• 发文
  • 评论
  • 微博
  • 空间
  • 微信

利亚德凭何跻身LED行业龙头?

蓝科技 2022-01-07 10:00 发文


【蓝科技综述】Micro LED挺火。

2021年10月下旬以来,Micro LED的搜索热度一路向上,纷纷登上各大科技版面的头版头条。

作为Micro LED概念的核心成员,利亚德被越来越多的人开始关注。

利亚德是全球LED显示应用行业的龙头,目前市值247.68亿。2016-2021年,利亚德连续5年蝉联全球LED显示产品市占率第一,小间距产品市占率第一,户内LED产品市占率第一,成为当之无愧的“三冠王”。而利亚德旗下Planar则连续3年蝉联美洲地区LCD拼接产品控制室应用市占率第一。

2021年12月15日,利亚德接受相关采访时,介绍了公司显示业务和Micro LED业务的近况与未来发展计划和增长逻辑。

给外界传达的总体感觉是——走过26年的利亚德,虽然一路坎坷,也遇到过技术卡脖子难题,但其深耕于市场,使其正在进入“强者愈强”局面。

26年体现三个“深度”

根据最新财报显示,2021年前三季度,利亚德总营收58.34亿元,同比增长30.03%,净利润5.209亿元,同比大涨65.09%。在以收益“论英雄”的资本市场中,利亚德无疑成了一个现象级商业案例。

但从本质来看,营收和利润的火箭式增长只是一个结果,它背后体现的三个“深度”才是它走过风风雨雨26年的真相。

一是深耕显示技术,参与产业链建设。2020年,随着Micro LED商用化进程加速,带来了显示产业的爆发。利亚德利用技术优势,与晶元光电合资设立利晶微电子,在无锡打造全球首家MicroLED量产基地,全力深耕显示领域,持续攻关视听新科技。此外,利亚德已经开始在Micro LED相关产业链上进行布局,参与到Micro LED产业链的不同环节。

在全球近数十亿用户基数下,利亚德这种深耕Micro LED技术,已经不再是打开局面那么简单,而是试图成为行业开拓者。这也意味着沉淀已久的利亚德势必要在Micro LED技术上更加大开大阖,对产品市场的定位更加熟练起来。

二是服务更有深度。从技术服务层面来说,中国很多LED厂家其实在技术服务上面跟不上,有些之前都是单纯做国外生意,对国内服务有很多需要提升的环节。这就意味着,技术服务要想与不同市场建立关系,就不仅仅是把服务简单复制,而是随时跟踪解决客户问题。

利亚德经过这些年对服务的探索,除了提供技术“一对一服务”外,将客户响应时间平均从7小时缩短到半小时,同时还将24小时技术服务热线入驻系统,实现全国乃至全球技术服务互通,对客户的服务不仅是赋能,而且也从技术层面实现了贴合。

三是产业深度更有空间。根据最新财报显示:利亚德继续在四大板块发力,其中智能显示板块营收占比持续保持在78%,夜游经济板块占比11.99%,文旅新业态板块占比6.33%,VR体验板块占比3.80%,剩余部分为其他板块。相关合作伙伴涉及政府,TCL华星光电、京东、华为等数百家国内外知名企业。

宏观方面,利亚德今年对三个生产基地进行了扩产:一个是深圳南方产业园,进行整改规划,以便提升效率,降低成本。第二个是新增长沙工厂,第三个是利晶公司工厂。这三个工厂将利亚德产业形成有机结合,对四大业务板块进行了补充和完善。

在海外工厂方面,利亚德有美国俄勒冈州的Planar工厂(简称利亚德美国工厂)、欧洲的法国阿尔比工厂和斯洛伐克普雷绍夫(Presov)工厂。斯洛伐克工厂是新建厂,现已投产组装线,用以替代原来在法国阿尔比的生产。法国只保留研发和服务团队。因此斯洛伐克普雷绍夫(Presov)新工厂成为利亚德在欧洲的生产基地,简称利亚德欧洲工厂。

国内外生产基地和研发中心协同发力,为利亚德开辟市场保驾护航。

以技术为导向的企业本质上是一个撮合角色,产业带的聚集就是平台的基本盘和底气。这也说明利亚德在产业带上的布局,由“浅水区”进入了“深水区”。

利亚德的成功离不开源源不断的研发投入。利亚德以Micro LED为终极目标,一直围绕着Micro LED不懈努力。2020年利亚德通过COB模式或POB模式首次量产Micro LED。迹象表明,未来的利亚德,将会沿COG或者其他量子点技术的方向进行拓展。

利亚德曾公开表示,未来几年的发展规划,仍然会把显示作为主业,LED显示比重将会进一步提升。

一是在研发端,利亚德将继续保持在Micro LED产品和技术上的领先型,不断进行投入。

二是向产品型公司转型,推出标准化显示产品。利亚德的TXP、iAT两个系列的Micro LED会议一体机以及其他商用用途一体机都是公司利润组成的重中之重。

近期利亚德公布官方数据,2021年新签订单已超过百亿元,较上年同期增长42%,已接近年度订单目标。其中,国内渠道新签订单超过18亿元,已经率先完成全年订单目标。

三是向高端制造发展。随着LED产品的标准化和性价比的最优化,高端制造环节已经开始成为LED企业的核心竞争力之一。

四是控成本。随着国内外上下游原材料价格持续走高,利亚德做出迅速反应,首先调结构,将重点放在布局商显应用市场的会议一体机、教育一体机、广告机等场景化的应用上面来。其次布局新技术,新领域,由于新技术和新市场投入门槛高,其产品和项目附加值很高,基本上可以忽略原材料成本上涨的压力。

五是海内外人才协同发展。作为一个优秀的高端制造跨国企业,如何协同国内外企业员工合作,对于利亚德来说事关重要。利亚德为此专门成立了协同创新领导小组。按照人才共享、资源公用、平台共建、难题共解的理念,中心着力搭建海内外工程师集中服务、创新智力资源整合、技术供需精准对接等沟通平台,让国内外员工能一起享有技术共享、协同解决问题的平台。

其实,利亚德下一步已有清晰的目标:将继续把国内生产基地乃至其他国家生产基地向高端制造方向转移。未来的利亚德,将是高端智能制造的名片之一。

(图片来源:大作)

本文原创于蓝科技 未经授权任何网站及平台不得转载 侵权必究。

声明:本文为OFweek维科号作者发布,不代表OFweek维科号立场。如有侵权或其他问题,请及时联系我们举报。
2
评论

评论

    相关阅读

    暂无数据

    已认证
    蓝科技

    11月爆文计划获奖作者...

    举报文章问题

    ×
    • 营销广告
    • 重复、旧闻
    • 格式问题
    • 低俗
    • 标题夸张
    • 与事实不符
    • 疑似抄袭
    • 我有话要说
    确定 取消

    举报评论问题

    ×
    • 淫秽色情
    • 营销广告
    • 恶意攻击谩骂
    • 我要吐槽
    确定 取消

    用户登录×

    请输入用户名/手机/邮箱

    请输入密码