1953年，在抗美援朝战场上，17岁的小战士吴栋材负伤了。他的右手被弹片击中，简单包扎以后，他又投入了战斗。1957年退伍时，他拿到了一张三等甲级的革命伤残军人证。
回到家乡张家港（县级市，隶属于苏州），吴栋材做过小学教师、砖瓦厂保卫干事、生产队长等，直到1978年成为南丰镇永联村的党委书记。
永联村临近长江，土地靠围垦江滩而来，地势较低（耕地平均海拔比吴淞口的海平面还要低），一场大雨，庄稼就可能被淹没。因此，这个村当时在整个苏南地区是最穷的，号称“苏南的苏北”。
永钢集团
吴栋材来了以后，带领村民开挖50亩鱼塘，挖出的土填到低洼地上。第二年，农作物收成不错，渔业更是大丰收。产鱼2万多斤，上交一半，剩下的鱼还卖了2万多元，村民第一次享受到年终分配。
当时，苏南乡镇企业已成星火燎原之势，永联村也先后办起水泥制品厂、家具厂、枕套厂、等小厂，到1984年有了20多万元的利润。这一年，吴栋材从湖州一家企业买回一台淘汰的轧机，创办永联轧钢厂，这就是江苏永钢集团的前身。
01
在2018年中国民营企业500强排行榜上，永钢集团位列第115位，营业收入为538.83亿元。其实，早在2004年，永钢集团的销售收入已破百亿，永联村也成为了苏州首个年销售收入超百亿的行政村。
苏州是江南的富庶地，永联村能够成为苏州最富裕的村庄，是基于永钢集团特殊的改制模式。
现在的永联村
改制分三步完成。1997年之前，永钢是纯粹的集体企业，村集体拥有企业的全部股权。1997年底，企业开始改制，当时企业经济总量大约6亿元，净资产1.43亿元。但管理层可以动用的资金不多（吴栋材作为创始人，年薪也只有2万元左右），6亿元的企业全部让大家收购，所有人都拿不出钱来。
因此，第一次改制，管理层只收购了25%的股份，村集体仍然控制75%的股份，永钢改制成为股份公司。但就是这样，吴栋材他们也都是向银行借的钱。
第二次改制是2001年底到2003年初，管理层的股权比例扩大至25%。
第三次改制是2002年底到2003年初，集体股权降至25%，管理层股权升至75%，就此确定下来，没有再继续下去。
永钢没有彻底私有化，但相关政府部门希望改制一步到位，股份最好全部转给经营层。吴栋材考虑到村里还有那么多人口，不给村里保留一点经济实力，恐怕很难发展，因此执意让村集体保有部分股权。
之后，村集体每年可以从企业盈利中获得巨额分红。2007年，永钢纯收入16亿元，村里按股权占比可以分到4亿元，对中国绝大多数行政村来说，这都是一个天文数字。而2017年，永钢创造的利税已经超过70亿元，分红收入就更加可观了。
在永联村，村民除在企业上班的工资和年终集体分红，孩子上学有补助，有医保和农保，有统一建设的住宅。村民到了退休年龄，每月还可以从村里领取退休金。
多年前，吴栋材就说过，不走工业化道路，农村要实现社会主义新农业、奔向小康，几乎没有可能。现在看来，分配机制同样重要。
02
2008年1月，同样位于张家港的中国最大民营钢铁企业沙钢集团宣布，与永钢签订重组协议，购买永联村村委会在永钢集团中的25％的股权。
当时，沙钢雄心勃勃地表示，获得25%的股权只是第一步，接下来会进一步增持永钢的股份，直到绝对控股。
沙钢和永钢并称为张家港的“钢铁双雄”，由于同处苏南地区，业务上多有竞争，以前经常因为争地、争电而产生矛盾。两家公司的整合，与张家港市政府有密切关系。
沈文荣
作为中国最具野心的民营钢铁大王，沙钢创始人沈文荣对永钢垂涎已久。但10年以后，查询江苏永钢集团有限公司的股权结构，沙钢的股权比例降到了15.79%，而永联村在永钢仍然持有21.04%的股份。
永钢的最大股东张家港市永润投资发展有限公司（占股39.7%），背后是三位自然人：吴惠芳、张刘瑜、吴惠英。另外，吴耀芳、吴惠芳、吴惠英等6位自然人还直接持有永钢的股份。
吴耀芳（永钢董事局主席）、吴惠芳（永钢董事局副主席）和吴惠英（永钢董事局董事）都是吴栋材的子女，为兄弟和兄妹关系。也就是说，吴栋材家族仍然牢牢控制着永钢。
值得一提的是，吴惠芳也和父亲一样上过战场，参加过对越自卫反击战，最高做到了步兵第一师政治部主任的职位。
03
2000年，已故全国人大副委员长、著名社会学家费孝通来到永联村，参观完永钢的轧钢车间和村民别墅小区，难以抑制兴奋的心情，提笔为永联村写下了“小村庄办大事业”“华夏第一钢村”两幅字。
这是不要钱的广告语，却比明星代言都要值钱，永联村作为一种模式的代表，从此名声大噪。
费孝通是苏州吴江人，他那著名的《江村经济》，就是以吴江一个名为开弦弓的小村为例，详尽展现了村子的经济生活。但农业时代的乡村经济，村民再如何努力，产值终究有限，而永联村这样的村子，竟然拥有全国知名的钢铁企业，已不是通常意义上的农村了。
在江阴的华西村、三房巷村、长江村，村中第一家族总是牢牢掌控着村党委书记的位置，永联村也不例外，由吴惠芳担任村党委书记。
作为创始人，吴栋材把企业一把手的位置交给了儿子。但与上述村庄不同，吴栋材家族的第三代也已上场——永钢现任党委书记、总裁吴毅是吴耀芳的儿子。这位出生于1987年的海归（研究生毕业于英国巴斯大学，主修金融），2011年入职永钢。在他的推动下，永钢开始走上“实体+金融”的路子。
吴毅
2013年，吴毅递交入党申请书，5年以后，全票当选永钢党委书记。今年1月，《人民日报》发表《一个“创三代”的党员梦》，报道了吴毅的事迹，对他的评价是：“党龄不长，党性很强。”
注：题图为永钢创始人吴栋材。
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