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有这样一位牛人！
他借1万块钱创业，干出一个世界500强，然后“免费”送给了国家，放弃了成为超级富豪的机会。
他年薪只有22万，却一度是中国最具影响力的商业领袖之一，和马化腾、任正非、张士平、马云并驾齐驱。
也是他完成了中国历史上规模最大的海外并购，用430亿美元拿下世界第三大种子公司先正达，为中国的粮食安全立下汗马功劳。
他就是美国最忌惮的中国企业家，中化集团创始人——任建新。然而因为太过低调，直到今天，很多人都对他的事迹，一无所知。
今天，我们就来聊聊并购之王任建新的传奇人生。1984年，化机院（兰州化工机械研究院）的小伙子任建新发现了一组惊人的数据：
我国每年因锅炉结垢多消耗800万吨原煤，原因居然是因为清洁技术太落后。他想起，化机院有项硝酸酸洗缓蚀剂的专利，在档案室里躺了5年，对外标价250元都没人买。
于是他决定带着这项技术创业。他向单位借了1万元，不仅放弃铁饭碗，还签下军令状：如果失败，变卖家产来还。
就这样，他带着6个人在防空洞的工棚里，成立了中国蓝星。一开始没销路，他就带着人“学雷锋做好事”，帮别人免费洗茶垢。
公司的第一笔收入只有可怜的：两毛钱。
就这样，蓝星能让废锅炉起死回生的消息，一传十十传百。越来越多企业开始请他去清洗锅炉。
第一年，蓝星就实现净利润24万元，只用3年，就干到了清洗行业第一。然而就在这时候，他却傻乎乎把自己的清洗技术拿出来，在全国范围内分享。
因为他觉得，中国即将迎来大规模的工业化进程，国家迫切需要一个成熟的工业清洗行业，这远比一家企业的效益重要的多。
这一分享不要紧，到1994年，全国已有上千家清洗企业，近3万名从业人员。
任建新不仅洗出了一个行业，还彻底将外资从这个领域洗出了中国。
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一般人创业都是为了赚钱，可他呢，却主动放弃了成为超级富豪的机会。90年代，国企改制潮来临，好多人劝任建新把蓝星私有化。
可他却说：创始资本是国家的，公司理应100%国有，蓝星的目标是“兴业报国”，国有还是私有，对这个目标的影响不大。
就这样，很多人梦寐以求的，一步登天成为超级富豪的机会，被他彻底放弃。
蓝星上交国家后，如何安置下岗员工和员工家属，成了个大问题。
于是，任建新决定再次创业。“马兰拉面”由此诞生，要安置大量下岗员工和家属，就必须做连锁餐饮。
可当时的连锁快餐市场几乎都被肯德基、麦当劳等洋快餐垄断，想跟他们抢饭吃谈何容易。
于是，任建新把创建一流化工企业的经验，用到了拉面馆上。从原料配方、拉面制作工艺、店面设备流程，再到员工管理、推广、配送，都亲自制定标准，严格把关。
最后，他又将西餐的标准、规范化与中餐结合，马兰拉面很快站稳脚跟。到今天，马兰拉面在全国开出了500多家连锁店，安置了1万多名化工企业下岗职工。
可这边拉面馆刚走上正轨，化工部又出事了。
当时，试图打破国外对有机硅垄断的江西星火化工厂，13年装备试车失败28次，负债率高达200%，已经到了破产边缘。
化工部派任建新去接手这个烂摊子。为了攻克技术难关，他出国扛回来7个小推车的技术资料，一个一个把离开的技术骨干请回来，还先后请了国内外100多个专家来诊断。
5个月后，第29次试车，一举成功。中国借此成为美日法德之后，全球第五个能规模化生产有机硅的国家。
半年后，星火化工厂扭亏为盈。任建新也因此有了整顿整个化工行业，团结一致，打败外资的想法。
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此后十年间，任建新一次又一次向国家展示了他“点石成金”的能力。
南通合成材料厂、晨光化工研究院、无锡石化厂、北京化机厂、兰州日化厂……任建新先后救活了100多家地方国企。
蓝星的规模也越做越大。2004年，与中国昊华化工集团重组为中国化工集团公司。
然后，任建新又开始在国际舞台上频繁并购，并大获成功。一套组合拳下来，中国距离成为化工强国，只差最关键一步，那就是将化肥、农药和种子握在自己手中。
正巧，当时世界第三大种子公司瑞士先正达正寻求出售。任建新果断出手，最终突破美国层层防守，以430亿美元成功收购先正达。
为国家，他豪情万丈；可对自己，他却异常“小气”。当同时代的创业者早已成为亿万富豪，这位当年“中国第一大化工企业、第一大农化企业、第一大橡胶轮胎企业、第五大石化企业”的掌舵人，年薪却只有22万，没有股权也没有期权。
亲友对此无法理解，他却轻描淡写：财产是国家所有，我只是个普通的经营管理者。
心如猛虎，胸怀大志，兴业为民。2018年，任建新退休，彻底将中化交给了国家。
可因为他为人太过低调，至今，外界对他的巨大贡献都知之甚少。
