在人间清醒方面，任正非一直比那些张口就是一个「清场式遥遥领先」的人遥遥领先。
文 | 佘宗明
华为在多个领域确实遥遥领先，越是这样，华为越不需要那些「遥遥领先」类吆喝的加持——正如Sora在文生视频模型赛道的遥遥领先不需要自己喊出来一样。
这是我对「遥遥领先」成为华为坊间代号这事的基本看法。
这两天，知名媒体人、钛媒体创始人赵何娟的一则爆料引发热议——据可靠消息，华为创始人任正非在华为内部给「余大嘴」余承东下了「禁令」：每再提一句「遥遥领先」，罚款一万。
▲4月2日，任正非不让余承东再说「遥遥领先」的消息登上了热搜。
只不过，元新闻向余承东本人求证时，余承东进行了否认。
「禁令」真假，仍待查证。但考虑到任正非一贯的低调作风与谦抑做派，他就算真的不让余承东再提「遥遥领先」四个字，也难言突兀。
要知道，2022年12月，余承东在接受央视《遇见大咖》采访时就坦承，自己刚被任正非猛批，让他介绍自家产品时别只讲产品好，而要讲产品缺点。
不得不说，在华为经常被某些亢奋情绪托到云端的今天，任正非的许多做法当得起那四个字——「人间清醒」。
在人间清醒方面，他一直比那些张口就是一个「清场式遥遥领先」的人遥遥领先。
01
不必讳言，任正非掌舵下的华为，是个特别的存在——在部分人心中，它已从一家企业变为一种信念。
当它跟那些全球科技巨头的名字放在一起时，它会被视作大国科技巅峰对决中代表性的中国企业；当它跟国内科技企业的身影连在一块时，它会被看成科技企业中代表性的硬科技企业。
它总是自带热搜体质，从社会情绪闸口里涌出的「正向流量」会穿过TMT行业壁垒的高墙，将它托在最上面；它总是被嫁接到宏大叙事里，用华为还是用其他成了某些人眼中的价值光谱测试仪。
在舆论场中，有两拨人总会围聚在涉华为消息的跟帖区里，练习撕、怼、杠几大传统技能。他们经常共享同一个接头暗号——遥遥领先。只不过，一方把它当既成事实，一方把它当类似于「华语乐坛永远的神」之类的梗。
梗是大众心智的最强锚点，就像说到雷军许多人会立马想到「Are You OK？」，提及东哥不少人会迅速想到「不识妻美」那样。
而今，提到「遥遥领先」，很多人就会条件反射式地想到华为。
▲在小米汽车SU7发布会上，雷军说出「遥遥领先」四个字后又立马改口。
就在前几天，雷军在小米汽车SU7发布会上描述SU7的续航能力时就说：「小米SU7的顶配版可是四驱性能车中的佼佼者，续航能力那真的是遥遥领先！」话刚落地，他立马反应过来，改口说「领先一代」，还顺势调侃道：「看来老余的‘遥遥领先’已经深入人心了，我这也算是向标杆致敬吧！」
更早之前，小米发布MIX Fold 3和澎湃OS系统时，「遥遥领先」也成了一堆网民在评论区里以玩梗方式迂回冲塔的刷屏字眼。
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华为有说遥遥领先的底气吗？
当然有——在很多领域。
能在被美国断芯的背景下突围，华为不是吹出来的。
可以说，华为的「民族之光」滤镜背后，就是叠加了5G、AI、鸿蒙系统、海思芯片、ADS2.0（智能驾驶系统）等多层Buff。
作为全球ICT（信息与通信技术）巨头，华为在5G领域确实是处于领跑位置：5G专利数全球领先，5G网络供应连续多年排全球第一，就说明了一切。
华为是5G王者，但它有的绝不只是5G技术——
手机业务，Mate 60 Pro的攻势之猛，苹果不会不懂。
汽车业务，问界M7的起死回生，让不愿失去「灵魂」的部分车企红眼睛幽幽地看着赛力斯。
AI能力，盘古大模型3.0的To B能力输出，已经征服了一众政企客户。
鸿蒙系统，用户规模与应用生态的「增强回路」渐次跑通，已成全球第三大操作系统。
AIoT，鸿蒙智慧屏等产品托起了「1+8+N」中N的增长势头。
芯片，昇腾910B AI芯片已成英伟达芯片断供情况下的国内最强替代者。
▲鸿蒙生态圈越来越大。
在遭到针对后，华为能绝地逢生，确实了得。
华为比爽文更爽文的经历，是它自己拼出来的：研发投入连年位居No.1，多个发明专利数量同样位居第一，让它得以厚积厚发。
也因如此，华为得到了国内市场的犒赏与舆论的支持。
去年9月华为宣布鸿蒙新版本HarmonyOS NEXT将完全自研系统底层后，国内大厂纷纷着手开发鸿蒙原生APP，加入「鸿蒙全家桶」。
去年11月余承东跟何小鹏就AEB（自动紧急刹车系统）掀起论战后，周鸿祎说「任何情况下都支持华为」「余承东说了肯定没错」。
03
华为很秀，秀到已无需「遥遥领先」口号的加成——对当下的华为来说，被「遥遥领先」的梗绑定，也不是什么好事。
在行业竞争白热化的语境中，在To C业务免不了要高调吆喝的情境下，鉴于普通民众对许多技术名词、专业术语不了解，来上一句「遥遥领先」，的确有助于占住先机。
但「遥遥领先」的不谦虚程度，可比「东半球最好用的手机」要高太多了。就算不用顾虑广告法的规定，这也很容易为单个企业树敌和招黑。
▲余承东否认任正非给他下了不能再讲「遥遥领先」的禁令。
从用户角度讲，当你高调安利某款产品的某个性能在细分领域遥遥领先时，网民很容易理解为全方位的断档式领先。预期越高，失望的可能性越大：当用户使用产品发现的个别功能不够好时，难免会产生落差、失去信任。一如明星人设越完美，塌房风险就越高。
从企业维度看，很多友商（特别是国内的）跟华为是竞合关系，但「遥遥领先」凸显的是在竞争格局中的身位优势，卡住制高点位置固然能更加「显眼包」，却可能堵死跟很多友商的合作共赢空间。
再从当前复杂的大国科技战背景看，尽管今时不同往日的情况决定了「韬光养晦」未必合用，但用实力说话跟尽量避免把自己身形暴露在箭头下并不矛盾。
值得注意的是，时下有些肾上腺素过剩者在「遥遥领先」前面加上了「清场式」三个字，这跟弯道超车者的实际情形形成的错位，极易引人生出对「夜郎自大」的反感。虽然这涂了毒药的飞镖不是华为扔出去的，但它可能会回旋到华为身上。
从实际效果讲，在当下手机圈、汽车圈都大词膨胀，张口就是「××万内最好的车」、再张口又是个「××界没有对手」的情况下，再说遥遥领先带来的效果只会边际递减。
企业能为大众贡献几个梗，很多时候能省不少PR费用和营销成本，但这类梗最好是无害的而非富有攻击性的，否则梗也可能变成雷。
在网上，有些网帖就沿着「遥遥领先」的方向脑补，将华为描述成单挑群雄的孤胆英雄：华为=爱立信（通信网络设备制造商）+思科（数据通信设备制造商）+IBM（PC服务器）+英特尔（服务器CPU）+高通（智能终端CPU）+英伟达（GPU）+谷歌（智能终端操作系统、AI框架）+甲骨文（数据库）+苹果（智能终端）+红帽（服务器操作系统）+亚马逊（云计算）+索尼（TV智慧屏）+特斯拉（自动驾驶）+阿麦斯（光刻机）。
这虽是良好期望，却无异于把华为推到烤架上，也是华为不能承受之重。
余承东不是没意识到这点。在去年12月的华为花粉年会上，余承东就专门回应了吆喝「遥遥领先」这事。
他表示，有很多人把他过去十几年发布会上曾经说的「遥遥领先」剪辑成段子，就成了连续的「遥遥领先」，「其实我有时候一场发布会，可能最多有一个‘遥遥领先’，只有领先比较多的时候，才能说这个领域‘遥遥领先’。
04
跟余承东曾吆喝「遥遥领先」形成对照的是，任正非本人从没当众渲染过华为的遥遥领先。
他非但没把遥遥领先挂在口头上，还表现得极为谦虚。
2019年5月，任正非曾在答记者问时表示：
「如果说我们不想死的话，就要向最优秀的人学习，即使人家反对我我也要向他学习，不然我怎么能先进呢……华为生存下来的唯一措施，就是向一切先进的老师们学习，认真地向他们学习，我们将来才有继续前进的可能性。」
「狭隘的民族情感和民粹主义会导致我们落后。我们在这一点是完全持开放的态度。我们公司从上到下，这个20多万员工，你听不见一句反美的口号，大家还是认真在学美国东西哪个好，哪一点好。」
「目前对华为有两种情绪，一种是鲜明的爱国主义支持华为，一种是华为绑架了全社会的爱国情绪……我的家人也用苹果，不能狭隘地认为爱华为就要用华为手机，我制止他们瞎喊口号，不要煽动民族情绪。」
注意了，这是任正非在华为被宣布制裁不久后的说法。
这很任正非。早在约20年前，他就曾对华为人表示：只有破除了狭隘的民族自尊心才是国际化，只有破除了狭隘的华为自豪感才是职业化，只有破除了狭隘的品牌意识才是成熟化。
如果说，那时候他呼吁正走全球化路线的华为破除狭隘情结是正常行止，那在华为成了「脱钩断链热」直接冲击对象的形势下，他一如既往地秉持谦虚姿态、拥抱开放心态就显得殊为可贵了——
去年9月，任正非在回答ICPC教练和选手提问时就表示：「我们不要排外，我们也经常探究苹果的产品为什么做得好，也能看到我们与苹果之间的差距。有一个老师是很幸福的，可以有学习的机会，有做比较的机会。如果从这些角度来说我是果粉呢，也不为过。」
▲任正非去年9月回答ICPC教练和选手提问的媒体报道截图。
在这么特殊的形势下，任正非仍能将反狭隘的态度一以贯之，这铁定不是那些习惯了「以牙还牙」话语的人能理解的。
幸亏说这话的是任正非。可以设想下这番场景：
—（掀起盖头前）部分网民：连这话都说得出来，你个跪族、殖人、慕洋犬！
—（掀起盖头后）任总，怎么是您？
只能说，格局这东西，不是喊出来的。
说任正非身上有那代人身上难得的开阔，绝非过誉。
也源于此，虽说任正非禁止余承东再说「遥遥领先」只是传言，可不少人仍相信，任正非对此保持着高度清醒。
05
要而言之，华为不需要那么多口头上的「遥遥领先」，身体很诚实地去「兑现」就好了。
正如迈克尔·乔丹不用说自己是「篮球之神」，但无数球迷看到那经典的扣篮剪影仍会献出膝盖膜拜那样。
嗯，Just Do It。
说白了，彪悍的人生不需要解释，彪悍的企业不需要标榜，时间最终会为其代言——时间不语，但又会说出所有。
作者 | 佘宗明
运营 | 李玩
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