如今电商产业的竞争以进入白热化状态，由原先的单一竞争进化到了全方位。所以很多电商企业在做到一定规模后会把库存外包给专业的第三方仓储企业去管理，第三方仓储企业也因此受益，仓誉电仓就是其中一家。
在仓誉电仓的多年行业实践中发现，很多第三方仓储企业无论在信息化水平还是服务方面都还存在着很多缺陷；另一方面很多专业性的第三方仓储在库存管理方面与客户也存在着沟通方面的问题。
本文仓誉电仓从多个方面列举第三方仓储在库存管理方面需要注意的一些问题，并给出了相应的解决方法，希望读后能够帮助大家在库存管理方面能够提升到一个新的水平。
常见问题情况
1.入库异常：商家下属各供应商、工厂入仓质量无法管控，导致入仓数据从源头上就出错。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好，就会增加仓库收货作业难度和成本，这些成本最终都会转移到电商企业自身。作为第三方仓储企业，能够辅助商家搞好对供应商的管理，于双方都是很有意义的事情。
2、爆仓问题：在电商行业里一个爆款出现，瞬时会有大量的订单出现。因为前后台库存数据不一致导致订单超卖。而各大电商平台为了对消费者的体验负责，对超卖会有严格的控制，甚至有些惩罚措施。如果前后台的库存没衔接好，即使仓内的库存是OK的，前台未必能上架正确的库存数量，由此带来给商家和买家的损失就不可避免了。
3、出库与结算环节的纠纷：电商的这种“快”往往会让仓库作业处于非常被动的地步，因为这种“快”，让仓内来不及对库存进行细致的管理和反馈，导致在退仓的时候有纠纷。这种纠纷会耗费双方业务和结算人员大量的精力去举证、判责，严重的会影响到双方的合作。
4、滞仓费计算：一般情况下，滞仓费会遵循先进先出的原则，根据商品滞仓天数去计算滞仓费，但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。如果库存数量错误，滞仓费也就会产生各种纠纷。
上述问题经常出现在第三方仓储，仓誉电仓认为解决这些问题的关键在于应用相应的WMS系统，并做好与客户的沟通工作。
库存调整实时同步：仓内库存调整时，能实时同步给店铺ERP系统，从而触发电商后台的上架数量进行调整。这个调整都是有具体的调整原因的，便于在后续对相关方追责。
每日定时生成库存比对报告：店铺ERP系统和仓库WMS系统会在库存作业停止时进行自动的库存比对，把两边的库存比对差异生成报告，提交给双方。仓库会根据差异报告主动查找差异原因，确认需要调整库存的，就对库存进行调整，然后同步给前台。
进销存功能：这个是几乎所有的ERP和WMS都有的功能，但怎样能更方便的让仓库和商家发现库存差异的原因，是需要负责系统的产品经理们努力的。仓誉电仓把该功能做成工具，让商家和仓库在很多场景下能够快速调用该功能，快速定位库存差异原因。
库存同步机制：尽管上面做了那么多运营和系统上的工作，为了更大程度的避免超卖，还需要个“保险”。这个“保险”就是0库存同步：当库存可拣货数量为0时，实时同步给ERP，ERP强制触发商家店铺后台下架。
仓誉电仓：浙江大型仓储物流服务商，自有仓库总面积超过10万平方，独立研发WMS系统，能够解决大中型电商企业所有的仓储、物流、配送等问题，欢迎广大客户咨询洽谈。
