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仓誉电仓:双11到来,在拣货上也要分秒必争!

照子放亮点 2017-11-05 21:02 发文

从2009年开始,每年的双十一都成了全国乃至全球疯狂购物的节日,有的人把未来几个月甚至半年的东西都已经加入了购物车,准备在双十一当天购买。人们都有从众心理,不管双十一当天的商品价格是否比其他时间便宜(这个问题应该也没有几个人去比较过),人们都会选择这一天来购物,因为起码表面上来看,双十一的折扣确实非常大。

那么,对于企业而言,抓住这个节日并能够好好利用起来就是关键。企业在各方面的分秒必争也成了提高竞争力的十分重要的因素。而拣货作为其中一个重要的环节,也需要提高效率。

仓誉仓储的高效率拣货流程

1. 拣货任务安排

A. 单件货品订单单独处理

单件货品的订单在扫描出库时可以采取与普通订单不同的方式(具体做法在后面谈到扫描出货时再描述),可以显著提高扫描出库速度,因此需要单独处理。

B. 订单的大分区,小聚合

利用仓库分解成的数个区域,并将多个订单集中在一起处理,在分派拣货批次时,尽量挑选货品全部位于某一个区域或者相邻数个区域中的订单,组成一个拣货批次。这样做,也就是在大的分区中实现了小聚合,可以达到提高拣货效率的目的。

同时,仓誉仓储还能够在获得企业更多数据支持的情况下,根据具体情况,在分配库存位置的时候,有意识地将顾客同时购买概率较高的数件货品放置在同一个区域内,这样会使得“小聚合”更加紧密。

2. 拣货路径规划

在物流仓储中的路径规划操作,基于的是货位信息,货品的几何顺序可以利用信息洗系统,按照其所在货位分辨出来,因此也可依据货位号排序,制定路径规划规则(即货位排序的规则),从而得到拣货路径。

当同一货品在多个货位上有库存时,在分配拣货任务时,往往会比较所有可能的拣货路径(前提是所有货位上的库存都足够),再选其中的最优路径。而当一些货位上的库存数量不足时,其计算逻辑会更加复杂。当然,仓誉仓储会根据系统的提示及人员的监管,及时补足相应库存数量,减少不必要的麻烦。

3. 拣货任务的执行

拣货任务的执行,即从货位上拣出货品的过程,需要注意两点:所拣的货品是否正确,以及货品的数量是否正确。

操作时,一般是直接由拣货人员人工处理,但为了操作精确,减少差错,仓誉仓储会让所有的人工操作都对应于系统。仓誉仓储使用信息设备,大部分时间会将每件货品进行逐个扫描条码,以确认货品和数量都正确无误。但有时也基于逐个扫描时,效率会受影响,因此也有的时候是只扫描一个货品,以拣验货品的正确性,而数量检查由人工完成。

4. 分拣作业

在拣货批次完成后,还需要经过分拣流程,才能将批次拣货分解成一个个订单。分拣操作的流程大致是先扫描,然后系统提示与哪个订单相对应,放到分拣架的哪一格,从系统角度来看没有什么特殊的。

但是在实际的仓储管理中,就需要考虑到众多细节问题,如电脑屏幕显示的字体要够大,这样方便操作人员辩认;分拣架、拣货车、操作人员、工作台的相对位置如何安排,才能既保证效率,又易于批次流转等等。


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