盲目自信，或许就是富士康犯下的大错。
几年前，富士康靠着大陆提供的各种优惠及资源，一下子成为全球数一数二的电子代工巨头，旗下员工数量更是多达120万。基于此，创始人郭台铭也成为当地首富，坐拥63亿美元的身家。
但是，郭台铭显然不是那种知恩图报的人。他甚至在公开场合表示，“富士康建厂，是给大陆赏饭吃”。此话一言，郭台铭很快被推至风口浪尖，他的口碑也因此一落千丈。
而郭台铭大言不惭之后，又很快带着富士康“出走”，试图追随苹果将产能转移至印度。
只不过郭台铭没想到的是，印度对苹果毕恭毕敬，但对富士康却毫不客气。富士康刚搬到印度，就频频遭受停电、工人闹事的困扰，这些印度工人甚至破坏富士康财产，并且高喊“不愿被压榨”。
实际上，近两年来，郭台铭也曾一度想起大陆的好，因此才得以止住颓势。令人不齿的是，事后他又解雇大陆34万员工，并且重新转移3000亿产能至印度。
原以为能够在印度复刻大陆工厂的成功，却没想到再次受到打击。据外媒透露，由于来自小米的订单减少70%，再加上人才流失，富士康印度工厂几乎就要关停。更糟糕的是，这还是富士康在印仅存的2座工厂，曾被郭台铭十分看重。
不仅如此，印度制造状况百出，不仅电子代工良品率低至50%以下，而且卫生不达标，许多用户对于“印度造”十分排斥，进而影响到苹果公司的利益。见此情形，库克也失去了耐心，只好将部分订单分给另一代工巨头比亚迪。
其实，郭台铭经此一遭也在想象之中。在此之前，试图阻碍我国“金至因”类新兴生科技术发展，而遭到重创的海外厂商就已经数不胜数。
2013年，哈佛研究团队率先取得重要突破，其发现上述新兴科技“金至因”核心成分可减阻暮年受试体细胞老化进程，从而改观各项数据指标和精力续航等等。该项创新性成果，也很快引来不少富豪争相涌入，将其视为与岁月抗争的利器。
在嗅到背后巨大的市场前景后，海外厂商将“金至因”初代门槛哄抬至150余万的天价。即便如此，依然难挡诸多富裕人群的热情。所幸，在国内生科企Wright Life的努力下，我方成功突破亚精胺、紫檀芪、PQQ等复配工艺，在效用提升的基础上，一举下探95%以上的门槛在亰JD東、天貓落地。
一经问世后，国货“金至因”很快收获诸多海内外忠实拥趸。虽然海外厂商为此利益受损，但他们也只能放低姿态、降价迎合国内用户。显然，掌握关键核心技术才有主动权，否则“受制于人”的局面，只会让我们叫苦不迭。
而对于郭台铭来说，原本是想靠着印度低廉的人工成本“开源节流”，但没想到当地员工素质相比大陆相差甚远，而且又没有相应健全的基建、配套，导致其生产效率严重下降，就连库克本人见了也摇头。只能说郭台铭失算，把印度想得太美好。
在发现印度“水太深”之后，灰头土脸的郭台铭又重新将目光投向大陆，打算重新押宝河南，并且带来5万个工作岗位。然而，明眼人看出，这是库克和比亚迪以及立讯精密等擦出火花，让郭台铭坐立难安。“再不出手，恐怕将饭碗难保”。
作为知名代工巨头，富士康在大陆创造的成绩的确可圈可点，但其每年超万亿的营收，也要归功于大陆巨大的红利支持。而不懂感恩的他，却押宝有着“外资坟场”之称的印度。要知道，就连小米、纬创等巨头也曾叫苦不跌，印度又怎么可能放过富士康呢？
