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智慧人居探索 哪家房企摘得桂冠

贝拉思维导图 2017-11-09 11:24 发文

基于物联网、移动互联网等新兴技术不断发展,“智能+生活”成为社会发展必然趋势,房地产行业探索智慧人居,不仅能够为自身产品找到新的价值增长点,提升产品溢价,更是满足人们对居住需求的更高要求,真正践行人居理念。当前,众多房企进入智能化领域,积极探索智慧人居并已初步形成成果,究竟哪家房企更胜一筹,且看详细分析。

过去,人们往往只关注住房的面积大小、价格高低,随着消费升级和居住观念的不断变化,装修风格、空间设计、园林景观、社区配套等成为重要关注点。从居住到宜居,人们对居住生活不断提出更高需求,舒适度、便利性、人性关怀等元素推动房企持续升级产品体系。

随着新兴技术的深入普及,智能家居出现并呈现井喷式增长。通过现代物联技术,智能家居构建起高效的住宅设施与家庭日程事务管理系统,极大提升了家居的安全性、便利性、舒适性、艺术性,并能够实现居住环境的环保节能。

相关数据显示,2018年,中国智能家居市场规模将达到1800亿元,2020年有望突破1万亿元。而在国家层面,从《中国制造2025》的发布、到工业4.0,无不预示着大联接时代的来临,国家已经把智慧行业放在工作的重点。房地产行业进入智能化领域,已成为发展的主流趋势。

随着“互联网+房地产”模式不断升级,房企们纷纷为自家产品寻找新的价值增长点,满足市场需要的智能家居,显然已成为房地产行业的下一个风口。

数据显示,2015-2016年期间,中国至少有100家房地产开发商在500个地产项目实施整体智能化或者智能化样板间。2016年,智能地产和智慧社区进入了高成长通道,部分房企把握机遇,以智能化为突破口,实现弯道超车,树立起优质品牌口碑的同时也取得企业业绩的跨越式增长。但在智慧人居的探索过程中,房企呈现出不同的实践理念和开发模式。

后端嫁接式,即房屋建造完成后,通过装标升级、产品升级,将智能化产品和技术嫁接进去。众多百强房企是这一类型的代表。

实践理念:后端叠加,解决住户生活便利性问题

从实践理念角度来看,大部分房企是在已有产品的基础上不断做加法,通过后端叠加,解决住户生活的便利性问题,强化住户对产品及物业服务的依赖性,提升居住满意度。

基于以上实践理念,房企探索出不同的应用内容。从有线为主到无线主导,从屋内的智能化软硬件产品,到屋外的社区智能化、物业智能化、建筑绿色化,从局部联接到物联网快速发展下的全面联接,经历一次次的更迭与进步后,如今多家房企已形成较为稳定的应用体系,如万科持续更新升级的智能家居系统+数字社区系统,碧桂园运用平台化着力构建的智慧社区生态圈,美的标准化价值集成创新模式“5M智慧健康社区”,金茂的“智慧家”模式,以及朗诗提出的1.0、2.0、3.0产品标准体系等。

图:部分代表房企智能化应用成果

开发模式:“房企+科技公司”合作开发

图:部分“房企+科技公司”合作开发案例

从开发模式来看,“房企+科技公司”是多数房企的选择,除以上企业外,华润、景瑞、世茂等知名房企也都在积极尝试“地产+智能家居”。地产企业与智能家居厂商合作,双方实现共赢。

一方面,房企可凭借智能家居产品提升房屋附加值,实现销量增长目标;另一方面,智能家居厂商将产品嵌套在楼盘项目中,不仅可以销售产品,还可以通过合作让更多的消费者使用到智能家居产品,达到很好的宣传效果。

2前端系统植入式

作为新生代实力房企的实地集团,是这一类型的典型代表。从实践理念到开发模式,这家年轻的地产企业从一开始便显得与众不同。

实践理念:前端融合,从生活场景出发挖掘并满足住户需求

同为探索、实践智能化,实地让业界真正刮目相看的,是其早在项目规划之前就将所有智能技术提前置入,从房屋内到社区配套,每一个环节、每一个阶段、每一个模块,应用什么样的智慧场景,都有着科学的考量。在这一方面,实地堪称开拓者。

在满足住户需求时,实地力求做到极致,全面应用、更加互联以及客户思维是其三大特色与优势。

其一,实地在智能化产品应用上真正实现了“全面应用”。从房子本身,到社区,实地的智慧产品内涵颇为丰富,把“智慧人居”概念真正落到实处。

图:实地智慧人居产品体系

其二,实地智慧人居更加具备“互联性”,从家到社区,都可以实现互通互联,而这也符合物联网时代的发展趋势。以智能冰箱为例,采用“冰箱+智能手机”的结合方式,在检测食物新鲜程度和消耗情况的同时,与周边商店进行互联,实现购物功能。

其三,实地真正从客户思维出发,依托生活场景,提前满足住户潜在需求。起床时,卧室小夜灯会自动感应并开启柔和灯光,提供夜景照明;更衣时,智能更衣镜会依据自动测量的身体参数给住户提供衣服搭配建议,并显示出全球各地的时尚新款,让用户任意试穿搭配,还可以快速拍照让其他人参谋;出门时,智能魔镜通过互联网提供天气、限行、公告、路况等实时资讯;回家时,在靠近入户大堂前,动态人脸识别可自动感应到业主归来,电梯迅速在一楼等待;步入家门时,灯光自动开启,空调设置到舒适的温度,音响播放着喜欢的音乐……一系列智能家居的应用,让房子像“人”一样思考,懂得用户的起居习惯,便利用户的日常生活。

智能魔镜示意

人脸识别示意

实地广州蔷薇国际作为实地智慧人居探索的蓝本之作,一经推出便备受热捧,市场监测数据显示,仅2017年三季度,项目单盘销售额即突破30亿元。如此亮眼的业绩,是市场对实地的最好回馈,也是对智慧人居需求与青睐的信号释放。

开发模式:自建研发部门+合作引入,创新平台模式jnw9.com

虽为地产企业,但实地具有明显的互联网思维,企业依靠赋能性思维搭建出强关联与弱关联的生态型平台,即地产开发和装修为主的强关联板块,人脸识别、AR、小狗科技等众多智慧科技公司为主的弱关联板块。

与其他房企不同的是,实地希望通过更高维的智慧生活逻辑和认知体系,以智慧生活生态为资源统筹的边界,去实现智慧科技公司与地产开发装修业务的串联、并联和跨界融合。为此,企业成立了创新事业部,研究如何把国际上最先进的科技技术应用到客户居住的生活当中。此外,实地利用平台化的思维进行智慧人居探索,并与三星、苹果等知名科技厂商进行互动,构建真正适合地产公司的智慧科技整合平台。

从实践理念来看,将智能化产品和技术与项目前期规划融合,提前布局,足以体现实地对智慧人居的重视和坚持。同时,实地真正做到从客户思维出发,设身处地感受住户生活场景,提前满足住户潜在需求,相较于其他房企偏重于现有需求的解决,实地更胜一筹。

从开发模式来看,房企通过与科技公司合作引入产品和技术,短板在于技术仍然掌握在科技公司手中,成果转化依赖于非地产属性的科技公司,成果与实际需求之间可能存在差距。相较而言,实地自建研究部门,深入研究科技与地产如何融合,很好地解决了前者模式的短板,需求的把握和满足更加精准,同时平台模式的考量和搭建,扩大了实地的技术来源渠道。

“智能”与“智慧”虽只相差一字,但背后的逻辑相差甚多,智能只是一个被动的控制,而智慧拥有自己的思考逻辑,它以模拟各类生活情境为基础,并根据使用者的习惯、喜好而被重置。实地围绕“国际、趋势、品质、科技、美学”五大关键词,力求打造更便捷、科技、人性化的智慧人居生活。在这方面,对比其他房企,实地早已走在行业前面,并走出实验室实现全面落地。如果说,普遍房企在智慧人居探索方面还处于1.0探索阶段,那么实地已经进阶到3.0的落地行动中了。

随着物联网、移动互联网等新兴技术的深入普及,“智慧+生活”的潮流已成未来时代趋势,且不可逆,“地产+智慧”的结合是必然趋势,而随着智慧人居的日渐成熟,可以预见,实地将迎来更大的业绩增长。

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