互联网圈里长久的联姻并不多，但京东和腾讯绝对称得上是“模范夫妻”。
近日，京东与腾讯再续合作的消息引起了业内的广泛关注，6月29日，京东宣布与腾讯重续战略合作协议，为期三年，双方将围绕实物电商入口、云技术与云服务、会员体系、线上会议、企业服务、智慧零售以及广告等领域展开业务合作。
在这一战略合作下，腾讯的微信平台将继续为京东提供流量支持。目前，京东是唯一享有微信一级入口的电商平台，在微信发现页，点击与朋友圈、视频号并列的“购物栏”便可直接跳转到京东商城。
京东、腾讯多年来合作无间，但在此次战略合作正式公布前，考虑近年互联网行业的急剧变化，以及在行业流量加速见顶，以及腾讯“分红式减持”京东的背景下，外界也曾猜测此次“联姻”或不会顺利，毕竟，微信流量这块“肥肉”，惦记的可不止京东。
三次“联姻”
京东与腾讯的战略合作始于2014年，合作内容主要是腾讯在微信和QQ为京东提供流量入口，首次合作一签就是5年。
双方第二次签订战略合作协议是2019年5月，而在此次协议正式签订前，拼多多横空出世。创立于2015年的拼多多，在2015年就拿下了腾讯的B轮融资，2016年，腾讯再度加码，成为了拼多多背后最大的金主。
因此，外界曾认为腾讯不会再将一级入口向京东开放，以当时腾讯对拼多多的支持程度来看，这样的猜测也并不意外。但最终，京东和腾讯仍然完成了第二次“联姻”，合作期限调整至3年。
而在今年双方战略合作再次到期前，又发生了腾讯“分红式减持”京东一事，2021年12月，腾讯发表公告称，将所持约4．57亿京东集团A类普通股以派息方式给股东，派息后，腾讯对京东持股比例将由17％降至2．3％，腾讯总裁刘炽平也将卸任京东董事。
消息公布当日，京东股价一度大跌11％，市场担心减持后京东将失去微信流量的支持，毕竟京东当前对微信入口带来的“流量”依赖依然较大。
从金额看，京东与腾讯的合作规模正逐年扩大，2019、2020年和2021年，京东与腾讯合作的广告业务产生佣金服务收入分别为2．88亿元、3．55亿元和2．48亿元；京东向腾讯购买的广告资源和支付处理服务分别为22．22亿元、32．26亿元和50．1亿元。
在京东与腾讯第二次签订合作协议前的2018年，刘强东曾在访问中表示，微信给京东带来的新增顾客占比达到了1／4。
当然，考虑近年整个互联网行业的流量增速都在放缓，微信所能提供的引流作用多少也会降低，但从双方合作的规模来看，微信对京东依然重要，因为在此之前，京东已连续三个季度录得亏损，用户增速正在肉眼可见地放缓。
京东流年不利
京东为什么现在不能离开微信，其实也和近两年的现状不佳有关。
自2021年三季度起，京东至今各季度的亏损分别为28亿元、51亿元、30亿元。京东接连多个季度的亏损，主要与京东物流和京东京喜两项业务有关。
物流行业在今年上半年受到了很大的挑战，而且京东在华东疫情期间抽调了更多的人力物力投入上海等城市，其它区域的业务优化也因此受到了影响，今年一季度，京东物流亏损额为7．98亿元。
不过，相较于京东物流，一度承担起开拓下沉市场拉新重任的京喜，其亏损更大，甚至已经开始“战略性撤退”。
2021年三、四季度，京东集团新业务亏损额分别为20．73亿元与32．2亿元，中信证券预估，当中京喜拼拼以及京喜业务的单季亏损可能分别超过15亿元和20亿元，而到了今年一季度，新业务的亏损状态仍然持续，亏损额为32．24亿元。
巨额亏损的背后，是京东持续的烧钱投入，财报显示，2021年京东营销支出为387亿元，同比增长42．7％。但是，巨额投入之后，京东用户规模的增长依然缓慢。
去年四季度，京东的活跃购买用户数为5．697亿，到了今年一季度，用户规模为5．805亿，仅环比增长1．8％。
随着京喜折戟，京东的“流量焦虑”越发突出。一直以来，京东的核心优势均在家电和3C产品，这也是京东发家的起源，而3C产品最为明显的特点是高客单价，这也导致京东一直“沉不下去”的原因。
但是，随着高线城市用户流量逐渐见顶，京东不得不试图解决增长问题。京喜社区团购、京喜便利店等业务便是京东对“下沉市场”的一次试探，只是从结果来看，结果并不成功。
京东新上任的CEO徐雷在今年一季度财报电话会议上表示，“新业务在Q1进行了调整，对短期商业化发展不利的进行了关停并转，未来还会更多进行业务的聚焦。”
关掉了社区团购的水龙头，不再“烧钱换增长”之后，京东要继续深耕下沉市场，微信这一流量入口便变得更重要了。
微信作为国内下沉市场渗透率最高的互联网平台，手里始终握着“流量密码”，只要京东还有流量入口的加持，便还能通过供应链下沉、产品下沉等方式，再一次冲击五环外的市场。
电商眼馋微信
不过，想要获得流量密码的互联网平台，也不止京东一个。在当前的互联网行业中，流量不仅越来越“贵”，还越来越“稀罕”，因此，拥有近13亿用户的微信，便成了所有互联网平台的争夺目标。
此前，工信部曾发文要求各互联网平台间实现互联互通，不得再通过屏蔽链接等行为来进行流量垄断，保持互联网行业的健康发展。
今年“618”前夕，第一条直接导向天猫旗舰店的朋友圈信息流广告上线了，通过点击朋友圈信息流广告，可以直接跳转到天猫旗舰店下单交易。
表面上看起来很顺畅，但在实际操作中，阿里商家在微信中投放广告却似乎并没有想象中的美好。一方面，天猫旗舰店的广告需要通过阿里妈妈旗下的数字营销工具进行投放，投放商家还要通过腾讯的白名单；另外，微信跳转至天猫旗舰店的操作仅限朋友圈信息流广告，个人发送链接仍不能自动跳转。
不过，除了阿里之外，其它平台的跳转则似乎容易得多，以拼多多为例，用户不仅可以通过微信支付的“九宫格”进入商城，微信还允许拼多多的各种链接分享，点击链接也能直达商城。
由此可见，虽然有了“互联互通”的监管，但根据亲疏远近的不同，目前不同电商平台在微信中的跳转，其难易程度并不一致。
虽然如此，但至少也说明，当前能在微信流量中分一杯羹的，绝对不止京东一人。蘑菇街曾透露，微信小程序的购买转化率平均约为App的两倍，由此可见，在流量枯竭的当下，微信对电商平台而言就像“一只会下金蛋的鸡”，谁不想掌握流量密码呢？
随着互联网平台进一步实现互联互通，完全打开跨平台之间的跳转链接便只是时间的问题，在这样的背景下，微信或会成为更开放的生态系统，各大营销平台要抢赢流量，或需要更重视自身的产品、服务和供应链。流量密码的钥匙从不在别人身上，而是藏在平台自身当中。
