乐视掀起了互联网电视的热潮，随后的小米、暴风和传统电视企业纷纷推出互联网电视品牌，不过在乐视出问题之后乐视电视的出货量暴跌，原本有人认为小米等互联网电视品牌可以分享他空出的市场份额，然而事实并非如此。
据奥维咨询的数据2017年前三季度乐视电视的出货量仅为150万台，这与2016年全年出货量达到600万相距甚远，可以看出乐视所遭遇的问题也给它的电视业务造成了巨大的打击。
在乐视电视遭受打击导致市场份额急剧下降的时候，确实互联网电视品牌小米、暴风等获得了出货量的迅速增长，2017年预计小米电视的出货量同比暴增超过九成，暴风的销售额同比增长80%，似乎这些互联网电视品牌确实分享了乐视让出的市场份额。
不过去年上半年增长最快的其实是夏普，夏普在被鸿海收购后以凶猛的价格战抢夺市场份额，去年上半年夏普电视在中国电视机市场占比达到7.4%，同比增长超过三倍，可见价格依然是赢得用户的最好手段，当然这也与多年来夏普在中国用户中积累的良好品牌口碑有很大关系，鸿海在营销中强调夏普电视大部分都采用进口面板。
然而到了去年三季度，电视市场再次出现转变，传统电视品牌的市场份额均出现成长，而夏普电视的出货量却出现较大幅度的环比下降。，而在全球电视市场整体出货量却是下滑4.0%。
市调机构WitsView发布的数据显示，去年三季度环比增速最快的是传统电视品牌海信，环比增长57.6%，市场份额排名较去年二季度的第6名抬升至第4名；情况相反的是夏普，它的市场份额从二季度的全球第四迅速下滑至全球第8，出货量则环比下滑16.7%。
除了海信之外，全球前五大电视品牌中第一名的三星、第二名的LG、第三名的TCL和第五名的索尼均取得了环比增长，增幅分别为10.6%、9.7%、31%，预计去年四季度这五大传统电视品牌的出货量应该能维持一定幅度的增长。
传统电视的市场份额上涨自然压制了互联网电视的增长，笔者认为这或许是经过激烈的价格战以及乐视带来的负面影响让用户在选购作为大件家电的电视机时候回选择经营时间更长的传统电视品牌，因为它们可以提供更有保证的售后服务，而担心互联网电视的售后问题。
另一个影响互联网电视发展的是产业链对它们的不信任，有互联网电视企业透露产业链在货款回款方面已不如此前那么宽松，甚至要求预先支付货款，这对于轻资产运营的互联网电视企业来说显然是不利的，而且这也大幅提升了它们的运营成本，此前它们相对传统电视企业的优势正是超短的商品周转率，用户在互联网电视企业端下单即转送至代工企业生产然后由代工企业直接发货给用户，但是在乐视出现问题之后这一方式出现障碍。
电视机行业的发展证明了互联网+并无法解决一切问题，在经过乐视问题之后，产业链、互联电视企业都要重新调整它们之间的关系，而传统电视企业反而因为积累的良好信誉重新获得产业链和用户的信任，从而提升了它们的市场份额。当然夏普则是其中的例外，短期内它依靠猛烈的价格战赢取了市场份额，但是存货等问题限制了进一步夺取市场份额导致它出现停滞甚至环比下滑。
