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特斯拉的2018:活下去,以及变得更好

GeekCar 2019-01-07 09:54 发文

今天谈的是一家真正的汽车公司

当我们回望 2018,会发现特斯拉在这一年只做了两件事:活下去,以及变得更好。

想要活下去,就必须盈利,必须提高 Model 3 的产量和销量。所以特斯拉在 2018 年的总体任务就是产能爬坡,主基调就是实现盈利。

除了保住性命,特斯拉也没忘了继续深耕自己的看家本事,所以它继续发挥了在智能化上的优势,在车机系统和 AP 上下了一番功夫,推送了 V9 系统。

2018 年,对特斯拉来说算是 Model 3 的一年,所以我们先从「活下去」这个话题开始,从「产能」和「交付」两个角度谈谈特斯拉如何在 2018 年跨越产能地狱。

关于生产和生产力工具

本来,特斯拉在 17 年年底计划周产 5k 辆 Model 3,但是爱跳票的马斯克这次依旧如期跳票。果然,直到 18 年 4 月底 Model 3 周产只过了 2200(数据来源于 Q1 财报)。照这样下去,就算没有空头们砸盘,特斯拉自己也迟早要完。

为了解决生产问题,协调人力与自动化的关系,提高生产效率,特斯拉分别在四月、五月有一段时间停产。不过这些问题直到 6 月 15 日也没有完全解决,其中包括冲压、焊装、涂装、总装,外加一个电池产线。是的,汽车生产的 5 大环节中除了冲压,剩下全有问题。

所以想要在 6 月底之前达到周产 5k 的目标,刨出去最后验证产能可能行性的 7 天,马斯克需要在中间的 8 天内克服这些障碍。what??

他做到了。除了解决所有问题,还加班加点在弗里蒙特工厂搭帐篷临时新建了一条生产线。

6 月底,在给员工的邮件中,马斯克说「我们终于成为了一家真正的汽车公司」。在这一刻,一只脚在地狱,另一只脚在舍命狂奔的特斯拉终于有了一线生机,至少在股票上得到了积极的反应,尽管空头们还在叫嚣。

7 月 7 日,马斯克在推特上立下了周产 7k 的 flag,原文是:7000 cars,7 days。

10 月 13 日,第 10 万辆特斯拉 Model 3 下线。

2018 年 Q3 对于特斯拉来说是一个真正有历史意义的时刻。在第三季度内,特斯拉获得了 3.12 亿美元的 GAAP 净收入,成功实现盈利。这是特斯拉自 2010 年 IPO 以来,第三次扭亏为盈。 据统计,Model 3 在第三季度周产约为 4300 辆,且最后一周生产了 5300 辆全驱版本 Model 3。

高产能并非偶然,Model 3 在 Q4 的表现依旧强劲。在第四季度内,特斯拉周产约为 4700 辆,比 Q3 提高了 15%。

关于产能,最后来看一个数据:2017 年 Q4 特斯拉交付了 1550 辆 Model 3,2018 年 Q1 交付了 8180 辆,Q2 交付了 18440 辆,Q3 交付了 55840 辆,Q4 交付了 63150 辆。注意,第四季度超过四分之三的订单来自新客户,而不是预订客户。

从交付数据来看,产能爬坡效果非常明显。而且特斯拉表示,Model 3 车型在欧洲和中国的国际交付将于 2019 年 2 月开始。

在 Model 3 提高产能的同时,Model X 和 Model S 也没有受到影响,依旧保持了每年 10 万辆的交付效率。

总之,2018 年,特斯拉的产能基本趋于稳定,2019 将会有更好的表现。

说完 Model 3 的产能,我们不得不来谈谈「生产机器的机器」。

目前,特斯拉已经在运行的工厂有三个:位于加州的弗里蒙特 (Fremont) 工厂,位于内华达州的超级工厂 1(gigafactory 1),位于美国纽约州水牛城的布法罗工厂,现在被称为超级工厂 2(gigafactory 2)。18 年下半年,特斯拉与中国上海政府签署合作备忘录,将在上海临港地区独资建设集研发、制造、销售等功能于一体的特斯拉超级工厂 3(Gigafactory 3)。下面来分别谈谈这几个「大机器」。

2010 年,特斯拉收购了由通用和丰田共同运营的联合汽车制造工厂,这就是弗里蒙特工厂的前身。现在,弗里蒙特工厂占地面积为 530 万平方英尺(约合 53 万平方米),用来生产 Model S、Model X,组装 Model 3。目前,它是加州最大的汽车制造商之一,也是仅剩的一家汽车制造商。

它的存在,为加州提供了约 2 万个就业岗位,截止到 18 年 5 月特斯拉在加州的生产总值达 51.1 亿美元。根据 IHS 的数据,特斯拉去年向加州员工支付了 21 亿美元的工资和公司股权。它的价值对于加州的经济和居民,可想而知。

GF1 直到现在都没有完工,目前只占计划中的 30%,但是已经占地 190 万平方英尺 (约合 19 万平方米)。在 GF1 中,主要生产 Model 3 的电池、汽车的电池组和传动系统,以及 SolarCity 的两种存储产品 Powerwall 和 Powerpack。2018 年特斯拉的电池年产值约为 20 GWh。

与此同时,GF1 为内华达州带来了 7000 多个就业岗位和 60 亿美元的资本投资。

为了建设 GF1,特斯拉共投入了 50 亿美元。对此,全球股票研究有限公司的高级分析师 Trip Chowdhry 认为这笔钱花得很值。他认为特斯拉在建设过程中学到的经验和产生的规模价值,有可能让 GF1 有朝一日价值 500 亿美元。 他说:「很少有公司能做到这一点」。

在 SolarCity 被特斯拉收购之前,布法罗工厂原本是 SolarCity 的主要制造中心,现在被称为 GF2。它主要生产太阳能电池板、光伏电池,以及特斯拉大肆宣传的太阳能屋顶。能源产业主要集中于此。

目前,特斯拉全球储能电池累计装机量已经超过 1 GWh,这几乎是去年全球能源储存总量的一半,这对大规模使用可再生能源至关重要,也对自己之后的电动车业务受益。最重要的是,马斯克表示能源业务很有可能在 19 年年初实现盈利。

另外,特斯拉将在 2019 年推出一款名为 Megapack 的储能产品,它将拥有更强的储能能力。

GF3 是特斯拉已经在上海动土的工厂。目前已经完成土地平整,即将开工建设,预计 2019 年第四季度投产,主要生产 Model 3 和 Model Y。

这个项目的设计投资额为 20 亿美元(GF1 为 50 亿美元),但是马斯克表示 GF3 不会小于 GF1,成本缩减主要是因为在建设 GF1 中取得了建设经验。

未来它将能够年产 50 万辆汽车,与现在的弗里蒙特工厂相当,一期规划年产能 25 万。

超级工厂肯定不会止步于三个,第四个超级工厂应该会在欧洲落地。

马斯克认为,长远来看,特斯拉计划在全球建设 10 到 12 个 Gigafactory。

说到底,特斯拉为什么要在全球疯狂建设工厂?

关于超级工厂的意义,特斯拉运营的副总裁 Chris Lister 是这样解释的: 即便 GF1 还没建完,它也是特斯拉的标志性资产之一。 超级工厂的意义在于让特斯拉不仅仅是一家电动汽车制造商,而且可以推动世界向可持续能源的转型。它对公司完成使命至关重要。

如此集约的超级工厂,能够将节约成本,优化流程和垂直整合发挥到极致。看到这儿,大家应该能明白马斯克说的,特斯拉的优势其实在于生产力。而这股力量,在 2018 年,迸发出了它应该有的张力。

2018 年,我们看到了第 100 万台 Model 3 生产下线,未来我们还能看到 100 万辆 Model Y 下线,100 万辆 Semi 下线,100 万辆 Roadster 下线。

关于销量和利润

刚才我们谈到了特斯拉今年的季度交付数据,交付能力爬升这么快,也能非常直观地反映到销售上来。

先举个例子,在 Q3,特斯拉的全球销量比保时捷高出了两万多辆,是捷豹全球销量的两倍。

再举个例子,在 Q3,特斯拉共生产了 53239 辆 Model 3,其中在美交付了 24040 辆。这是什么概念呢?Model 3 单款车型销量比奔驰 C 级 + CLA + CLS + E 级 + 宝马 2 系 + 3 系 + 4 系 + 5 系之和还要多。

在 2018 美国中小型豪华车销量排行榜里(截止 11 月),它排位第一, 并且是第二名(奔驰 C 级)销量的两倍,甩地第二名根本看不到影子。(其实按照特斯拉的定位和实际轴距,它应该和其他豪华品牌的中型车销量进行比对,但是它的销量成绩比其他豪华品牌的小型车销量还要好得多。)

在 2018 全美最畅销车型中(截止 11 月),它排第十一,但是从榜单上可以明显看出来,其他排名优越的车型价格远低于 Model 3 的价格。

这两个排名什么意思呢? 就是价格跟 Model 3 差不多的车型销量没它高,销量跟 Model 3 差不多的车型价格没它高。 高销量和高价格注定了 Model 3 在创收方面位列第一。

而且在特斯拉 Q2 财报中就提到过,置换 Model 3 最高的 5 款车型除了宝马 3 系,另外 4 款车型分别是丰田普锐斯、本田雅阁、本田思域、日产 Leaf,这些车型的均价都在 2.5 – 3.5 万美元之间。

Q3 财报则提供了一组更有力的数据:自 Model 3 交付以来,超过一半的车主的上款车型售价低于 3.5 万美元,而 Model 3 在 Q3 的起售价为 4.9 万美元,这个数字已经超过了 BBA 同级车型的均价。

这就意味着我们不能再用 Model S 在豪华轿车市场的市场份额来预估 Model 3 市场潜力:Model 3 不仅吸引了豪华车的市场份额,同时还具有催生「消费升级」的产品力。

就像特斯拉 CFO Deepak Ahuja 说的那样, 对于很多人来说,Model 3 是他们人生中拥有的第一辆豪华轿车。 

等等,不是有人说特斯拉的车卖一辆亏一辆吗?

这当然不可能。虽然这种情况在特斯拉的历史上出现过,但绝不会出现在 Model 3 上。

在 Model 3 投产之前,特斯拉就获得了 27.9% 的非 GAAP净利润 ,这是一个非常健康的数值。

与此同时,底特律地区 Munro & Associates 公司的创始人 Sandy Munro 经过进一步的分析,发现 Model 3 甚至有可能实现 30%的利润率。「没有一辆电动汽车能获得 30%的利润。没有」,他说

而且德国杂志《WirtschaftsWoche》曾在 6 月发表过一篇文章,通过德国汽车工程师分析发现,Model 3 的制造成本约为 2.8 万美元,材料成本为 1.8 万美元,生产成本为 1 万美元,而目前最便宜的 Model 3 起价约为 5 万美元,不过 3.5 万美元的版本计划在 19 年会推出。

除此之外,在未来几年,随着产量的上升,特斯拉的利润率会逐渐升高,更不用提特斯拉正在崛起的太阳能和储能产品线了。马斯克预计到 19 年年初,能源业务将获得与汽车业务相当的毛利率——大约 20 %到 30 %。

特斯拉产能不断攀升,也拉升了市值。就目前而言,只有丰田和大众两家汽车公司的市值超过特斯拉,而这两家公司的市值在 2018 年都出现了下降。(事实上,除了特斯拉,所有主要汽车制造商的市值在 2018 年都出现了下降。)

这么说来,活下来应该不成问题了,那么特斯拉会变得更好吗?下面我们来聊聊比 Model 3 产能攀升更让人激动的事儿,看看 2018 年特斯拉在智能化上有什么动作。

带有 NOA 的 V9 系统更智能了吗?

在智能化方面,整个 V9 系统的 UI 和交互设计都有很大的改观。

UI 风格开始趋向扁平化,比如仪表盘的菜单、地图的超充标志、可用的充电桩等等。

在交互上,部分交互逻辑有所更新。比如地图将作为中控背景,你总能轻松地找到它;取消了之前的分屏设计,不再能应用双开;特斯拉专门在中控屏下方设置了「音乐」图标,还可以显示收藏列表;这次把「控制」和「设置」整合到了一起,「快速控制」中基本涵盖了高频操作,一些像日历、浏览器等非高频功能被整合到了另一个层级;「空调」的页面有更新,有三层交互,分别是空调控制、座椅加热控制以及后排空调控制,而且关空调需要点两次,或者长按。

然后我们再聊聊 V9 系统里的 Navigate on Autopilot(以下简称为 NOA)。

此前,特斯拉的增强版 Autopilot 可以实现转向辅助、自动巡航控制(非标准巡航控制)、自动变道、遥控召唤和自动泊车。

这次 V9 系统中的 NOA 在此基础上进行了算法和硬件的升级,按照国际汽车工程师学会对自动驾驶等级的划分,可以说达到了 L2.5-L3 的水平,虽然特斯拉官方并没有承认。

简言之 NOA 可以被理解为:8 个摄像头火力全开+图像处理算法升级+更精准的导航

在 V9 系统中,8 颗摄像头首次完全启用,而且全都升级到了 RGB 三层色彩通道以及双层架构。对图像的捕捉能力更强了。如果这么说还是不够明朗的话,可以用更直观的数字表示。在 V9 时代,主摄像头每帧拍摄的大小平均为 7.3 兆,在 V8 时代则是 0.5 兆。

同时它在图像处理的算法上也有一定的升级。它采用了单独的图像处理网络,可以在一个数据集的框架下大批量地处理来自不同传感器的信息。这样不升级硬件,也能提升算法能力。

因此,在增加了图像信息,还提升了算法能力的情况下,最终的结果就是仪表盘上显示的车道变多了,可以看到车身 360 度的障碍物,还可以区分类型:比如轿车、货车、SUV、行人,或者是骑自行车的行人等等。

以上只是「感知」层面的功能,最主要的还是「决策」。NOA 主要可以实现三个功能:可以在高速公路上进行变道、超车、进出高速公路坡道。(敲黑板说重点:目前这些功能在实施之前会主动请示,你拨动转向灯则表示同意这次功能的实施,未来有可能会升级为完全自动。)

关于变道超车以及变道进出高速公路坡道这个过程,特斯拉提供了四种模式的驾驶风格:分别是关闭、温和、一般和疯狂(Mad Max)。 在疯狂模式下,哪怕你前面的人只比限速低几英里每小时,它也会建议你超车。

特斯拉下一步要怎么走

虽然是回望 2018,但是我们还是要谈谈 2019。

关于 Model 3,2019 年,特斯拉会继续大量交付,而且在第二季度将推出 3.5 万美元的平价款 Model 3,相信那时会再引起一波市场热潮。

关于 Model Y,马斯克一直表示今年 3 月 5 日可能会是发布日期,但是还没有官宣,之前有很多猜测表示 Model Y 有可能在 2020 年于内华达州 GF1 或者上海 GF3 投产。

关于 Model S 和 Model X,2019 年将会进行一个小的更新,预计在今年 7 月发布。根据外媒 Electrek 猜测,外观可能不会有太大变化,电池容量有可能升级到 110-125 千瓦时,如果切换到 2170 电池,可能还能提高电池容量。随着 Supercharger V3 的推出,特斯拉车型在 2019 年将拥有更快的充电速率。目前,特斯拉在全球已经有 1359 座超级充电站和 11234 个超级充电桩。

关于 Semi ,马斯克一再强调它是继 Model Y 之后的重中之重,它有可能在 2019 年被推出,但也很可能被跳票。

关于新款 Roadster,特斯拉计划在 2020 年上市,基准版售价约为 20 万美元,创始版售价约为 25 万美元。

2018 年是特斯拉历史上非常重要的一年。

在这一年中它实现了盈利,甚至是持续盈利。仿佛最艰难的业务扩张期快要过去,接下来的其他车型将会复制 Model 3 的量产能力。

这一年中马斯克绝对是最大的付出者。无论是公司大方向上的决策还是最细小的工程问题,他都事必躬亲。这就造成了他每周 120 小时的工作时长外加睡工厂。可以说,不爱睡工厂的工程师不是好 CEO。当然别忘了,他还有 Space X 和 The Boring Company。

这一年中他做了很多决定。这些决策让特斯拉承担了更多的风险,但同时又给特斯拉带来了很多希望。

在写这篇文章之前,我是从 12 月开始理顺资料的。整个过程就像站在世界的尽头,回望自己的一生。喜悦的、悲伤的、愤怒的、遗憾的,一切都历历在目。

然而,这一定不是特斯拉的终点。现在的尽头,其实是未来战场的入口。我们都相信,嚼着玻璃凝视深渊的马斯克,会带着特斯拉往前走的更远。

按照马斯克的话来说,2018 年,特斯拉终于成为了一家真正的汽车公司。


Bernice

坐在迅猛龙上写稿的女记者


作者问答

问:2019 年,你最期待特斯拉的哪款车型?

每篇 GeekCar 原创文章的作者会向大家提出一个相关的问题,GeekCar 也很想知道大家的想法,和大家一起聊一聊,欢迎大家踊跃回答!



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