据不完全统计，在应用了ERP系统的公司中，通过erp系统规范管理，物资库存周转天数减少，库存资金减少，节约各项费用。而利润率和流动资金周转率在提高。另外，ERP系统也能改善公司内部管理结构，减少部门间工作量，提高效益，影响到员工素质的培养，让员工素质提升，了解企业先进管理理念。ERP系统的价值主要体现在以下方面：
(1)ERP系统的价值是可帮助企业降低30%～50%的库存，使一般企业的库存投资减少1.3倍，库存周转率提高40%。
(2)ERP系统可将延期交货减少46%，企业的准时交货率平均提高38%，误期率平均降低35%，使企业效率及信誉大大提高。
(3)ERP系统可将采购提前期缩短55%。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力分析价值，选择货源，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
(4)ERP系统可将停工待料减少45%。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。
(5)ERP系统的价值在于可将企业的制造成本降低12%。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。
(6)ERP系统可将产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量。
(7)ERP系统可提高管理水平，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，使生产能力提高30%。
(8)ERP系统可实现成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率;同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。
以上就是详细的ERP系统的价值的分析与介绍，也是企业实施ERP系统能够实现的效益，所以企业实施、应用ERP系统时，可以其价值为参照，以实现企业资源的优化管理。
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