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经济也要开始吃“素”,你信不信?

财经无忌 2020-12-25 22:14 发文

文 | 朱虚侯

  12月中旬,北京。

  为明年中国经济定调的中央经济工作会议在此召开。

  眼尖的人发现,今年的会议强调了增强产业链供应链自主可控能力,并把这个作为明年经济工作的重点任务之一,同时要求“做好碳达峰、碳中和工作”。

  2020年全球经济在多重不确定性中即将收官,彭博社于近期发表的一篇题为《中国刚刚展示了世界多么需要它》的报道称,中国可能是今年唯一实现正增长的主要经济体。

  经济合作与发展组织(OECD)最新发布的世界经济展望报告则预计,中国对2021年世界经济增长的贡献将超过1/3。该组织认为:“中国将是未来全球经济增长的重要驱动力。”

  很多经济观察者都认为,叠加供应链与碳中和的双重目标,会给绿色供应链的发展带来新的挑战与机遇。而在全球产业链重构的窗口期,供应链绿色化的市场答案,或将成构筑畅通内循环、促进双循环的新发展格局的最优解之一。

  “绿色复苏”,比的是健康和可持续

  IMF发布的《世界经济展望》预测,2020年全球经济增长率预计为令人沮丧的-4.9%,但之后将实现一定程度的复苏,有望在2021年增长5.4%。

  
显然世界急剧改变,周期期望熨平。

  如何觅得新的经济风口,正成为全球市场参与者共同的目标。而在风口之上,尤为需要深刻把握经济动能转换的节奏,有共识认为疫情过后全球经济复苏必须要向低碳清洁绿色可持续的模式转变。

  近日落下帷幕的欧盟冬季峰会上就传来一则消息,“欧洲绿色协议”将作为欧洲经济新的增长战略,欧盟财政计划中将有至少37%的资金,用于支持应对气候变化项目及经济社会绿色转型。

  作为目前最受关注的经济体,中国同样致力于积极应对气候变化、走绿色低碳发展道路。在今年,中国提出力争于2030年前达到二氧化碳排放峰值、2060年前实现碳中和的长期目标。

  

  许多跨国企业在致力于碳中和方面也相继确立了各自的战略目标。

  惠普早前设立的绿色供应链管理总体目标则称,到2025年,惠普一级供应商和产品运输相关的温室气体排放强度相比2015年减少10%,并且惠普将协助供应商到2025年相比2010年减少二百万吨碳排放。

  汇丰亦在今年宣布致力于成为零碳排放的银行,并设立了定量目标:

  “于2030年达到银行运营和供应链零碳,2050年在投融资组合实现零碳。”

  从中我们可以看到,在这一全球化浪潮席卷之下,绿色经济脱颖而出特别是供应链绿色化发展模式将更受欢迎

  今年10月,公众环境研究中心(IPE)发布第七期绿色供应链CITI指数年度评价结果,包括荷兰零售品牌C&A、戴尔、苹果与华为等中外企业进入榜单前列。

  今年评价靠前的企业具有一个共同特点,就是设定并公开披露节能减排目标,推动供应商降低环境影响和温室气体排放,统计供应链资源能源消耗,污染物和温室气体排放数据,追踪目标达成进展。

  阿迪达斯、思科和耐克等品牌,还要求其在中国的供应商统计并公开披露年度污染物排放与转移数据,接受利益方对供应链节能减排成效的监督。

  中国公司也积极投身其中。今年3月,中国平安就签署了“一带一路”绿色投资原则。中国平安称将充分利用绿色金融工具,各专业子公司为海外重大基础设施工程项目提供保险保障和投融资支持,为一带一路沿线企业发行企业绿色债券,供应链ABS,可转换债券等,一带一路项目总体投融资额超过3400亿元。

  同时,中国平安成立了责任投资专家小组,在联合国责任投资原则指引下,设置投资行业黑灰名单,在投资决策中充分考虑ESG风险。该责任投资小组为全集团不同类别的投资业务提供策略制定和投资应用的支持和指导。

  无论是来自顶层设计的思考,还是企业界的努力,在后疫情时代的“绿色复苏”中,市场将加快推进生产方式和消费行为的低碳转型,为绿色发展助力造势、筹谋新路径。

  实体经济缺什么?绿色金融做母体

  1885年,巴斯夫刚成立20年,一位名叫Theodor Sproesser的经理来到中国。他的任务是说服中国人相信巴斯夫染料的优点。

  这在当时是充满风险的做法,但他最终大获成功。

  葛睿齐在探讨巴斯夫与中国缘起之时,曾将之归因为企业家活力。或许这是一个方面,但更重要的原因在于巴斯夫“可持续供应链推动者的品牌定位”。

  在常规理解中,化工业与绿色供应链天然相克,恰恰相反巴斯夫在制定战略的过程中,并把“确保可持续发展”和“带动供应链企业社会责任”纳入其中。

  事实上,成功的制造业企业无不如此,而被称之为“百业之母”的金融业尤其需要在供应链战略与体系中树立乃至强化这一理念。

  今年9月,由广州、深圳、香港、澳门四地联合成立的粤港澳大湾区绿色金融联盟在广州揭牌。

  

  以绿色金融为基石,大湾区绿色金融联盟正在研究覆盖大湾区的统一碳市场和建立碳市场跨境交易机制,未来有望打通碳市场境内境外的交易渠道。而此举显然将创造出一个对企业和个人节能减排的激励机制。

  此外,在绿色金融标准制订方面,联盟还将在当前的绿色信贷标准、绿色债券标准、绿色产业目录制订中发力。

  显然,这将在更深层次上帮助实体经济实现绿色化发展。

  去年,汇丰与沃尔玛共同宣布,推出一项可持续供应链融资计划。在此项全球计划下,参与沃尔玛“十亿吨减排计划”或“可持续发展指数项目”并取得成效的供应商,可基于其可持续发展评级,向汇丰申请相应的优惠融资利率。

  这背后的逻辑正在于,在很多行业中,对环境造成影响的往往是企业的供应链,而非企业本身。因此供应链可持续发展的改进空间尤其显著。

  显然,作为金融行业属性的汇丰,找到了助力可持续发展的“入口”,亦即以金融为纽带的绿色供应链。彼时,汇丰环球贸易及融资业务全球总监Natalie Blyth就表示,企业的采购标准是推动可持续发展的重要动力,而汇丰致力打造更可持续未来。

  绿色供应链的“雪球效应”

  时间进入到百年未有之大变局的今天,经过全球化竞争的洗礼,中国已然建立全球门类最为齐备的供应链体系,也正是基于这一体系为中国经济社会打赢疫情防控阻击战、在全球主要经济体中率先复苏提供了坚实基础。

  他山之石可以攻玉。这一次,中国成为世界的“参照系”。

  而要向中国取经,首先要学的就是供应链优势,可以预见在未来供应链体系再造将被各主要经济体提上重要日程,进而也就为供应链绿色化发展带来新的战略契机。

  尤为重要的是,中国经济正处于“畅通内循环、促进双循环”的新发展格局之下,绿色经济也已成为其中的重要一环。而深谙绿色供应链战略的金融业可将金融活水注入实体经济发展,从而为中国在全球产业链重构和绿色化发展方面抢占先机创造应有的条件。

  在任何一种投资领域,“滚雪球”策略都被奉为圭臬。而“雪球效应”的背后正是对于长期主义的坚守。

  奉行长期主义的汇丰相信,供应链是银行和企业对世界产生积极影响的最重要途径之一。

  

  那么,该如何打通长期主义与供应链的壁垒?

  答案仍然是绿色供应链。

  在中国,“绿水青山就是金山银山”为可持续发展擘画了顶层设计,而任何一个致力于创造价值的长期主义者都深以为然。

  汇丰既然以长期主义者自居,又致力于可持续发展,自然不会排斥将其所擅长的绿色供应链体系应用于此。

  难得之处在于,汇丰不仅立足于自身的供应链减排,同时也通过公益的形式,推动供应商乃至全行业的绿色变革。

  在万亿规模的房地产行业,汇丰与阿拉善SEE生态协会发起设立的北京市企业家环保基金会合作,制定房地产行业绿色标准,发布房地产供应链绿名单,联合核心企业推动房地产行业绿色采购进程和绿色供应链发展。汇丰并与该基金会合作,开展电子行业的绿色供应链行动,促进节能环保低碳技术在电子行业生产领域的应用,提升其能源使用效率。

  而在传统制造业纺织行业,汇丰一方面继续与北京市企业家环保基金会合作,通过对厂内能源专家的系统性培训,帮助企业找到节能减排的持续性力量,另一方面支持世界自然基金会和中国纺织工业联合会建立纺织业科技创新平台,帮助传统纺织企业加快绿色转型。

  今年初,汇丰中国推出一项“碳减排激励计划”为其企业客户节能减排项目的固定资产贷款提供财务激励,支持和鼓励企业实现可持续发展,推动中国向低碳经济转型。汇丰中国是内地首家推出此类计划的外资银行。

  

  数据显示,汇丰此前承诺在2025年底前提供1000亿美元用于可持续发展融资和投资,截止2019年底,汇丰在此方面提供的金额已达524亿美元,目标达成过半。

  正是基于汇丰在绿色供应链、绿色金融领域的出色发挥,中国银行业协会公布的“2020年中国银行业社会责任百佳” ,汇丰银行(中国)有限公司荣获“最佳绿色金融成效奖”,成为唯一获此奖项的外资银行。

  英国作家戴维·凯纳斯顿于理查德·罗伯茨所著《狮子银行:百年汇丰传记》一书中,深刻讲述了汇丰银行的现代历史,更深度反映出在全球化时代国际性主要银行在应对一系列外部挑战时的艰难历程。

  书中尤其提到在中国展现出令人惊叹的改革发展过程中,而汇丰伴随始终。这些变化及更多的挑战,都贯穿于汇丰银行的成长之中,并对其产生了深远的影响。

  最新的变化可能正来自于后疫情时代的“绿色复苏”浪潮,而包括汇丰在内的跨国企业亦将在新的历史窗口期认识变化、洞悉机遇,同时更助力于中国经济的绿色发展之路。


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