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论产业 LP 的自我修养

史晨星 2020-07-09 14:38 发文

前两天,高瓴资本张磊的《投资人的自我修养》刷屏,本文有感而发,聊聊产业 LP 的自我修养 一、产业 LP 的定义

根据清科研究中心数据统计,2019年中国股权投资市场全年LP投资人民币基金近万亿,其中,以企业(含上市企业和非上市企业)、政府机构/政府出资平台、政府引导基金为主要的LP类型,占比分别为24.3%、17.6%和11.1%,企业取代传统金融机构成为第一大 LP


根据母基金周刊研究,企业 CVC 从企业投资部进行投资的 1.0 时代,到 CVC 组建 GP 做投资的 2.0 时代,逐渐进入了 CVC 做 LP 的 3.0 时代,中国出现了一批集企业战投部、旗下独立 GP、LP 投资“三位一体”完整投资体系的 CVC 新物种

 综上所述,所有由企业出资做 LP,除了业绩回报之外,对产业协同、招商落地等有诉求的 LP,都可定义为产业 LP 二、产业 LP 的核心诉求

1. 产业协同


既然是产业 LP,第一诉求必然是产业,哈佛大学教授 Chesbrough 在战略及财务两个目标维度下,结合母公司与被投公司经营契合度,将 CVC 投资分为四种方式:


驱动型投资(Drivinginvestment):被投公司与CVC母公司当前战略及业务有着紧密联系
补充式投资(Enablinginvestment):被投公司与CVC母公司不存在紧密的业务联系,但被投企业能够帮助CVC母公司构建商业生态、刺激市场需求、巩固市场地位
期权式投资(Emregentinvestment ):期权投资难以迅速提供回报,但能够给CVC母公司提供战略期权。母公司利用被投企业尝试新商业模式,进入新商业领域,开放新备用技术
被动式投资(Passiveinvestment):被投企业与CVC母公司在战略与业务上,均不存在联系,投资纯粹为寻求财务回报



不管是以上哪种目的,或者单纯就是为了招商落地,产业 LP 第一诉求一定是产业,很多 GP 一上来就开始跟我讲项目讲业绩讲 DPI,我们认为这是对产业 LP 的根本误解
2. 业绩回报
满足产业诉求的基础上,产业 LP 的第二诉求才是财务回报,这个毋庸讳言,但如何能够实现高额业绩回报呢?以下两条是笔者的个人观点,也是我们选择 GP 的核心要求
三、产业 LP 对 GP 的要求

1. 小黑马


从宏观来看,过去十年是 2C 消费互联网的十年,未来十年是 2B 产业互联网的十年,整体风格从 2C 向 2B 转换,2C 具有平台性,更容易产生大平台大公司,所以过去十年大白马基金收益率更高;2B 具有行业性,行业之间壁垒很高,需要深挖行业,一只基金很难覆盖多个行业,我们认为未来十年小黑马基金收益率会更高
从微观来看,规模是业绩的第一杀手,GP 的进取心及勤勉度,利益一致性,垂直领域策略优势,执行效率优势等等,都决定了小黑马基金会有更高的收益率 2. 参与感
根据科勒资本《全球私募股权晴雨表 2020 》,LP 认为参与有限合伙人咨询委员会(LPAC)的席位分配趋于合理——85% 的 LP 至少占有一个或多个席位,剩下的 15% 不占席位,而且不同地区的 LP 对 LPAC 的评价有差异,多数欧洲地区LP认为委员会设置较为合理,北美地区居中,超过半数的亚太地区 LP 对委员会评价较低 

 产业 LP 一般具有深刻的产业背景,甚至是本身赛道的龙头企业,在垂直行业内有多年积淀,如果基金专注于产业 LP 本身的赛道,在出资比例较高的情况下,作为投委会的一员,一定能发挥出独特的优势,很多 GP 一上来就强调专业性独立性,我们认为至少在我们产业 LP 自己的赛道上,我们足够专业,有独特的优势,产业 LP 的参与能带来更高的回报
四、产业 LP 的自我修养
以上是对 GP 的要求,己所不欲,勿施于人,我们认为产业 LP 也要致力于自我修养
1. 行业研究
产业 LP 的最大优势就是对行业的深刻理解,我们致力于同GP一起做深入的行业研究,无偿提供人力物力、并分享相关行业研究成果
2. 项目挖掘
每一个产业深处,都藏着一些好企业好项目,但苦于没有资本渠道,产业LP能够第一时间对接到这些深山老林里的好项目,第一时间无偿推荐给 GP,并通过深度整合业务合作来掌控项目投资
3. 技术尽调
2B 行业技术门槛较高,产业 LP 可以提供技术趋势判断、参与技术业务尽调,对 GP 是很好的补充
4. 投委会专家评审
2B 行业投委会普遍需要专家评审,产业 LP 可以无偿提供专家评审,相对于外部第三方专家,还可以确保利益一致性
5. 投后赋能
产业 LP 的最大优势是投后赋能,很多 GP 一上来就是如何如何有资源,把自己的资源给项目方导过去,在产业 LP 看来都是浮云,产业 LP 可以直接把承诺市场订单、技术联合开发、供应链成本降低写到投资协议里,这对于被投企业来说是独一无二的资源
一个好的产业 LP,跟 GP 只差一张牌照
五、产业 LP 盘点

腾讯作为 LP 投资了钟鼎资本、云锋基金、龙珠资本、顺为资本、金沙江创投、峰瑞资本、GGV、红杉中国、南山资本、真格基金、高榕资本、星界资本等 建发新兴先后投资了君联资本、启明创投、华兴资本、芒果文创、中金公司、康桥资本、兴业证券、川流投资、国药资本、钟鼎创投、源渡创投、通和毓承等十几家 GP 海底捞投资了曦域资本、鼎晖投资、涌铧投资、红杉资本、云锋基金、钟鼎资本、景林投资等机构 上汽投资了高瓴资本、瑞力投资、博裕资本、卓砾资本、华控基金、君和资本等;北汽投资了航天高新、东圣投资、万方资本等
六、新松产投
新松机器人300024)隶属于中国科学院,是一家以机器人技术为核心,致力于提供全智能产品及服务的高科技上市企业
2020 年 7 月 8 日,新松投资与云启资本、泰有基金完成数亿元 LP 投资签约,新松产投总经理史晨星、云启资本董事总经理陈昱、泰有基金合伙人王宇阳代表各方签约,希望后续能与更多 GP 合作共赢




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