11月1日，海尔旗下的新能源品牌青岛纳晖能源科技有限公司（纳晖新能源）与日新鸿晟智慧能源（上海）有限公司在国能日新科技股份有限公司北京总部签订工商业储能项目战略合作协议并启动“用户侧储能普惠能源管理”新模式。
双方计划在前期区域样板共建的基础上，彼此整合优势资源，共同聚焦用户侧储能及辅助服务市场高速发展新赛道，联合开发工商业储能电站项目，为实现“双碳目标”贡献企业力量。
10月24日，美的集团向港交所主板提交上市申请书，准备在港交所上市。此次赴港ipo，将进一步加码布局新能源，将聚焦大型储能和工商业储能、家用储能市场、智能电网、分布式光伏解决方案，在此推动储能与家电的进一步融合。
在10月英国的国际太阳能和储能展上，格力旗下的格力钛新能源股份有限公司带着其家庭储能系列产品亮相。
储能板块为何如此火热，家电巨头纷纷卷入？踏足储能赛道，它们的战略布局在何方？家电企业集体布局，未来的格局是否会变化？
市场进入疲软期，寻求新增长点
近年来，随着家电行业企业饱和，市场进入疲软期，营收增速大不如前。据悉，2022年中国家电行业国内销售规模为7307亿元，同比下滑9.5%，出口规模为5682亿元，同比下降 10.9%。
面对空调、洗衣机、冰箱、电视等传统家电市场需求量逐年下降的情况，头部家电企业诸如TCL、创维、格力、美的、海尔、康佳等都在寻找新的业绩增长点。
此时，入局新能源行业成了家电龙头企业的首要选择，开始在光伏和储能领域进行布局。那么，家电企业为何会纷纷选择投资光伏储能行业？
一方面，随着清洁能源在国内的发展，光伏行业在国内的潜力巨大，随着分布式光伏+工商业储能、屋顶式光伏+户用储能配比不断攀升，光储融合趋势增强，这为家电巨头创造了庞大的市场。
另一方面，政策的东风也在大力助推。2015年前后，政府出台了一系列关于光伏产品、市场发展等方面的相关规定和标准，对光伏行业进行相关的财政补贴、税收优惠等。
当然，最根本的原因在于“家电+光伏”的产业协同效应显著。家电产业在智能家居和互联网营销方面都有相当丰富的经验，光伏产业与家电行业进行协同合作，可以将太阳能发电系统与家电产品相结合，从而开发出智能化的光伏家电产品。
此外，家电巨头在科研创新方面具有丰厚的资源，能够通过资源整合，推动光伏技术的创新与进步。对于家电企业来说，布局光伏储能产业也可以拓展多元化业务，调整企业结构，加强企业自身的抗风险能力。
海尔：布局农村光储场景
海尔是最早开始战略布局的家电巨头之一，在2015年，海尔就已有所行动。
2015年12月1日，海尔在海尔太阳能2016战略启动会上发布太空能热水器等创新产品，正式进军分布式光伏市场；
2017年，海尔成立了海尔太阳能有限公司，致力于打造高效智能绿色的光伏产品和方案；
2018年，海尔日日顺乐家与阳光电源达成合作，一起在家庭光伏领域提供更加智能的服务；
2022年8月，海尔集团成立纳晖新能源，并于今年年初凭借定制化新能源场景解决方案进入欧洲市场。
在光伏板块，海尔以农村作为切入光伏市场的主战场，以纳晖新能源为主体，与各地政府合作推进光伏进村入户，助力乡村能源转型升级。目前，纳晖新能源已触达全国500余县。
在储能板块，今年10月，纳晖新能源已与全球最大的低压电器经销商Rexel（英国）签约合作，将为用户提供送装一体的智慧新能源解决方案。
美的：并购进军储能领域
2020年，美的收购上市公司合康新能的控股权。合康新能创建于2003年，储能业务为公司一大亮点，可为用户提供一站式储能系统解决方案，包括风储、光储、风光储、光储充等多场景户用及工商业储能解决方案。
2022年，美的通过“定增+委托表决权”的方式，从深圳资本集团的手中接过科陆电子的控制权。
科陆电子是国内领先的能源领域的综合服务商，同时是国内最早进入储能系统集成领域的企业之一。美的集团表示，入主科陆电子可以帮助公司完善有关储能和充电相关的布局。
在战略布局上，家用空调业务重在家庭能源管理系统，将储能与家电联动，主要面向海外市场；楼宇科技重在做光储热柔解决方案，让光伏、热泵、储电、储热协同；科陆电子重在做工商业储能，主要面向美国市场；合康新能重在做储能的电池等核心部件。
格力：“光伏+空调”
格力电器董事长董明珠曾公开表示，格力电器正在研发“光伏+储能+空调”的新技术，致力于让空调成为一个小型发电站。
2012年，格力开创性地提出将光伏和空调跨界融合。2013年，开发全球首创“光伏直驱变频离心机系统”，格力电器光伏发展的第一阶段开启。2018年，格力“光储直流空调系统”问世，开启光伏空调的第二阶段。2021年，格力研发“零碳源”空调系统，背后是“光伏”“储能”“直流配电”“柔性用电”的技术体系，进入光伏战略发展的第三个阶段。
在产品上，格力“零碳源”光伏（储）直流空调将光伏、储能与空调有机结合起来，实现了空调直流化、能源信息化以及管理精细化，打造出一套源-储-网-荷多元换流的零碳直流生态系统。
材料方面，格力布局了钛酸锂储能产品。此外，格力正在着力推进“光伏+空调”等应用，大力探索推广“光储空”系统，打造“光储空一体化”示范项目。
机遇挑战并存
光伏储能赛道中有重大机遇，却也充满着危机。随着众多企业的涌入，赛道拥挤，产能过剩，开启内卷模式，行业俨然进入地狱。家电巨头们棋子的下一步走向，也关乎着其未来的发展状况。
面对光伏产能过剩的困境，家电巨头仍需转型升级，拓展新兴市场。加大对太阳能、风能等新能源领域的投入，开发新产品，满足市场多元化需求；借助互联网、大数据等技术，提升自身核心竞争力，实现可持续发展。
此外，政策风险也是家电巨头需要面对的挑战。由于光伏产业的发展受到政府政策的极大影响，如补贴政策、环保规定等，任何政策的变动都可能对企业的经营造成巨大的影响。例如2008、2013、2018年光伏行业经历了三波寒潮，死伤无数。
小结：如今，家电巨头们已然成为光伏、储能等新能源赛道里一支特征鲜明的“战队”。布局光伏储能赛道，可以拓展多元化业务，调整企业结构，完善企业的战略布局，加速企业的发展。但同时，也面临着相应的风险。棋子下一步落向何方，俨然成为家电巨头们的首要考虑之处。
