AIGC时代，IT基础设施如何兼顾原有资源和能力又能拥抱新技术应用，企业如何从资源上云到架构用云、从粗犷使用到精细治理？新旧相融难题已经成为了业界讨论的焦点。“以可演进的IT云敏捷支撑行业数字化转型”，浪潮数据云计算方案总监刘健一抛出此观点，便立刻引发了与会者的强烈共鸣。
企业上云用云步入全新发展周期，其实各行各业在上云和云化方面都面临着相同的考验——如何继承，又如何演进？
可演进是云的DNA
在IDC提出“云已经进入‘深水区’”的论断之下，其实还有很多企业的数据中心依然存在着大量没有云化的基础设施。在企业中，稳态业务与敏态业务将长期共存，从虚拟化到云化再到云原生，既要兼顾原有的架构、应用和各项能力，更重要的是面向人工智能的未来，继续一步一个脚印，在私有云的建设上步步为营。
对于很多企业的IT人员来说，最怕听到的一个词可能就是“升级”。由于历史的原因，硬件平台的不兼容、软件不同版本之间的断代，造成了很多升级时的困惑甚至是障碍。铲车式的升级，还是渐进式的升级？如果你是企业IT的负责人，将会做出怎样的选择？
这时，相信大家对于刘健提出的“可演进”一词都会感同身受。所谓可演进，即回归IT和私有云的本质来考虑IT基础设施的扩展与升级，既要无缝继承企业过去的IT资产和运维能力，又可以提供面向未来的架构与服务能力，其核心是实现平滑演进。
对于可演进，人们并不陌生。面对AIGC时代的诸多新挑战，重申可演进重要性的现实意义在于：一方面，从虚拟化到轻量级云平台、大规模私有云平台，再到当前炙手可热的AIGC大模型基础设施平台，这本身就是一个自然、平滑的技术演进过程，同时也是客户真实的业务需求，而未来面对多元异构算力、多技术栈等更多挑战时，可演进仍然是最值得信赖的路径；另一方面，由于上云周期漫长且实施复杂，从企业实操的角度来看，边成长边投资，对于设备和资产的利旧、现有技术能力的复用、专业技术人员欠缺等问题的解决也是十分有效的，可继承的能力不可或缺。
“大约从两年前开始，我们已经在各种场合下宣讲‘可演进的金融云’‘可演进的行业云’等概念。”刘健表示，“云作为一种得到广泛认同的基础设施，和建住房一样，不能在建成后又推倒重来。从信息化到数字化再到智能化，技术浪潮一波又一波，伴随着技术的快速创新与发展，基础设施必须具备可演进的能力。可演进就是云的DNA之一。”
今年政府工作报告中提出“人工智能+”行动与打造新质生产力，作为关键的支撑点，数字化、网络化与智能化是始终不变的。但从另一个角度来看，从数字化转型到智能化升级，再到布局新质生产力，这又是一脉相承、逐步向前演进的。可演进的战略、可演进的业务，需要可演进的架构和平台来支撑和保障。这就是可演进的私有云的理论基础。
私有云可演进的“门道”
可演进的私有云，为什么企业需要的是“私有云”？浪潮数据云计算产品总监庞慷宇讲了一段他的亲身经历：“我们曾经针对香港当地的客户进行过深度调研，发现企业IT经过二三十年的发展，其运维体系已十分稳定，计算、存储、网络乃至云的运维人员都各司其职，‘空降’一套大型公有云的私有化部署，用户接受起来比较困难。”
无独有偶，国内某轨道交通公司也曾经采用了公有云的私有化部署方式，但是“强加”的PaaS服务干扰了其业务，导致原来负载均衡的那些设备无法使用。而且，该轨道交通公司的原有运维人员，没有能力实施公有云式的运维，造成了“水土不服”，对人力、物力和财力都是一种浪费。
而浪潮云海14年一路走来，服务过大大小小数千家中国IT基础设施私有云化的用户。从虚拟化到私有云，一脉相承的操作习惯、运维方式，让企业的运维人员得心应手；从架构解耦到“一云多芯”，再到智算融合，下一代私有云数据中心的建设思路和模式更加清晰，完全有能力支撑企业的数智化转型升级。
“非技术主导型的企业，需要的是一套私有云架构。”庞慷宇表示，“如果将客户分成以运维为主和以开发为主，面向这两种典型的场景，需要有两套不同的私有云架构来承载。浪潮云海致力于打造面向运维场景的私有云平台。”
为满足可演进的私有云部署需求，浪潮云海努力做好三件事：分层解耦、一云多芯、开放标准。
所谓分层解耦，本质上就是要求基础架构中的每一层都可以独立演进、独立迭代。高效的软硬协同，以及广泛的软硬件解耦，是浪潮云海一直坚持的理念。分层解耦对于用户来说意义重大，它意味着用户可以将主动权掌握在自己手里，而不会被某一个平台所绑定。比如硬件可以采用任意厂家，浪潮云海软件提供全面兼容支持。这是一种能力的体现。
所谓一云多芯，核心就是要满足对异构算力的需求，确保业务可以在不同架构的处理器之间实现低成本的自由切换。刘健解释说：“自由切换是一个业务目标，它需要借助整个产业生态来实现。其中的一项关键任务就是实现算力的标准化。客户购买的是算力，而不是某一个CPU，这就要依靠算力标准化的评价体系和相关标准。”
所谓开放标准，就是建立健全行业标准，实现标准引领，从而带动整个行业的发展。
可演进的私有云，并不是浪潮云海的一家之言，而是整个业界越来越明确的共识，其落地的声势也越来越浩大。虽然“分层解耦、一云多芯、开放标准”是所有致力于推动私有云可演进的厂商共同努力的目标，但是在细节能力上的强弱、技术厚度与实现深度上却千差万别。刘健举例说：“虽然所有的云厂商都说能支持一云多芯，但是支持的能力、意愿是完全不一样的。为了真正实现一云多芯，我们与业内权威机构一起制定标准、进行评测。分层解耦的情况也类似。我们严格遵循不同行业对分层解耦的测试标准，浪潮云海高分的表现说明了一切。生态与标准是我们业务的重点，也是强项。”
继承中创新
InCloud OS V8开启新篇章
浪潮云海“可演进的私有云”参考架构主要包括四层——存储层、计算层、服务层、应用层。最新发布的浪潮云海InCloud OS V8，其增强的产品能力与四层可参考架构一一对应，能够更好地满足可演进的需求。
具体来看，在存储层，要实现多协议融合，不仅广泛兼容iSCSI、iSER、NVME over RoCE、FC、FC-NVMe等主流存储协议，而且支持同品牌或不同品牌、集中式存储或分布式存储间的跨站点容灾。InCloud OS V8可以有效支持不同的文件系统、存储协议，以及私有协议、容灾、备份、安全等，屏蔽底层存储的差异化。
在计算层，要更好地支持一云多芯，包括同时支持多类型的计算资源，不同的应用匹配不同的计算资源，建立跨算力共享的存储池和网络池，减少网络转发路径，降低建设成本与维护成本。InCloud OS V8具备了一云多芯管理、等价算力调度、AI智算能力、算力标准化、资源可扩展性等诸多能力。
在服务层，要实现分层共建。比如，PaaS分层的通用能力要下沉，以容器技术为核心构建敏捷的云原生iPaaS底座，满足服务标准化和多样性的需求；个性化能力要上移，强行业属性的应用交给专业公司，双方共建，更好地实现一云多库、一云多服。InCloud OS V8的优势体现在：在底层资源上实现了便捷供给；在云平台上基于标准模板发布PaaS服务，快速嵌入云平台，实现能力工具化；基于上层管理平台，对日志、监控、运维、用户进行统一管理。
在应用层，要打造开放的生态技术框架与商业理念，从规划到方案、集成、交付、售后，全面联合各类生态伙伴，推动行业数字化转型。InCloud OS V8将为第三方伙伴服务提供强有力的支撑。
InCloud OS V8是浪潮云海在可演进的私有云旅程中一个重要的里程碑，相比之前的版本，从设计理念、架构到功能都有革命性的改变。按照庞慷宇的话说，浪潮云海不仅要将多年来助力头部行业私有云建设的经验复制到更多其他行业和领域，而且还要走出国门，服务企业“出海”。从这个角度说，InCloud OS V8重任在肩。
与之前的V5、V6架构相比，InCloud OS V8的基础算力单元更加原子化。原来，InCloud OS平台基于OpenStack、Kubernetes实现了高度整合，而现在则将OpenStack组件进行拆分，不需要一次性部署所有的OpenStack组件，旨在去繁就简、去芜存菁，同时提升了自研组件的比例，并且加固了OpenStack底层、重构了网络。庞慷宇打比方说：“原来，我们的产品由很多小水泡组成，现在从架构上将很多小水泡融合成大水泡，并且统一部署在最核心的节点上，同时在边缘又保留了很多小水泡，很好地继承了OpenStack整体的架构能力。”
以InCloud OS V8为底座，浪潮云海可演进化的私有云将主要面向分布式云、容灾备份、安全云、云替换、智算中心、云原生等典型场景，助力企业下一代私有云数据中心建设。
迈向数智融合
对于那些注重运维，并且持续进行研发投入的虚拟化和私有云客户来说，私有云建设是渐进式的，可演进的私有云是一条可靠，又能实现成本节约的上云路线。
驾驭可演进的私有云，只要做好“可继承与可演进”。概括来说，可继承，即私有云建设要更好地继承过去的IT资产、运维能力，特别是过往的能力体系，包括知识经验、人员组织和流程体系等；可演进，即面向日趋增强的技术不确定性，构建具备持续进化能力的私有云，实现架构、服务和能力的平滑演进，小规模扩展到大规模，单中心扩大到多中心统一管理，单一CPU架构扩展到多CPU架构，以人工操作为主演进到自动化、智能化。可演进的私有云提供了另一条兼顾可靠性和低成本的上云之路——应用IT技术构建具有容灾、备份、高性能的云基础设施，减小上云过程中业务转型的侵入性。
未来，私有云数据中心还要支撑数智融合。可演进的私有云作为基石，能够更好地实现平台云化、效率提升、成本节省和数智业务创新。
