01
“一个强大的中国不能没有自己强大的装备制造业啊！”
90年代初，中国掀起基建浪潮。但全国工地上跑的都是天价买来的进口机械。国产工程机械一片空白。
一位叫做梁稳根的湖南青年为此悲愤万分，毅然投身了产业报国的浪潮。
30年后，他创办的三一重工，年营收破千亿，成功跻身世界第五大工程机械制造商，更带领国产重工实现全面逆袭。
2021全球工程机械制造商50强上，三一重工等11家中国企业上榜。中国工程机械制造商销售额首次超越美国，成为全球第一。
同年，中国首次超越德国，成为全球机械出口冠军。
三一重工到底有多牛呢？
它是公认的混凝土机械之王。全球每下线两台混凝土机械，就有1台产自三一。
2021年，它还夺得了挖掘机和履带式起重机的全球销量冠军。
最牛的是它的技术。通过自主创新，三一创造了工程机械行业数不清的世界纪录：
世界最长86米臂架泵车、亚洲首台1000吨级全路面起重机、全球最大3600吨级履带起重机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车.......
过去30年，为了让民族工业挺起脊梁，他带着一颗产业报国的赤子之心，把湖南人的“霸蛮”演绎到极致。
他敢状告美国前总统奥巴马，也曾力阻外资收购民族企业，还曾强势并购德国巨头，只为让让民族品牌冲出国门，扬名世界！
今天，我们就来聊一聊，最低调的中国首富——梁稳根的传奇故事。
02
从羊贩子，到中国首富，梁稳根究竟是如何逆袭的？
梁稳根出生在湖南娄底的一个小山村，后考上中南矿治学院（中南大学前身），成为wen ge后第一代大学生。
1983年大学毕业后，被分配到洪源机械厂，两年就做到了副处级干部。那时的梁永根激情澎湃，对未来充满了憧憬。
有天晚上还跑到后山和厂里三位志同道合的同事但现实中，梁永根又无比失落。因为厂里的工人大多是当一天和尚敲一天钟。
在国企看不到希望的梁永根，萌生了自己创业的念头。
1985年年底，梁永根正式向厂里提出了辞职。梁父听到这个消息后，暴跳如雷，抄起扁担追着梁永根，要把他撵了回去。
工厂领导也不放手，不但当面拒绝，甚至还扣下了他的户口本。但梁永根去意已决。
面对身边人对他前途命运的担忧，他只回了一句话：
“如果这个民族都没有希望了，那么我还要个人的希望干什么呢？”
回到现实，空有抱负却没什么经验的4人，几番折腾，贩过羊，卖过酒，推销过玻璃纤维，尝试过非常多行业，但都无一成功。
1989年，他们总结前几次失败的教训后，决定在他们擅长的领域寻找机会。于是东拼西凑了6万块，创办了涟源茅塘焊接材料厂。
这一回，他们很快靠自研的特殊焊材站稳脚跟，然后又进军人造金刚石领域，大获成功。
1992年，厂子已经产值过亿，利润达3000多万，成为湖南娄底市最大的民营企业。
也是这一年，材料厂正式更名为三一集团，透露着梁稳根进一步做大的野心。
03
90年代初，曾有高管提议，三一进军利润丰厚的保健品行业。
梁稳根反问了一句：“做出的保健品你会让你的儿子吃吗？如果不会，那我觉得这个行业就不能进。”
梁稳根瞄准的是一个大行业：工程机械。1994年，三一重工在长沙成立。
彼时90%的国内工程机械市场都被外资垄断，核心技术也都在它们手里。梁稳根想分一杯羹谈何容易？
但他就是不信邪，誓要靠自主研发杀出一条血路。为了摆脱技术困境，梁稳根在全国广撒英雄帖，找来了技术专家易小刚，主持混凝土拖泵的研发。
1995年12月，三一第一代拖泵问世。其独创的可旋转阀门技术，不仅帮助产品性能达到国际先进水平，也为三一重工拿下了第一个专利。
靠混凝土机械站稳脚跟后，1998年，梁稳根果断进军被称为工程机械皇冠上的明珠的挖掘机领域。
两年后，三一的第一代挖掘机SY200面世，但因为技术问题并不被市场认可。迷茫之际，梁稳根站出来，坚持死磕挖掘机。
2003年，三一成功上市。有了资金支持，梁稳根重金挖来技术大咖俞宏福，全力攻克挖掘机技术。
经过五年卧薪尝胆，三一重机终于在挖掘机技术方面实现赶超。后来，又和恒立液压合作，打破了外资对于挖掘机液压油缸的技术垄断。
经过30多年奋斗，三一重工在工程机械领域全面开花，逐渐带领国产重工收复失地，实现全面逆袭。
2022年初，梁稳根卸任三一重工董事长。很多人以为他是功成身退。但65岁的梁稳根说他至少再干10年。
毕竟，世界第五对他不过是个起点而已。
THE END
