人才是一个企业得以发展的灵魂，因为有了人才，才能带来技术的突破和革新，才能确保质量的监控和推动产品的快速更新换代。对于生产研发型企业来说，尤其如此，在工业企业当中，一个传统的生产设备要想焕发新的生命力，就必须要不断的改善性能，提高质量，开发新的品种和款式，这样才可以保证设备可以适用更多的生产环境和应用。而这一切都需要发掘更多的技术和人才，这就需要企业有一个明确的员工培训规划和技术学习流程。
以磁力泵设备的生产为例，上海家耐磁力泵厂作为一家新型的高温磁力泵生产研发制造厂家，为了研发出更多新型的磁力泵产品，企业对于员工的技术培训和人才培养都有明确的目标和规划。
一， 明确在职员工技术培训，一切晋升都和培训密切相关
一个新的员工在进入到上海家耐之后，首先要通过一系列的专业在职培训课程，一个学徒工到底要培训多长时间才可以正式上岗，才可以有晋级为正式工的资格，这些都会有明确的规范条例。因为如果一个员工不了解高温磁力泵产品的各方面性能和生产应用情况，那么就无法在生产线路上做到监督和质量把控的任务，更加无法突破技术的创新。当然为了鼓励员工要积极的参加企业在职培训，上海家耐还将工资奖励制度和培训结合起来，学得好，有奖励有工资，这样更加能激发员工的学习热情。
二， 加强员工管理培训，懂技术也要懂销售
任何的一款高温磁力泵产品在推出市场之后，都会有一个经济寿命。也就是说当这个产品在市场上可能会销售多长时间，可能会维持热销多长时间，又可能会在什么时候出现停滞苗头？一旦这个产品无法适应生产环境的改变，那么就需要停止这种类型产品的生产了，或者需要改进性能和质量之后才可以继续生产。就高温磁力泵的研发来说，上海家耐技术人员就先后推出了CQGG高温高压保温磁力泵、CQB-GB高温保温磁力泵、CQG-G高温高压磁力泵等不同型号的产品，以适应不断变化的市场应用要求。
工业企业的发展离不开创新，而创新最终还是要落实到人才的培养上。上海家耐之所以要加强员工的技术培训和管理培训，也是为了提高产品的性能质量和市场竞争力，只有注重人才的培养，才有可能研发生产出更多的精品之作。（文/SUNMEDIA）
