者》。 2024年,我们既要
深潜atom
2025.01.16本文系深潜atom第880篇原创作品 " 全球化与多元化布局中的 挑战与机遇 " 孟烦了丨作者 深潜atom工作室丨编辑 随着全球化策略的推进,美的集团在全球范围内的影响力大幅度增加。 英国品牌评估机构BrandFinance发布的“2024年度全球品牌价值500强”榜单中,美的位列第236位,国内同行第一;此外,美的连续9年跻身世界500强企业行列,还
家电圈
2025.01.15随着用户时代的到来,加速了“渠道为王”产业时代的落幕。进入2025年之后,伴随着用户在市场竞争中地位的夯实并确立,这也加速了“单品为王”时代的结束。 周简||撰写 继续单打独斗,还是多品类、多品牌的团队作战? 进入2025年之后,相信中国市场上的众多家电企业,不管本土企业,还是外资企业,相信不会再怀疑,也不会再纠结,除了大力发展多品类的团队
短平快解读
2025.01.15近年来,海信家电的业绩快速增长,空调、冰洗等共同支撑着公司的稳步前行,2019年至2023年,营业收入、扣非净利润年复合增长率分别约为23%、18%,后两年收入有所放缓。 去年前三季度,海信家电录得营收、净利双增的成绩,然而,第三季度却是营收、净利双降,其中扣非净利润同比降幅约27%,公司上一次单季度营收、净利双下滑发生在2020年第一季度。 伴随着业绩的快速发展,海信家电的资产负债率上升较大
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2025.01.14彩电:奥维云网(AVC)线上市场监测数据显示,本月彩电线上零售额规模同比30.1%;均价为3356元,同比13.0%;15000+的彩电零售额占比2.3%,同比0.5%;不同彩电尺寸中,75寸+彩电零售额占比32.6%,同比9.0%。 白电:奥维云网(AVC)线上市场监测数据显示,本月白电各品类中,冰箱、冰柜、洗衣机、独立式干衣机和空调线上零售额规模同比分别为15.3%、6.5%、12.8%、1
奥维云网
2025.01.14彩电:奥维云网(AVC)线下市场监测数据显示,本月彩电线下零售额规模同比65.8%;均价为7194元,同比15.2%;15000+的彩电零售额占比25.1%,同比-0.7%;不同彩电尺寸中,75寸+彩电零售额占比49.8%,同比8.3%。 白电:奥维云网(AVC)线下市场监测数据显示,本月白电各品类中,冰箱、冰柜、洗衣机、独立式干衣机和空调线下零售额规模同比分别为136.8%、36.1%、68.
家电圈
2025.01.14在家电“国补”政策继续实施的助力下,2025年度元旦、春节市场大促,被众多家电厂商寄予厚望,希望在蛇年春节前收获一场“开门红”,锁定全年市场胜局。没想到,最终很多厂商却是梦想落空,这又是为什么? 宁言||撰写 元旦以来,春节大促、年货节等活动虽然早早就启动了,但是家电市场却静悄悄,完全没有“新春消费”的热闹与欢快感!我
融汇栋蓝科技
2025.01.14中国家电内卷已经从国内走向海外。 来自马来西亚的家电经销商向《马来西亚智能家居网》透露,为了更好的建立渠道商关系,寻求在市场上快速放量,TCL电视在马来西亚市场以更加灵活的方式快速布局。为了提振经销商的积极性,TCL有部分大尺寸型号电视样机以7折给经销商。其效果也是显而易见,TCL电视2024年在马来西亚的表现总体可圈可点。 实际上,TCL大尺寸电视样机以7折价格出货背后,是市场内卷、新入局者
家电圈
2025.01.13做减法,对于家电企业来说,就是前后全链路、上下全员致力于提高经营效率,将一件事情做到极致、极简;做乘法,对于家电企业来说,则是提高经营质量,争取多环节和多方式的盈利可能。只有将减法与乘法结合并打通,家电企业在2025年度的经营中才能应对更多的未知与巨浪。 华辛||撰写 2025年度市场大幕的开启,一大批家电企业都开始了聚焦新年度的经营布局和任务分工,展开了讨论、争鸣和思想教育及认知统一。经
潮汐商业评论
2025.01.13【潮汐商业评论/原创】“人生就像滚雪球,最重要之事是发现湿雪和长长的山坡。”巴菲特用“滚雪球”的复利思维来总结自己的投资心得,因此“长坡厚雪”也常被拿来形容那些具有高增长潜力和盈利能力的企业。“厚雪”是企业要有足够强的盈利能力,“长坡”则是企业所处赛道要有足够高的天花板来支撑企业长期增长。扫地机器人就曾以“低渗透、高增长”的市场潜力一度成为投资界的“明星雪坡”,而作为行业内“双强”的科沃斯、石头科
家电圈
2025.01.13在家电产业滚动发展多年的“成本、质量和市场”黄金三角关系,没想到在2025年被彻底撕裂并破碎了。更让家电圈没想到的,有两件事情:一,谁打破了“黄金三角”的平衡关系;二,谁撕裂了来自“用户和商家”的信任? 文剑||撰写 这些年,困扰中国家电企业发展、竞争状态,特别是营收、利润的最大挑战,其实只有一个,就是聚焦企业经营过程
家电圈
2025.01.13既要埋头苦干,寻找企业活下去的机会和出路;还要抬头看天,瞄准未来5年甚至更长时间,探索产业可持续发展的生长空间……进入2025年后,家电厂商在一线市场竞争中,正在打响一场关乎未来5年的出路探索和活法落地。 华辛||撰写 都知道,要“走路远”坚持长期主义,到底什么才是家电厂商的“远路”呢? 都清楚,只有&ldquo