近期,网络上出现了一篇我为什么离开百度的文字,里面概括到,“北京现在知名的互联网公司,从中层往上,一大半都是百度人”。这话或许有些夸张,但在BAT三大巨头中,相比阿里、腾讯,被称作“互联网黄埔军校”的百度,人才流失严重一直是不争的事实。
通过人才研究机构的研究成果,制作出了百度的人力迁徙图,在百度的这张人力迁徙图上,百度地图原技术负责人现在是京东的技术VP;负责百度九条移动产品研发管理业务的张博现在是滴滴的CTO;前百度Apollo产品负责人周达文,11月15日加入自如任智能家居事业部CTO;百度元老桑文锋现在是神策数据的创始人......这些人或跳槽、或创业,都在各自的领域做出了成绩。
而且总有一种说法,就是百度更加容易离职,因此各大公司里面都充满了百度的员工,而百度的人才问题在2017年底2018年初集中爆发。本来百度有13个P9,但那段时间,一下子就走掉了5个。百度的P8又很少,像2000多人的百度地图只有一个P8,一个P9,而百度经验、百度文库、百度阅读这种知识产品里面,级别最高的就是P7,这就意味着,基本上P7以上人才断层。
这个的原因,一方面是百度作为主要在北京的公司,由于受到近年来北京人才分流的影响,一部分人南下加入了阿里等公司,这个是一个大环境影响,近年来,随着国家经济的发展,数字经济在国内遍地开花,很多北上广深以外的城市都有了很多的好的就业地点。
百度管理上的变化也不容小觑,百度一直是一个变化相对大的公司,由于百度上市以后,李彦宏的创业元老大部分离开,几年内百度的高管团队有过多次的变化,因此也带来了以下的团队不够稳健,相对而言,百度在管理上和
企业文化上的认同感相对较低。
同时,百度的口碑也不容忽视。自从出现了魏则西事件后,百度的口碑一路下滑,竞价排名模式受到了广泛质疑,这也是一部分员工工作心理压力的来源,感受不到自我的价值感。
除了收入以外,职业发展路径也十分重要,近几年外界的机会很多,从移动互联网到人工智能,热点一个接着一个,而成熟的人才往往并不是那么好找,互联网大厂成为了重要的人才来源,相比较而言,百度的发展并没有像阿里和腾讯一样孵化出那么多的业务,人员的发展空间有限,百度近年来虽然进行了很多探索,但是主要的盈利来源还是搜索,人工智能等业务还没有产生很多的利润,在这么一个情况下,人员被挖走也是可以理解的。
总之,百度的薪酬上并没有明显的优势,而且工作压力也并不小,但是相对而言,可能管理上和外部环境的不确定性更是让人忧虑的,百度也不复那个在纳斯达克上市初期充满活力的形象了,作为互联网大厂,希望百度能够恢复过去的活力。
