一家连锁品牌，决定其长版的永远不只是品牌本身，更多在于成百上千的加盟商们。
作者：四火 编审：鹤翔
出品：零售商业财经 ID：Retail-Finance
有的人天生为“热搜”而生，显然陆正耀就是那个自带热搜体质的“天选之子”。
库迪咖啡美国首店开业之际，销售捷报还未传来，陆正耀及其合作人李浣被强制执行近19亿元的消息率先冲上了热搜。
该次强制执行的具体原因暂未披露，从中国执行信息网可以看到，陆正耀被列为被执行人的案件多达14条。
其名下还存在与神州优车等多家企业相关的多条案件信息，未履行金额超25亿元，还存在多个限制消费令及股权冻结信息。
图源：微博截图
陆正耀一出事，看热闹的先替库迪咖啡捏了一把汗，可库迪咖啡仿佛没事人儿一样回应道：“没有影响，目前我们一切正常。”
emmm，真的一切正常吗？
众所周知，在陆正耀的带领下，库迪咖啡打着“前瑞幸董事长”的旗号，快速在市场跑马圈地，和瑞幸直接贴身肉搏。
复制门店选址、极端价格战等操作，让库迪咖啡成为近年来门店增长最快的品牌之一。开放加盟仅九个月，全国门店数量就已经突破5000家。
可以说，库迪咖啡的基因里带着和瑞幸一样的“高举高打”。
图源：网络
但市场上有多热闹，背后的加盟商就有多落寞。
去年末，一名自称是库迪咖啡加盟商的人，在社交媒体上给库迪写了一封公开信。
他表示，花了45万元开的店，刚开始还是很有希望的，历经半年到了现在撑不住了。当初加盟时说的是可以回收，等到真正要回收的时候，就遇到各种坑。
该加盟商主要吐槽的毛利和运营问题，毛利很低，没什么利润，希望库迪能公布真实的成本；运营经理水平不行，运营团队非常拉胯，库迪的培训就是上网课。
无独有偶，另一位加盟商也发布了一封信。该信主要抨击供货、研发、质量等环节。
供货链严重脱节，不管日常原料还是物料，一直处于不规律断货状态；研发团队拉胯，出新品速度感人，憋了很长一段时间却出了2款“换汤不换药”的“新品”；纸袋越来越劣质，克重从年初到年尾逐日降低，杯托品质也是看运气。不少加盟商反映：“每天赔都赔不过来。”
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自去年起，对库迪咖啡联营商的吐槽内容频频出现在社交媒体平台。
一位联营商坦言：自己开的库迪咖啡店出杯量从900多一路跌到200多，900杯只维持了一个月左右。而周边好几家库迪的日出杯量，也都从五六百下滑到一两百杯。
甚至有联营商直言，每天都在亏钱。加之咖啡行业价格战硝烟四起，自8.8元取代9.9元后，联营商的盈利空间又被进一步压缩了。
除了加盟商，供应商也有苦难言。
早在去年6月，就有媒体报道称，库迪现金流情况可能不容乐观，已经开始通过银行承兑汇票给供应商做结算。库迪给供应商的结账周期是45天，如果承兑汇票属实，账期将被延长至225天。
几千家门店演绎出的繁华景象，对于加盟商而言不过是一触即破的七彩泡沫。
相比陆正耀被执行，加盟商的现状更亟需被改变。一家连锁品牌，决定其长版的永远不只是品牌本身，更多在于成百上千的加盟商们。
