作者｜青山研究院
写在前面：
最近又有不少朋友向青山研究院咨询订阅《中国环保产业趋势洞察报告》，表示想做为企业复盘和战略制定的参考。
这是这份报告最多的使用场景，自报告发布以来，有 1379 家企业和机构订购，并且在多种场景被广泛使用。
近期订阅企业的数量突然增加，想必是因为时值年终，不少企业开始着手自身的年度复盘与规划，并在为企业的重要决策寻找有实战价值的参考信息。
尤其是即将过去的 2023 年，是环保行业极具转折性的一年，企业普遍面临业绩下滑和不确定性加剧的挑战，辨时局、找方向越来越重要，也越来越难。
在这个关键节点，我们把《中国环保产业趋势洞察报告》的一些情况及时反馈给大家，以便大家了解和订阅。
01
发布一年多
1379家环保企业及机构订阅
从目前收到的反馈来看，这份报告帮助到很多企业重新深入思考行业发展以及战略方向。
在这份报告发布的一年多，报告中的一些分析研判的确在行业演变的过程中陆续得到验证，与此同时报告在行业中被广泛订阅。
截至目前，已有 1379 家企业和机构订阅，并围绕报告进行了 30 多场研讨会，促成了我们和很多青友的线下见面和合作。
一些朋友还将阅读后的心得反馈给我们，其中的很多见解非常深度，这实在是我们最希望看到的结果——带动研讨、提供参考、启发思考。
这其中一位 60 后的环保企业家这样告诉我们，这是他创业 26 年来看过最通透且具备较强前瞻性的一份对中国环保产业系统研究的报告，这是一份极具商业参考价值的研究成果。
这样的评价给予给青山团队莫大的鼓舞，我们也真心希望更多把环保当做长期事业去做的企业家、创业者以及高管群体能够看到这份报告，希望能给大家思考未来发展带去有价值的启发。
报告发布以来，行业里常常有朋友告诉我们，他们在一些行业会议和商学院的授课上看到演讲嘉宾引用青山报告中内容、结论和分析模型。
后来我们对报告设置了团购价，是因为一些企业把这份报告列为了团队高管必读书目，需要订阅很多本。
一位在上海做污水处理装备的青友告诉我，公司上市后在管理层人员培养上花了很大功夫，尤其是针对需要高频面对大客户的大客户部门，他要求大家人手一本，甚至要记住其中的一些内容，目的是面对客户时能说出“更懂行”的话，能够聊得上。这虽然有些许偏离这份报告的本来用途，但总归也是一件益事。
最近同事告诉我有好几位客户申请复购优惠价，说是公司年终战略复盘要用，这自然要予以支持。
另外，也有高校和科研机构以及行业外的企业机构订阅报告，用以了解产业发展状况。
说实话，很多订阅用户超出了我们的预期，同事们屡屡在接到一些订阅单位的咨询时感叹这份报告打通了“产、学、研”三个圈子。
诸多反馈不一一列举，对于这些类型的需求，这份报告无论从内容的深度，还是阅读的体验感，或者是订阅价格，都已经成为各方系统了解环保行业的绝佳选择。
02
坚持价值导向
服务实战决策
如前述，这份报告满足了方面方面、各种各样的需求。但我们最初决定做这份报告，并非直接到需求这一步，而是从一个大致的价值判断开始的。
做这样一份报告值得吗？这是团队内部在做这份报告之前反复讨论的问题，因为对于青山而言这会牵扯到不小的资源投入，投入产出是一个必须要考虑的问题。
最终我们经过审慎考量认为：
环保行业发展这么多年，无数人加入其中，数以万计的企业以环保为业，万亿资金投入进来，才组织起一个宏大的事业。
在此期间积累了无数的历史经验，可以说这是行业过去数十年最重要的沉淀，而编撰《中国环保产业趋势洞察报告》是希望将散落在行业各处的无形价值，进行了一次深度盘点和大整合，并将这份浓缩的价值用于行业。
一直以来，在很多场景能听到一句话，“由于国内环保产业起步较晚”，这句话被用来搪塞很多问题，极具蒙蔽性，也越来越不合时宜。
随着产业发展时间的延长，“起步晚”这个客观情况越来越不成立，一些领域事实上已经走上高质量发展通道，很多企业实现了质的跨域，行业需要呈现实况。
相比较一句笼统的话，我们有必要看见行业发生的种种变化和趋势，更要以发展的眼光看产业变革。而在产业从“跟跑”到“领跑”的过程，复盘是十分关键的环节，可以说是发挥着重要的作用。
正是基于这一价值判断，我们大致感受到这是一件有意义的事，再加上我们在这件事上已经有长期积累，进而决定去做好这样一件事，《中国环保产业趋势洞察报告》由此诞生。
如此，当一家企业需要系统复盘时，就有了一份可以快速参考的基于实战的系统报告，而不是一堆混杂碎片的信息。
可以说，是一份「价值导向」的初心造就了这份具有实战意义的报告。
03
转折大年
我们都需要一次系统复盘
《中国环保产业趋势洞察报告》是一份辅助广大环保创业者和从业者看清环保产业格局和演变逻辑的决策参考，提出这个定位的另一个重要依据是当前行业正处在历史转折点。
2023 年转眼就要翻篇了，这一年是环保行业的转折大年。
对于很多企业而言，这场转型突围将是前所未有的挑战，如果说十年前环保企业制定战略有标准答案，那么当前环保企业制定战略是没有标准答案的。
面对前所未有的不确定性，每家企业都需要找到属于自己的那个答案，而在“不念过往”和“不畏将来”之间一定有一个关键动作——复盘。
以青山组织总裁闭门会和做调研的情况来看，那些行业中的高手，莫不善于复盘，从自己乃至别人的经验中学习。
一位行业内的老大哥分享，“复盘的目的是让自己保持清晰、清醒、轻盈，这样才能更好地拥抱未来”。
不知道大家是否注意到这份报告的副标题：聚焦“十四五”——中国环保产业转型期的系统复盘与展望，其中有关于这份报告的一个定位，即“中国环保产业转型期的系统复盘”。
青山产业评论在文章中常常会用到“历程”、“脉络”、“趋势”、“规划”等等以时间为坐标轴的词汇，但这份报告从调研到撰写、再到发布后的观察和复盘的整个过程，让我们真实感受到一个行业在时间维度上拉开的样子和演变过程。
复盘的本质是把过去和未来统筹起来，从过去吸取有益于未来的精华，让时间这个宝贵的生产要素在自己身上发挥最大效果。在行业的转折节点，相信《中国环保行业趋势洞察报告》能帮助大家做好复盘。2024 正在向我们走来，青山研究院、青山产业评论团队也在紧锣密鼓的筹划备受大家期待的升级版智库服务和媒体内容，希望我们能够一起寻找中国环保产业发展新逻辑，探索环保企业突围新打法。
结语
雄关漫道真如铁
而今迈步从头越
环保行业发展二十多年，很多历史值得记录，很多东西值得提炼。非常有幸的是，在产业的转型期，青山编撰的《中国环保产业趋势洞察报告》能为行业广泛采用。
如果这份报告以及青山数十万字的内容输出给大家带去了一点益处，那是因为我们站在了无数从业者的肩膀上前后望了一望，并把望到的结果反馈给了大家，未来我们仍将坚定不移地打磨产品和服务。
过去这一年发生了很多事，不确定性成为压在很多人心头的块垒，环保行业的推进变得更加复杂艰难。但是，我们仍然要直面挑战，一语共勉：雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
