随着大数据时代的来临，一场数字化转型的风暴正在席卷全球，几乎所有企业都身不由己地被卷入其中。
能否抓住数字化转型的机遇，比过去更加高效、更加敏捷地开展创新，也成为了企业是否能在激烈的市场竞争中立足和发展的关键因素。
2019制造业数字化创新高峰论坛
中国作为全球制造业大国，有着数量众多的传统制造企业。面对数字化转型带来的机遇与挑战，不少传统制造企业都有着切身感受。
为了迎接数字化转型升级，传统制造企业需要在业务模式、产业链条、行业格局等各个方面，都做出颠覆性的变革，这就要求其对数字化的本质有着深刻理解，掌握和运用管理软件、云服务等各种数字化工具，灵活应对不断变化的市场形势，并且在业务模式、管理模式、商业模式等各个方面实现突破性的创新，进而实现产品价值与企业利润的增长。
不过对于绝大部分传统制造企业来说，要想做到以上这几点并非易事。这时候来自IT服务商的帮助以及其他同行的经验分享，也就成为了至关重要的助力。
近日，Infor在广州举办了以“探索、互联、创新”为主题的2019制造业数字化创新高峰论坛。在这场高峰论坛上，Infor大中国区及韩国销售副总裁谢晓蓓、Infor大中国区及韩国商业咨询总监鹿崇分享了全球数字化战略趋势以及Infor的最新发展，并且深度剖析了数字化时代下企业的商业模式和未来增长的蓝图。
不仅如此，现场还有Infor的合作伙伴和客户现身说法，共同探讨企业应当如何利用数字化工具不断创新、优化企业管理模式的途径。此外在帮助企业业务增长方面，Infor提供的创新产品解决方案所具备的各项优势，也在不同的客户案例中得到了展现。
为企业提供“最后一公里”解决方案
Infor大中国区及韩国销售副总裁谢晓蓓表示，Infor是一家以技术创新见长的科技企业，近年来每年在云计算研发上的投入都高达30亿美金。Infor这些年在云和本地部署上齐头并进，所有在云上体现的功能与性能，在本地部署上也有充分体现，所有东西都是第一时间面对客户。也正因为如此，近年来资本市场一直都非常看好Infor，因为Infor代表着新的方向。
“从传统ERP时代步入云套件时代，Infor是全球第一家提出子行业云概念的行业套件公司，以云服务的方式为企业客户提供‘最后一公里’的整体解决方案。”谢晓蓓表示，“从2010年到2019年，我们又把AI人工智能、IoT物联网、数据湖等很多东西都加到OS平台，让技术能够更加敏捷地为商业服务。”
Infor大中国区及韩国商业咨询总监鹿崇指出，在中国市场，制造业是Infor最为关注的行业之一。整体而言，在当前的大环境中，很多企业都遇到很多机会和挑战。无论是中国制造2025、智能制造、5G还是工业互联网，提高企业的生产力都是非常关键的一环。为了帮助企业提高生产力，一方面，Infor正在为企业提供更加优秀的整体解决方案；另一方面，针对交付这一块，Infor也提出了敏捷服务的概念，也就是让产品能够更快让客户得到效益。
“对于企业客户来说，Infor能提供的不仅仅是技术，而且还包括了更好的服务。Infor能够把最新的技术和应用，融合到客户的数字化转型之中，这也是我们今天想给客户传递的信息。”鹿崇表示。
来自东风装备的经验分享
对于Infor为企业客户提供的解决方案与服务，东风汽车有限公司装备公司（以下简称“东风装备”）IS规划与管理首席师方明强给予了高度评价。
作为一家装备公司，东风装备有着非常鲜明的行业特点，一个是离散型汽车零件，一个是机床、焊接线、模具等项目。因此在选型的时候，一定要求离散型和项目型制造要能够在一个系统中体现。在构建整个信息化集成平台时，东风汽车给项目取了一个名称叫“数字装备”，这包括了两层含义：一是自身管理和工业的数字化；二是为客户提供产品的数字化。
“从规划、实施到优化，我们把数字装备分为1.0和2.0两个阶段。其中1.0主要是经营管理的数字化，2.0则主要是工业现场的数字化。”方明强表示，“我们是这样理解智能制造的，应该是标准化、精益化、自动化、数字化、智能化。我们现在做的数字装备就处在数字化的阶段。这个阶段要有核心的工业化和信息化的‘两化融合’，对与客户同期化生产（JIT）有着很高的要求。”
在数字装备项目的实施中，Infor在技术方面给予了非常大的支持。为了实现工业现场数字化的“最后一公里”，东风装备把Infor的所有模块都用上了。而Infor的ERP也很好地处理了离散型制造和项目型制造的平台，还专门在OA里面做了费用控制模块，在全面预算管理方面实现了与ERP的对接，并且将所有的ERP数据放在数字仓库里形成了BI商业智能。
“Infor LN系统和Infor EAM系统，可将业务、流程和数据标准化，实现同期化生产体系、业务财务一体化、全过程质量管控追溯体系，完全符合东风装备公司‘数字装备’项目规划目标。采用Infor新的ERP解决方案后，东风装备整个业务流程得到了巨大的优化。”方明强说道。
让人上瘾的数据
“未来我们装备公司计划依托自己的装备优势，从设备、制造、检测等所有环境数据，去打造一个大数据的PaaS平台，用来架构SaaS服务。这样未来想要对某些数据进行分析时，就可以根据我们的一套数据提取机制，实时从几千万条数据里提取某一个时段的温度变化曲线、速度变化曲线等，把这些数据提供给开发商来写一些SaaS服务放在平台上，譬如频率分析、傅里叶分析等等，可以衍生出特别多的应用。”谈到企业数字化转型未来的实施计划时，东风汽车有限公司装备公司主任工程师刘继斌透露。
刘继斌指出，从大型企业、中型企业一直到小型私营企业，不管是小型企业为了省钱，还是大型企业为了保证产品的一致性，最终都会用质量来解决所有的问题。那么怎样才能把这种质量的观念和个人的管理结合起来？唯一的途径就是数据化。
“我发现所有数据的东西，最容易让人上瘾。我自己在这个行业做了十年设备的管理、十年测量的体系和测量的设备，对这一点可以说是深有感触。”刘继斌表示。
谢晓蓓指出，在当今的企业中，信息部已经不再是过去传统意义上的IT部门，而是影响业务发展、为企业提供决策依据、帮助企业完成战略转型的重要职能部门。Infor在微垂直领域的深厚专业知识以及创新技术，可以帮助企业更好地理解客户需求，打造更精准、更有针对性的解决方案，从而提升企业在行业中的竞争优势。
“Infor是一家非常可爱的公司，从来都是以客户的需求、客户的满意度、客户的成功作为自己最终的服务目标。包括客户如果有什么特殊的个性化需求，我们也能够提供很好的支持。目前Infor基于云端、行业专属的企业解决方案，在全球都有很多成功案例。相信对于中国制造业企业来说，Infor也会是他们实践数字化转型的最佳合作伙伴。”谢晓蓓总结道。
