中国的农业产业一直都呈现的是“大市场、小企业”的局面，其背后的含义就是规模化、集约化程度不够，这种局面就会让很多的服务是以散状、不标准的形式出现。例如农业的贷款、保险、农资农具的供应等等，而且农业本身又是个生长周期长的过程，其中的风险和问题都是延迟很长时间才会显现，这大大阻碍了农业的快速发展。
近些年，国家提出乡村振兴，在《中共中央 国务院关于实施乡村振兴战略的意见》中提到三个重要时间节点：到2020年，乡村振兴取得重要进展，制度框架和政策体系基本形成；到2035年，乡村振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现；到2050年，乡村全面振兴，农业强、农村美、农民富全面实现。
从这个时间节点来看，2020－2035年这15年间，是乡村振兴的决定性进展阶段。如何实现质的变化，那么一定要依靠很多的方式方法和工具。尤其是这些年我们国家的农业越来越重视各个领域的高质量发展，那么高质量就意味着精细化。
那么现代农业产业如何精细化呢？
这就不得不提到一个词——运营。运营，就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。这个词以前经常是在工业企业中提到，从生产到销售的整个过程的管理。而这些年运营总在互联网公司提到，因为平台型企业必须重运营，才能让平台活跃起来，对内要制定标准和流程，对外要连接到供需双方及服务方，再加上数字化的手段的应用，内容运营、用户运营、平台运营等等，多种方式的组合才能让平台实现跳跃式发展。
所以运营就意味着资源的连接、运作的精细化、从生产到销售的全链条标准化管理。
那么农业接下来的阶段也要实现高质量的跳跃式发展，运营就很重要，需要把以前散点式的资源形成现在的合力。
那么如何运营呢？
01 首先得回答谁运营？
2017年以来，农业农村部和财政部批准创建了151个全产业链发展、现代要素集聚的国家现代农业产业园，其中已认定87个，带动各地创建了3189个省、市、县产业园，基本形成了以园区化推动现代农业发展的建设格局。
可见我们国家引导的政策就是通过农业产业园来实现高质高效发展。某些地方开始依托龙头企业开始带动产业链上下游的发展，形成产业生态。
那么农业产业园的运营主体就变得很重要，因为运营主体发挥最大的效能，才能让产业园发展起来。而这个运营主体既要懂农业产业、又需要能够结合现代化的手段来实现市场化的农业运作。
一方面，政府作为指导和监管单位不能作为运营主体，另一方面，农业是我们国家最重要的经济领域，很多地方由国有企业作为运营主体，尤其农业大数据是我们国家非常重视的数据安全领域，让其他主体掌握是不合适的，但是国有企业的管理模式及激励模式很难有效和快速的推动农业产业快速发展。
比较好的方式就是国有企业参股，当地农业龙头企业参股，市场化团队作为执行方。为什么是这个组合？国有企业参股，是为了让农业产业发展的方向不偏、积累下来的数据能够有效的指导我们未来的农业产业发展，实现产业数字化和数字产业化。当地龙头企业参股，是因为需要龙头企业去拉动产业链上下游，用既有业务去汇聚资源，形成行业标准。那为什么还需要市场化团队来做执行团队呢？
这是因为我们都知道农业产业要发展快速发展，必须需要依靠数字化的手段，而这些年很多龙头企业做数字化转型都失败经验多于成功经验，主要还是内部阻力和人员配备造成了转型慢。
那么只有吸纳市场化的运营团队做执行，才能既可以汇聚农业产业相关的资源，又可以摆脱既有的阻力，用新的激励方式、新的数字化方式和方法赋能，用互联网的运营模式去快速发展现代农业产业园。
这是一个简约简单的通用模板，可以使用在智能政务、物流、交通、金融、电信、工商、电子商务、房产、智慧城市、信息安全、卫生等多个行业或领域。
02 其次通过什么运营？
解决了运营主体问题，现代农业产业园通过什么做运营呢？我们也看到了很多地方开始提智慧农业、数字农业，这些方式方法可以实现农业的标准化、智慧化，实现全程的科学种植、养殖，大大提高了农业的科技含量。
不过除了种植和养殖过程要科学化和智慧化，更需要为农业产业插入更多的服务。因为任何一个产业的发展都需要多种服务的支持，比如农业的金融服务、保险服务、种业服务、物流服务等等，只有这些服务质量上去了，农业才能蓬勃发展，否则还是低水平、低效发展。任何一个产业如果没有形成合力，都是没有办法实现指数级的发展。
所以现代农业产业园需要通过数字化的手段，把农业服务整合进来，需要现代农业产业园的运营团队把生产和服务方有效的连接起来，这就需要农业产业服务平台这个载体，设计合理的服务流程，制定服务标准，把多个服务主体进行串联、并联，不要让农业主体各个对接，而是通过农业产业服务平台形成打包型的服务产品，最大化的方便农业产业生产企业、加工企业及链条上的其他主体。
现代农业产业的快速发展需要各个地方政府理解数字经济形势下新的工具和方式方法，更重要的是从意识上理解这个时代运营主体的作用和重要性，理解如何做好运营的过程管理，如何实现精细化运营，才能实现农业的跳跃性发展和乡村振兴。
