随着全球化经济飞速发展，在互联网时代发展背景下，推进传统产业的数字化转型是必然趋势，只有有效的与互联网相结合，才能满足如今消费者对交通运输行业服务的需求。
交通运输行业数字化转型的“四个难点”
1、企业对数字化转型认识不到位
数字化转型不仅仅是实现IT系统与架构的转型，更是组织结构、经营理念、业务模式、发展战略等全方位的变革，需要从企业战略层面进行筹划设计。交通运输大部分企业缺乏数字化转型经验，对数字化转型的认识不深刻，缺乏清晰的战略目标与实践路径，没有从企业内部进行商业模式的全面变革。
2、数字化转型基础条件薄弱
交通运输企业以传统的运营模式为主，尚未形成健全的数据基础条件。在网络架构问题上，原先的网络架构难以满足海量数据处理的需求，需要重新规划，同时在数据云化后数据集中程度不高，难以保障数据安全性；在数据储存方面，缺乏统一的数据标准，容易形成“数据孤岛”问题；在数据处理和云平台方面，企业的数字能力和数据安全体系跟不上数据应用分析的要求，授权体系也不完善，对上云后的风险防范能力较差。
3、交通出行数据资产沉积，数据处理能力差
对于交通运输业来说，数据就是黄金，大量的数据可以帮助交通运输企业实时洞察用户需求、了解用户行为，跟踪交通、运输、仓储等运营状况，发现新的收入增长点。长期以来，交通行业的数据资产不断沉积，目前企业数据中心主要以传统架构方式为主，对于庞大的数据量，数据分析以及维护难度较大；在不同部门之间，不同组织结构下，交通运输行业的“数据孤岛”问题也是实现数字化转型的难点之一，直接影响到了企业数字处理效率，难以将数据价值完全挖掘出来。
4、交通运输行业内数字协同水平低
现阶段我国交通运输行业整体数字化转型进程较慢，难以满足产业链上下游企业信息资源整合、信息共享的需求。
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