2020年2月6日，在解封遥遥无期、新闻充斥灾难的日子里，我们各自围坐暖炉、穿着睡衣，开启了【识危见机－－疫情下 经济策】的系列访谈。每天三四个采访连轴转，早晚开复盘会，整日戴着耳机、抱着电脑，但那是团队效率最高的时候。
如今，从记者、小编到策划、主持、摄影，都奔波在访谈的路上。很多时候，我们大包小包，拖着全部器材，只为与受访者面对面，确认眼神。访谈很难，短时间内或无法触及内心，或陷入公关宣传语境；访谈很爽，聚光灯下看得更清听得更明，故事里的呼吸与停顿都有深意。
对我们而言，每一次访谈，如同一场探险，人心的探险。1小时的时间，人的心情、语言瞬息万变，在未知与不确定性中，双方微妙地权衡与较量。
作为中国音响行业绕不开的人，猫王音响曾德钧拿过无数奖、接受过数不清的采访。在【湾区品牌力量】的访谈里，我们却看到了他身上的克制。他说：做企业就跟谈恋爱一样，诱惑总是太多，一下一个风口、一会一个热点，他坚持着，克制着。正因为这种克制，让猫王音响始终保持着战略定力，熬过一个个难关。
3次采访封昌红，一次是深圳特区40年，一次是雄安建设3年，一次是设计周雄安设计论坛。更巧的是，那年亦是她来深圳的30年。她带领深圳设计开创行业数个第一，推动深圳工业设计走向世界，又用设计推动未来之城雄安发展。在她身上我看到了湘妹子的感性与柔情，深圳人的敢闯敢拼，雄安建设者的工匠与铁军精神。而面对这硕果累累，她的心态是：永远重新出发，永远从0到1。
在国瓷永丰源刘权辉的眼神里，我们看到的是：不甘心。不甘心跟祖祖辈辈一样，在潮州做陶瓷，毅然把总部搬到了深圳；他更不甘心，中国的陶瓷成为国外加油站里廉价的赠品，誓要做世界一流的陶瓷品牌。他说：“我在潮州做得再好，喊出的声音再大，只有潮州人知道；我在深圳喊出永丰源的声音，我能让全国人、全世界知道。”
在拍摄秦朔与马蔚华对话那天，台风过境，我从前海赶往大鹏，一路狂风暴雨，打着双闪、握着方向盘，心惊胆战。这巨浪的声音，与他们呼吁的商业向善的浪潮一样，呼啸而来。
好的访谈，是一次情感的流淌，我们能深切感受到受访者内心的力量。尤其在疫情焦虑的当下，访谈时常给我们无限能量，成为我们的精神食粮。受访者释放着强大的愿力与希望，感染着我们穿越愁苦与焦虑。
百思特张正华说：为了吸引眼球，很多文章喜欢放大和贩卖焦虑，严重低估了中国企业家的精神和能力。优秀的企业家们每天都在经营危机，在一定意义上来说，经营企业本身就是经营危机。
深圳建科院叶青说：疫情下，比拼的就是一个心力。同样的情况下，别人焦虑，你能不能不焦虑。而心力的本质是爱的能力。
稳健医疗李建全说：我们做医疗产品的，（疫情）发生在我们家门口，如果我们不带头，还有谁去做这个贡献？
访谈时，我们几乎把每个毛孔都调动起来，四面八方感受着当时当刻的情感。而创作时，我们要控制情感，让它有序释放。
访谈完创维集团黄宏生，团队在标题《创业者要长期拥抱苦难》上，出现分歧。对于要不要这个“长期”，我们经历了一番讨论。这个“长期”，不仅是创业者要长期坚持，更是要享受长期煎熬的过程，长期拥抱苦难、孤独、不确定性……在反复回看访谈视频后，“长期”被保留了下来。
几年时间，《首席访谈》栏目组访谈了近千位企业家、专家，与这些有影响力的人物对话，通过他们的故事感受城市、国家、世界的发展；透过他们的双眼，感受时代的脉搏。我们亲手用文字、声音、画面一一记录，作为亲历者、见证者，何其幸运。
