导语：“求生欲”使然，一场由互联网大厂自发掀起的“反卷大战”悄然兴起，最快、最直接做出显性反应的，自然是工作环境的改善。随着“跟牌者”的扩容，一些互联网大厂曾引以为傲的“加班文化”或将正式拉下终结的序幕。
出品丨数科社 作者丨柠溪
从日常加班到大小周、996的存在，国内互联网行业“内卷”由来已久。
尽管这种工作制度往往伴随着加班费补贴、打车报销、免费夜宵等多种额外福利，但从公开信息来看，因过度劳累导致身体受损、甚至突发状况住进ICU的事件屡有发生。更重要的是，这种机制也在很大程度上不可避免地与现行《劳动法》中的有关规定相悖。
前段时间，有网友爆料称，有着“互联网卷王”之称的字节或将采取新的“1075工作制”，即早上10点上班、晚七点下班，一周工作5天；此外，员工在工作日7点以后如需加班“要有理由并经过领导同意”方可进行，每天最多可申请3小时。
消息一出，外界一片哗然。不少人认为在字节带动下，互联网大厂或将自发开启一轮反内卷的战役。不过，从目前字节在职员工的一些反馈来看，这场所谓反内卷之举到底是“真功夫”还是“伪反卷”，目前似乎还不好说。
01丨难落地？
事实上，互联网大厂开始有意识地调整在职员工的工作作息并非始于当下。自今年年中起，字节、阿里、快手等一些互联网头部企业便陆续对外宣布各自新的职场规则，如取消996、取消大下周、限制加班等一系列措施。
对于这些站在时代浪尖二十余载、推崇高付出就会拥有高回报的互联网／科技企业而言，无论是主动还是被动、对外还是对内，主动做出“减速”这样的决策并不容易，也很难平衡。这一点，从此前字节宣布取消大小周时，多数员工持反对态度就可以看出。
就此次字节将启动“1075工作制”的真伪，『数科社』向多位字节在职人员求证，得到的答复均为“应该会执行”，只不过截至发稿所谓宣布这一机制的“内部信”尚未正式发出。
尽管大多数人对这一制度的出台予以肯定，但同时他们也表示，就实际层面而言，“其实很难落地”。在职场社区脉脉上，不少字节的员工同样也流露出这样的担忧：
一来，字节的业务体量非常大、内部节奏非常快，每一位员工每一天都会有巨额的工作量需要完成，这还不算上内部沟通与协同过程的成本。尽管公司正逐步降低员工在厂内的工作时长，但如果不从OKR上直接做出调整或者增加人手，1075其实并没有什么实际意义。
二来，职场中计划永远赶不上变化，很多工作内容都是在回家路上、甚至是到家以后临时发生的，伴随而来的，往往还有交付周期和交付成果的短、平、快、有效，但1075根本无法覆盖这种频发的情况。
在与这些大厂员工交流的过程中，我们发现，在当代职场人、特别是这些在某一领域拥有极强专业能力人们眼中，工作时长和价值实现不能直接划等号，成长、增值的方式有很多，熬时间肯定不是最“聪明”的那个。
有这样一个案例足以说明这一点。早在100多年前，福特汽车开创性地将工人的日薪从2．3美元提高到5美元，但工作时间却从每天的10个小时减少到8个小时，当时所有人都认为福特疯了，但革新的结果却证明：福特变得更好了。
需要强调的是，一个公司、机构的经营运转和商业迭代，靠的是整个组织的发力和协同，企业应该追求的是整个组织的效率提升，而不是聚焦在个体工作时间的长短。反之，工作机制的变革或许也能在某种角度上，倒逼职场人更好地对抗拖延，真正提高工作效率。
02丨跟牌
正当无数互联网大厂员工纷纷向字节员工投来羡慕的目光时，又有网友爆料称，腾讯也将开始执行“965工作制”（每天9点上班，6点下班，每周工作5天）。当然，“跟牌”的不止腾讯一家，望京阿里同样也开始了“每日定点巡视，下班就关灯”。或许是职场内卷碰触007的时日过长，尽管在各个大厂带动下，“上班正常化”渐成一种必然趋势，但职场人在集体憧憬生活美好的同时，仍不免陷入这样“薛定谔式”的担忧：
“按时下班真的能被执行吗？”“人在字节，1075第一天，都没下班”“规定不加班，变成了自愿加班没工资vs加班申请不给批”等话题不断被热议，甚至有网友直接发问“所以，我能下班了吗？”
当然这其中也不乏一些乐观者，“取消大小周也好、1075也罢，至于这些工作制度最终将以哪种方式、何种程度落地其实并没那么重要，不必着急表达悲观态度。先把工作时长规范起来总也是好的，后续再去思考如何提效、减少无用加班、简化流程等等。”
从比拼加班到竞赛下班，这背后，一方面是互联网企业逐渐将管理的重点，转入为员工带来更多成长的资源与空间、适度的信任与授权、个人价值的实现等方面；另一方面，更与国家监管部门对相关企业在业务开展、职场管理、员工关怀等方面的严格限定有关。
从2020年两会伊始，抵制年龄歧视、抵制唯学历论、抵制过度加班等众多关于劳动者切身权益的大讨论不断释出。特别是今年8月26日，人社部、最高法在联合发布“超时加班劳动人事争议典型案例中明确指出——
劳动者依法享有相应的劳动报酬和休息休假权益，遵守国家工时制度是用人单位的法定义务；谋求企业发展、塑造企业文化都必须守住不违反法律规定、不侵害劳动者合法权益的底线……
“求生欲”使然，一场由互联网大厂自发掀起的“反卷大战”悄然兴起，最快、最直接做出显性反应的，自然是工作环境的改善。随着“跟牌者”的扩容，互联网大厂曾引以为傲的“加班文化”或将正式拉下终结的序幕。
在这种极为明确的趋势下，企业对于员工的考量标准，也将从此前对工作时间的参考，跃迁至向单位时间内所创造的价值要结果。职场、生活新的平衡下，职场人的“幸福感”有望真正迎来改变。
03丨求生欲
过去二十年，互联网行业无疑是国内千行百业中最大的“造富”热土，大多数新中产、新富豪几乎都诞生于此。当然，这不乏是他们个人的奋斗成果，但也是时代跃迁所带来的机遇，更是国家发展创造出来的红利。在“先富带动后富”的国家逻辑下，国内也将进入到第三次分配阶段。
8月17日，中央财经委员会第十次会议召开，研究在高质量发展中促进共同富裕的问题。会议强调，共同富裕是全体人民的富裕，是人民群众物质生活和精神生活都富裕，不是少数人的富裕，也不是整齐划一的平均主义，要分阶段促进共同富裕。
但需要明确的是，第三次分配不仅仅表现为企业的简单捐赠，更是要能在一定程度上带动集群生产、刺激新增消费，进而创造增量经济效应。
经济学家薛兆丰曾说过，人类社会需要慈善，也一定存在慈善，而慈善要提高效率，比商业还要困难。解决之道，就是让捐助者和行善者以自愿的民间方式结合，以相互竞争的方式来提高行善的效率，达到以有限资源最大程度地扶贫除弱的目标。
商业，便是最大的慈善。
8月19日，腾讯宣布，为践行企业发展使命，继投入500亿元启动“可持续社会价值创新”战略后，再投入500亿元资金助力共同富裕，启动“共同富裕专项计划”；
9月2日，阿里宣布，启动“阿里巴巴助力共同富裕十大行动”，将在2025年前累计投入1000亿元，助力共同富裕。
对此，不少人将腾讯、阿里这样的动作解读为“求生欲”。但无论从哪个角度来说，共同富裕都是一件关乎国运的事情，因此这并不是少数如BAT这种实力巨头的“专利”。令人欣慰的是，今年以来，更多知名企业都加入到这一阵营当中，且出手都十分“大气”。
3月17日，由拼多多黄峥发起的繁星公益基金向浙江大学捐赠1亿美元，用于“计算＋生物医疗”、“计算＋农业食品”和“先进计算”三个创新实验室；
6月3日，美团王兴转让自己名下的股票，用于推动教育与科研等公益事业。如按照当时的市值计算，这些股票约合179亿港元；
6月22日，字节张一鸣向家乡福建龙岩捐赠5亿元，并成立“芳梅教育发展基金”，助力龙岩地区教育事业；
7月16日，小米集团公告称，雷军将向小米基金会、雷军基金会合计捐赠约6．16亿股用作公益用途。如也按照当时的市值计算，这些股票约合174亿港元……
从互联网经济整顿到职场用工保护，再到今年以来针对娱乐圈而开展的一系列严打，源源不断的大动作不断向外界宣告着，市场经济最大的受益者绝不是某些个体，而一直都是普罗大众。
