建设互联网医院前,医院需要先做好诊疗质控和数据共享
导读建设互联网医院,所依托实体医院要审视自身是否满足诊疗质量和数据共享等要求,并承担互联网诊疗可能带来的风险,才能保持其可持续性,真正发挥远程医疗服务积极作用。 近些年,随着病种结构的变化与相关政策的支持,互联网医院在患者服务量、医生参与积极性等方面得到大幅提升,各家医院也在探索互联网医院的应用模式。在公立医院进入高质量发展的关键阶段,互联网医院作为医
CDSreport
2024.03.20导读建设互联网医院,所依托实体医院要审视自身是否满足诊疗质量和数据共享等要求,并承担互联网诊疗可能带来的风险,才能保持其可持续性,真正发挥远程医疗服务积极作用。 近些年,随着病种结构的变化与相关政策的支持,互联网医院在患者服务量、医生参与积极性等方面得到大幅提升,各家医院也在探索互联网医院的应用模式。在公立医院进入高质量发展的关键阶段,互联网医院作为医
金基研
2024.02.21《金基研》南国/作者 杨起超 时风/编审 作为国内最早从事医疗信息化软件研发与产业化的企业之一,嘉和美康(北京)科技股份有限公司(以下简称“嘉和美康”)致力于向医疗相关机构提供综合信息化解决方案。 在临床医疗信息化领域,嘉和美康拥有长期的领先优势,其重点产品电子病历市场份额连续九年居首;医院数据中心产品取得了广泛的市场认同。 一、政策支持医疗信息化持续推进,医用软件行
CDSreport
2023.12.01导读 将 SOP 应用与医院病案内涵质量管理,淄博市中心医院在4个关键指标形成闭环管理。 3年闭环打造,3次全国质量奖项,提前达到国家卫生健康委“病历内涵质量提升行动”关键指标2025年目标值——病案首页主要诊断编码正确率不低于90%,淄博市中心医院靠的是“4个闭环”。 11月24日
证券之星
2023.03.28近日,国家相关部门印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》(下称《意见》)。 《意见》提出提出发挥信息技术支撑作用。发展“互联网+医疗健康”,建设面向医疗领域的工业互联网平台,加快推进互联网、区块链、物联网、人工智能、云计算、大数据等在医疗卫生领域中的应用,加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。 医疗信息化这个主题正成为2023年医药板块避不开的热词,投
尚医智信
2023.03.21在没有互联网的时代,对于出院患者,医疗机构会主动电话随访,但多数是科室考核机制和学术需求倒逼医护去完成任务式的进行,医护动力不足,很多随访的效果也缺乏一个衡量标准。 如今,民营医疗机构越来越意识到患者管理的重要性,有些机构与第三方合作,进行专门的患者社群运营,还有些机构借助互联网平台,开展科学的患者院外管理服务,医患关系进入主动管理时代。 不过,医疗机构在规划院外患者管理业务模式时,应该要想清
尚医智信
2023.03.21数据是客观世界的底层逻辑,也是一切决策的重要依据,在医疗行业亦是如此。 医疗数据具有高附加值,是医疗机构的核心资产。但如果数据只是被存放在数据库中不被使用,那么它的价值就没办法发挥出来。 为了加强对数据价值的挖掘利用,医疗机构可以借助医疗信息系统将沉淀的数据,经过集中整合、标准化处理后,向全院开放数据服务,充分发挥医疗数据在对医生临床辅助、对医院经营管理层面的作用。 下面以尚医智信医院管理系
尚医智信
2023.01.30近日,尚医智信与罗江区妇幼保健院达成合作,将为其新院区上线THC One医院管理系统,协助搭建起规范、高效的医疗服务流程,提高机构医疗业务效率,还能提升整体的医疗服务质量。借助医院管理系统,实现医疗业务流程信息化罗江区妇幼保健院位于四川省德阳市罗江区,是一所集保健、预防、医疗、健康教育于一体,具有现代化、专业化、规范化医疗卫生体系的妇幼保健计划生育服务机构,是市、县医保定点医院、国家爱婴医院、国家
尚医智信
2022.12.2212月14-15日,动脉网VB100、蛋壳研究院、苏州高新区管委会主办的2022医疗科技世界峰会在苏州成功召开,大会以科技赋能医疗为核心,围绕前沿医疗科技与成果转化,生物技术、数字化信息技术、新材料与智能制造技术三大硬科技在医疗场景下的创新应用展开,并发布了“VB-Find Award:2022年度最具创新性医疗科技产品(解决方案)TOP100”榜单。“VB-Find Award 2022年度最具
霍尔斯智库
2022.08.24面对当下医院发展竞争力愈来愈强,县级医院的发展也遇到前所未有的难题。政府的帮扶下,依旧无法摆脱内部管理弊端。更加严重的是医院管理者却没有意识到医院的“危机”!当局者迷,旁观者清的确不无道理。那么,医院管理不好,问题究竟在哪儿?什么样的方法才能找出医院管理经营的问题本质?医院经营管理,虽然存在这样或那样的医院与医院之间的差异,这种情况是不同的,但医院经营管理法在医院经营管理的宏观思路是一样的,没有太
霍尔斯智库
2022.07.22如今,医院面临许多挑战,经济衰退、医疗服务竞争日趋激烈、经费不足、严重亏损、绩效低下、医院管理举步维艰 ……这些都是许多医院领导每天都在听到的词汇。疫情影响下,医院业绩下滑,防控成本增加,营收越来越少,员工绩效发配困难等,这样的情形严重阻碍了医院的创收和发展,与医院高质量发展的要求相去甚远。在政府的帮扶下,依旧无法摆脱内部管理弊端。更加严重的是医院管理者意识到医院的“危机”但却无法找出症结所在!当
霍尔斯智库
2022.07.212022年是我国实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是县域医院高质量发展不断前进、完善的一年。随着国家、省级层面相继下发《关于推动公立医院高质量发展的意见》,再到现在评价机制和评价指标的设立,释放出了鲜明的信号,更为公立医院高质量发展进一步指明了方向。疫情影响和冲击下,医院经营面临五大挑战两年多时间,医院围绕防控和医疗两大主线运营成本大增,医疗收入受疫情的影响和冲击,增收乏力,恰又适逢医保支付
霍尔斯智库
2022.06.24为进一步加强公共卫生、医疗卫生等监督执法工作,按照国务院关于“双随机、一公开”的工作部署和2022年卫生健康重点工作有关要求,国家卫生健康委办公厅印发2022年国家随机监督抽查计划。监督抽查内容包括:医疗卫生机构预防接种管理,重点检查新冠病毒疫苗的接收、储存、接种等情况;医疗卫生机构传染病疫情报告、疫情控制、消毒隔离措施落实、医疗废物管理、病原微生物实验室生物安全管理等情况;巩固打击非法医疗美容服
小尚
2022.06.21有数据支撑,决策就有了方向,但数据能否转换为有效数据,还取决于统计数据、分析数据的工具。对于医疗机构来说,一些医院的财务分析数据、医务数据、经营数据基本都是由各科室分开呈报,再经过机构领导以及各科室主任沟通研究形成管理决策。数据是有了,但是各科室各部门的数据不能互相关联、整合,这就形成了数据孤岛,不利于管理者对同一维度的问题形成综合判断。可见,数据很重要,但是能对数据进行综合分析更重要。医疗机构应
小尚
2022.06.21在部分一级医院或者诊所,有时会出现药品无法及时供应的情况,当医生为患者开处方后,患者拿着处方到取药窗口时,被告知没有该药品,于是患者还要再回到科室重新找医生,医生要么为患者更换一个疗效相同的可替代药品,要么只能让患者去院外的药房买药。这个过程不仅耽误了医生、患者双方的时间,影响了患者的就诊体验,也不利于医院的营收。发生这种问题的根源在于医生工作站与库房工作站系统没有打通,数据不同步,只有实现了前后
霍尔斯智库
2022.06.16随着公立医院绩效“国考”、“经济管理年”、“国家‘十四五’规划”、“DRG/DIP支付改革”等一系列政策的相继出台,无疑对公立医院运营管理产生了巨大且深远的影响,尤其是在疫情防控常态化下,公立医院面临着疫情防控和管理运营双重压力。531医院高质量发展,突出公立医院运营管理重要性当前 DRGs支付方式改革对医院的六大冲击,分别体现在医疗服务行为、医疗技术能力、病案质量、学科建设定位、成本控制、绩效管